時(shí)間管理的管理心得

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“一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰。”職業(yè)生涯許多年，越發(fā)覺得時(shí)間的重要性，很多工作都是在“沒有時(shí)間”的借口中一推再推，工作效率自然低下?！皶r(shí)間是海綿里的水，只要你勤奮地?cái)D，總會(huì)有收獲?！边@里的“擠”其實(shí)就是一種時(shí)間管理。如何不讓“沒有時(shí)間”成為拖延的借口？如何不讓“沒有時(shí)間”阻礙我們成功的步伐？本文將略和大家分享時(shí)間管理的一點(diǎn)心得。
有計(jì)劃地使用時(shí)間。彼德?杜拉克就曾說：“時(shí)間是最高貴而有限的資源。”以前咱國家貧窮，糧食不夠吃，我們實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，勒緊褲帶給大家發(fā)糧票，定額定量配給，養(yǎng)活了十幾億人。時(shí)間也是同樣，不進(jìn)行計(jì)劃，時(shí)間永遠(yuǎn)不夠用。每件事都有具體的時(shí)間起點(diǎn)和終點(diǎn)，所謂計(jì)劃就是將要做的事情根據(jù)優(yōu)先程度分先后排列順序。打雙扣的人應(yīng)該有經(jīng)驗(yàn)，盡管牌局變化多端，但老手拿到一副牌看一眼，先出什么牌后出什么牌，心中就已有數(shù)了，不像新手都是別人打什么跟什么牌，毫無章法。
重要的事重點(diǎn)做。做好的事情要比把事情做好更重要。把事情做好，僅僅是有效率；做好的事情，是有效果。80%的事情只需要20%的努力，而20%的事情是重要的，值得做的，應(yīng)當(dāng)享有優(yōu)先權(quán)，要給予80%的努力。至于什么事情是重要就要根據(jù)個(gè)人不同情況判斷了，韋小寶自然是把哄皇上、哄女人放在重要的位置；而在職場上，上級(jí)交代的任務(wù)和橫向部門的工作聯(lián)系相對(duì)來講，是屬于重要而緊急的。然后遵循你的生物鐘，你辦事效率最佳的時(shí)間是什么時(shí)候？將重要的，優(yōu)先辦的事情放在最佳時(shí)間里，高質(zhì)快速地完成，記得以前在服裝公司，那些設(shè)計(jì)師，白天就睡覺閑逛，晚上生龍活虎熬通宵，按他們的話說晚上一分鐘等于白天一個(gè)小時(shí)。
拒絕干擾，學(xué)會(huì)說“不”。一旦確定了哪些事情是重要的，對(duì)那些不重要的事情，本應(yīng)該不是你做的，就應(yīng)當(dāng)說“不”。學(xué)會(huì)拒絕，生活可以更輕松，時(shí)間就更寬裕，說“不”是一種藝術(shù)，更是一種權(quán)利。我們?cè)诠ぷ魃嫌龅降穆闊幸话胧怯捎谔煺f‘是’，太慢說‘不’造成的，結(jié)果猴子都爬到自己身上，燙手山芋都接了過來，而這些事情往往都是別人的 殘羹冷飯，吃力不討好，還嚴(yán)重影響自己的事情進(jìn)度。所以對(duì)于一些耽誤我們工作進(jìn)程，無關(guān)痛癢的人或者事物，我們要毫不猶豫的給予回絕。
“逝者如斯夫，不舍晝夜！”時(shí)間的步伐絕對(duì)不會(huì)因?yàn)槿说男袨槎鴾p少或增加，我們所能做的就是在有限時(shí)間內(nèi)安排好事情，做重要的事情，快速完成事情。珍惜時(shí)間，管理時(shí)間，如果把每一天都當(dāng)作自己最后的一天，其實(shí)生命就過的很充實(shí)。

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