工作任務(wù)管理軟件的實施過程要展開哪些工作？

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實施工作任務(wù)管理軟件客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，希望該系統(tǒng)能真正服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略管理目標，就要有條理的展開各項工作。因為實施工作任務(wù)管理軟件是一個漫長而又非常重要的過程，在這個過程中企業(yè)既要戒驕戒躁也要根據(jù)實際情況展開實施工作。那么實施工作任務(wù)管理軟件客戶關(guān)系管理的過程總要展開哪些工作呢？

首先，取得客戶的支持。工作任務(wù)管理軟件本來就是“以客戶為中心”的，所以一切的工作展開都要圍繞著服務(wù)客戶來展開。想要得到客戶的支持，最有效的辦法就是通過控制服務(wù)品質(zhì)來贏得客戶的忠誠與支持。在客戶的眼里，服務(wù)品質(zhì)就可以體現(xiàn)出這個企業(yè)值不值得信賴和支持，所以這個就成為了他們支持對方的一個重要判斷標準。

然后，是客戶群的維系。銷售員可以通過使用工作任務(wù)管理軟件實現(xiàn)與客戶之間的維系關(guān)系，即通過與客戶的交流實現(xiàn)新的銷售，通過交流可能會贏得曾經(jīng)失去的客戶的重新支持，也可能挽回將要失去的客戶的心。維系客戶群是整個銷售過程中最重要的一部分，能否留著原來的老客戶也是在這個環(huán)節(jié)當中實現(xiàn)，這不但可以成為一個利潤中心，而且是可以體現(xiàn)出整個企業(yè)的整體實力。

最后，是商機管理。商機管理也就是利用數(shù)據(jù)庫開展銷售，比如利用現(xiàn)有客戶數(shù)據(jù)庫做新產(chǎn)品推廣測試，通過電話促銷調(diào)查，確定目標客戶群等，可以看出，這又可以使其成為一個利潤中心。因此工作任務(wù)管理軟件完全可以實現(xiàn)“利潤——服務(wù)／支持——利潤”的循環(huán)，實現(xiàn)成本中心和利潤中心的功能。

工作任務(wù)管理軟件的出現(xiàn)已經(jīng)為各大中小企業(yè)獲得了無限的幫助，在企業(yè)的管理上稱霸一方。一個企業(yè)的想要通過實施工作任務(wù)管理軟件來提高企業(yè)的管理效率以及幫助企業(yè)的發(fā)展，就要在實施的過程中展開一系列有效的幫助工作，讓工作任務(wù)管理軟件發(fā)揮真實的功效推進企業(yè)的發(fā)展。

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