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如何提升企業(yè)對工作任務管理軟件選型的滿意度

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    產(chǎn)品試用,宏觀定位、按需選擇,綜合定位、:數(shù)據(jù)保障,安全定位、價格確認、合同確認,細節(jié)定位 等五步步驟,能夠有效的避免不必要的工作任務管理系統(tǒng)產(chǎn)品的風險,同時能夠有效的大大提高企業(yè)選型的滿意度。

隨著信息化時代的到來,云計算的受歡迎的程度不斷的提升,從而得到普及,國內(nèi)中小企業(yè)為了提高自身的競爭力,都紛紛投入對云計算的工作任務管理系統(tǒng)的實施中,但是由于在實施工作任務管理軟件項目過程中,所獲得的成功率甚低,為此,該如何選擇一款真正適合自身企業(yè)發(fā)展的工作任務管理系統(tǒng)產(chǎn)品已成為關鍵之舉。面對著“SaaA”模式的工作任務管理系統(tǒng)產(chǎn)品你?|

定位一:產(chǎn)品試用,宏觀定位。

試用產(chǎn)品很重要,企業(yè)用戶通過試用不僅可以了解服務商的工作任務管理系統(tǒng)產(chǎn)品是否符合自己的實際需求,而且還可以考察訪問數(shù)據(jù)的速度、服務的穩(wěn)定性、服務商是如何對待用戶的投訴和建議等。另外試用產(chǎn)品還要看軟件的易用性,是否每個員工都能容易使用其產(chǎn)品。易用性很大程度上決定了SaaS應用的成敗,因為應用復雜的系統(tǒng)可能造成員工日常工作的負擔,推廣SaaS應用的最大阻力還是來自于企業(yè)內(nèi)部,通過試用,企業(yè)對該產(chǎn)品也就會有一個宏觀的了解,也避免了資金支出上的風險。

定位二:按需選擇,綜合定位。

目前SaaS的服務廠商種類很多,但是專業(yè)從事系統(tǒng)研發(fā)和運營的廠商卻寥寥無幾,而八百客和Salesforce就是其中的佼佼者。企業(yè)用戶可以根據(jù)自身需求合理選擇SaaS服務提供商。SaaS模式的工作任務管理系統(tǒng)試用用戶和用戶群多大,目前有多少成功用戶,有無行業(yè)經(jīng)驗,軟件可否接受大量用戶的檢驗,用戶反應如何,軟件從推廣至今歷經(jīng)多少版本升級,軟件成熟度如何,收費、續(xù)費率如何等等都是選型之前需要考慮的。國內(nèi)首家工作任務管理系統(tǒng)服務商八百客,經(jīng)過六年發(fā)展,產(chǎn)品日漸成熟,無論從操作性能還是界面布局,都能快速可滿足用戶需求。目前已擁有包括中國移動、中國聯(lián)通、上海加鋁等在內(nèi)的6000余家企業(yè)用戶。

定位三:數(shù)據(jù)保障,安全定位。

SaaS服務的安全性是用戶最為看重的,服務商對安全的重視,是責無旁貸的,安全規(guī)章制度要健全。用戶要考察評估SaaS服務供應商是否建立了嚴格、規(guī)范的SaaS服務管理體系。是否擁有高水準、多層次的專業(yè)服務工程師隊伍,能否提供完整、專業(yè)的配套業(yè)務體系,以及是否建立及時、準確的服務質(zhì)量監(jiān)控體系。

定位四:價格確認,預算定位。

近些年,眾多良莠不齊的SaaS廠商所發(fā)起的價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)此起彼伏,令人眼花繚亂。因此企業(yè)選購必須謹慎,要注重投資回報率。價格是企業(yè)選購SaaS的主要因素,而那些價廉物美、性價比高、服務優(yōu)良的SaaS產(chǎn)品更應成為企業(yè)首選產(chǎn)品。

有些企業(yè)在比較購買傳統(tǒng)軟件和租用SaaS服務的價格時,覺得SaaS服務價格幾年長時間還不如購買一套軟件合算,但是他們忽略了購買傳統(tǒng)工作任務管理軟件所要付出更多的隱藏成本(包括服務器購買、數(shù)據(jù)維護)和隱藏風險(包括病毒侵擾、數(shù)據(jù)內(nèi)部毀壞和泄露等)。

相對傳統(tǒng)的企業(yè)軟件,SaaS服務的價格透明且廉價,因為SaaS的服務商持續(xù)提供軟件升級、帶寬訪問、數(shù)據(jù)存儲等服務,持續(xù)付費是SaaS模式產(chǎn)品的特點,企業(yè)用戶在接受其服務的同時也應該接受其付費方式。

定位五:合同確認,細節(jié)定位

確認合同、服務條款、法律條款也成為SaaS服務中重要的部分。SaaS服務的合同合約是企業(yè)管理者必須了解的,服務商和用戶之間的權利和義務需要通過合約明確,但是大多服務商的合同條款是比較格式化的條款,用戶當然需要對特定的條款提出質(zhì)疑,畢竟雙方是平等的買賣關系。但總的來說,SaaS服務商的合約應該全面闡述包括對服務持續(xù)性、增加帳號付費、減少帳號等的一些約定和承諾。SaaS服務商對企業(yè)用戶數(shù)據(jù)承擔保密責任也必須在合約里面有所體現(xiàn)。

綜上所述,以上產(chǎn)品試用,宏觀定位、按需選擇,綜合定位、:數(shù)據(jù)保障,安全定位、價格確認、合同確認,細節(jié)定位 等五步步驟,能夠有效的避免不必要的工作任務管理系統(tǒng)產(chǎn)品的風險,同時能夠有效的大大提高企業(yè)選型的滿意度。

發(fā)布:2007-04-13 11:52    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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