談?wù)勗诂F(xiàn)代化企業(yè)中發(fā)揮的作用

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

業(yè)務(wù)流程管理（流程管理軟件）可以通過遺留應(yīng)用培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的需要？有人說可以，是走這條路，和其他人認(rèn)為，相對于傳統(tǒng)的完全現(xiàn)代化的努力，是只有一小部分。

然而，一些專家感覺到流程管理軟件在企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)代化中只占了一小部分，甚至沒有。"我在流程管理軟件和應(yīng)用程序現(xiàn)代化中只看到了一點(diǎn)點(diǎn)的聯(lián)系，"William Ulrich說，他是專致力新的架構(gòu)驅(qū)動(dòng)現(xiàn)代化問詢公司TSG公司的總裁。業(yè)務(wù)和IT架構(gòu)之間的映射是多種多樣的，而且業(yè)務(wù)流程在其中是只扮演著相對來說較小和角色。

根據(jù)Marks說，"在現(xiàn)代遺留應(yīng)用的挑戰(zhàn)主要來自于一個(gè)事實(shí)，在許多應(yīng)用程序，業(yè)務(wù)流程是硬編碼和緊耦合和其他方面的遺留代碼。"是怎么隱藏編碼和提取業(yè)務(wù)的過程，使隱藏硬編碼的工作流業(yè)務(wù)流程的分離。

據(jù)Ulrich說，企業(yè)現(xiàn)代化需要大畫面的方法。組織需要花時(shí)間對其應(yīng)用程序架構(gòu)基于業(yè)務(wù)功能預(yù)先構(gòu)建一個(gè)工作目標(biāo)狀態(tài)，而不是業(yè)務(wù)流程。"業(yè)務(wù)架構(gòu)和數(shù)據(jù)架構(gòu)的關(guān)系是基于的是在業(yè)務(wù)中的作用，而不是方法，"Ulrich說。

Ulrich還說"在最安全的，現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)要求的變化。"他說，設(shè)計(jì)師經(jīng)常不想修改數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，因?yàn)樗麄儧]有建立一個(gè)明確的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)圖，和/或其遺留應(yīng)用程序內(nèi)部的工作是不可見的，心因?yàn)樗麄冎廊绾紊疃冉Y(jié)構(gòu)的變化可以感覺到。他解釋，業(yè)務(wù)能力描述了組織和業(yè)務(wù)流程的解釋，這些事情是如何做。Ulrich說，建立一個(gè)基于功能的有效目標(biāo)狀態(tài)的結(jié)構(gòu)，將使企業(yè)更好的應(yīng)用架構(gòu)評價(jià)，真正幫助企業(yè)。

另一方面，一個(gè)流程管理軟件工具廠商說，深度架構(gòu)搜索給"分析癱瘓"的設(shè)定帶來的機(jī)會(huì)。 Scott Menter說，他是英國石油公司的業(yè)務(wù)解決方案Logix公司的事總裁。 "最大的威脅是不斷深入其中，并思索你在第一時(shí)間已經(jīng)把一切都很好的完成了。

Menter說，"盡可能快速地使流程上線，然后跟著進(jìn)程使用內(nèi)置于流程管理軟件中的工具改善他們。 Menter感覺，當(dāng)在應(yīng)用程序現(xiàn)代化中采用業(yè)務(wù)流程方法時(shí)，組織就應(yīng)該這樣做。 Menter說使用一個(gè)開箱即用的流程管理軟件套件可以照顧收購丈量，以便在你進(jìn)步你的應(yīng)用程序架構(gòu)時(shí)建立你的知識庫。根據(jù)Menter所說，關(guān)于流程管理軟件實(shí)踐建立的很多形式主義，實(shí)際上是關(guān)于獲得所有適當(dāng)?shù)亩攘?，來通知決定怎樣警告流程。 " Menter以為，做太多預(yù)先分析只是幫倒忙。