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互聯(lián)智慧時代,制造業(yè)如何管理創(chuàng)新?
這是最好的時代,可能也是最壞的時代。在目前轉型升級面臨瓶頸的形勢下,企業(yè)的競爭力來自哪里?中國制造全球第一,像襪子、領帶等都占全球第一的份額,而這么多的商品,有多少是我們自己創(chuàng)新設計的?這也是前期發(fā)展帶來的成功后需要我們引起的反思:如何創(chuàng)新?
時代光華跟企業(yè)家朋友說應該去學習,為什么?從體制上、機制上去感悟創(chuàng)新的環(huán)境,全面實施創(chuàng)新驅動,涌現(xiàn)了大量的技術創(chuàng)新驅動的、具有持續(xù)競爭力的企業(yè)。如何通過創(chuàng)新來實現(xiàn)跨越,從短期市場績效中的成功轉型為靠創(chuàng)新獲得持續(xù)的成功,這是目前制造業(yè)面臨的問題。
總體來說,從過去幾個階段發(fā)展過來,我們需要思考,這樣的多階段復合疊加的“三明治”式發(fā)展的中國,在這個變遷過程中有什么樣的機會?特別是跨越的機會是什么?這個新時代不只是表面上快捷獲取信息,其實意味著更深層次的需求挖掘和創(chuàng)造。
到下一階段中,我們會面臨更多挑戰(zhàn):產(chǎn)品生命周期不斷縮短,價格和利潤在不斷地下降,產(chǎn)能過剩越來越明顯,產(chǎn)品的復雜性越來越高、服務化需求越來越多等,這當中會面對很多的困難、問題,當然也有新的機會。
那在這新一輪的轉型升級中,新的驅動力是什么?過去的人口紅利來自廣大沒有受過教育的勞動者。而今天很多受過良好教育的人群帶來了新的人口紅利。在這樣一個基于互聯(lián)智慧的時代,各種新興事物不斷興起,在以低成本的各種形式滿足個性化的需求,我們真正持續(xù)的創(chuàng)造力來自于管理的創(chuàng)新。
因為目前關系、環(huán)境、技術等變化,給企業(yè)創(chuàng)造價值的方式帶來變化,給企業(yè)和企業(yè)之間的關系帶來變化,給企業(yè)和客戶之間的關系帶來變化,導致企業(yè)需要從過去單純強調(diào)核心競爭力,變成越來越多地通過協(xié)同配合來取勝,互補共贏成為新的關鍵詞,這是全新的思路。
在這個過程中,互補、互利、共生、共享成為新的關鍵,很多跨界的互補合作會變得非常有價值。信息化、工業(yè)化深度地融合,彼此產(chǎn)生互動對話,還有碰撞,這帶來各種關系的變革,企業(yè)家在自己的生存空間里尋找各類朋友、共生、共享管理知識與實踐,在一些非常個性化的“智慧制造”的公司,機器和機器之間可以通過平臺進行智能互動。生產(chǎn)數(shù)據(jù)都可以實現(xiàn)自我管理,這樣的技術和全新的系統(tǒng)都給我們帶來了很好的跨越機會。讓我們熱情地去迎接這個時代。
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