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管理學小故事——馬太效應
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一位主人將去國外遠行,臨走之前,將仆人們叫到一起,把財產(chǎn)委托他們保管。主人根據(jù)每個人的才干,給了第一個仆人五個塔倫特(注:古羅馬貨幣單位),給第二個仆人兩個塔倫特,給第三個仆人一個搭倫特。拿到五個塔倫特的仆人把它用于經(jīng)商,并且賺到了五個塔倫特。同樣,拿到一個塔倫特的仆人也賺到了兩個塔倫特。但是拿到一個塔倫特的仆人卻把主人的錢埋到了土里。過了很長時間,主人回來與他們算帳。拿到五個塔倫特的仆人,帶著另外五個塔倫特來到主人面前,說:“主人,你交給我五個塔倫特,請看,我又賺了五個?!?“做得好!你是一個對很多事情充滿自信的人,我會讓你掌管更多的事情?,F(xiàn)在就去享受你的土地吧。”同樣,拿到兩個塔倫特的仆人,帶著另外兩個塔倫特來了,他說:“主人,你交給我兩個塔倫特,請看,我又賺了兩個?!敝魅苏f:”做得好!你是一個對一些事情充滿自信的人,我會讓你掌管很多事情?,F(xiàn)在就去享受你的土地吧?!白詈?,拿到一個塔倫特的仆人來了,他說:”主人,我知道你想成為一個強人,收獲沒有播種的土地,收割沒有撒種的土地。我很害怕,于是把錢埋在了地下。看那里,那兒埋著你的錢?!爸魅顺庳熕f:“又懶又缺德的人,你既然知道我想收獲沒有播種的土地,收割沒有撒種的土地,那么你就應該把錢存在銀行家那里,當我回來時能連本帶利地還給我。”然后他轉(zhuǎn)身對其他仆人說:“奪下他的那個塔倫特,交給那個賺了十個塔倫特的人?!?“可是他已經(jīng)擁有十個塔倫特了?!?“凡是有的,還要給他,使他富足;但凡沒有的,連他所有的,也要奪去?!?
啟示:上世紀60年代,知名社會學家莫頓首次將“貧者越貧、富者越富”的現(xiàn)象歸納為“馬太效應”。所以,在企業(yè)資源的分配上,馬太效應告訴我們要錦上添花,不要雪中送炭。當可利用資源有限時,必須將你的時間、精力、才能、金錢等投入到最有希望獲勝的戰(zhàn)場,確立自己在這一領域的優(yōu)勢地位。
換句話說,企業(yè)經(jīng)營就是要把握“抑弱扶強”的原則。
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