管理者要懂得管理的方法與方式

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時(shí)間相對(duì)于我們短暫的生命是一個(gè)衡量，但卻對(duì)不同的人產(chǎn)生不同的價(jià)值，我們很久就聽過關(guān)于珍惜時(shí)間的故事，時(shí)間就是金錢，時(shí)間就是生命，時(shí)間對(duì)于我們是一切的一切。
對(duì)于個(gè)人，做好時(shí)間管理，是成功的第一步，用有限的時(shí)間創(chuàng)造無限的價(jià)值。管理個(gè)人時(shí)間放眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，為自己做一個(gè)合理的計(jì)劃，給自己定一個(gè)宏偉的目標(biāo)，用時(shí)間來?yè)Q取我們追求的“財(cái)富”不管是金錢還是榮譽(yù)，還是幸福的生活，只要做好時(shí)間的管理，我們離這一切并不遙遠(yuǎn)。即使目前我們什么都沒有，那么記住我們還有時(shí)間，做好自己的提升計(jì)劃，用時(shí)間來證明一切。
對(duì)于企業(yè)做好員工的時(shí)間管理是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)可以大大提升員工的工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。作為企業(yè)的管理者要懂得管理的方法與方式，如何合理的安排員工的工作，提高員工的自覺性與主動(dòng)性，讓員工通過合理的安排工作事件為企業(yè)，也為其自己創(chuàng)造更高的價(jià)值。
我們每天都要處理很多事情，都要面對(duì)很多應(yīng)酬，這些都要占用我們的時(shí)間。根據(jù)80/20法則我們可以知道20%重要的客戶可以為企業(yè)創(chuàng)造80%的利潤(rùn)，20%的重要事情決定著企業(yè)80%的收入。所以學(xué)會(huì)利用有限的時(shí)間來處理重要的事情。
事可分為輕、重、緩、急，學(xué)會(huì)抓重點(diǎn)，抓要害，不如每天上班前把該做的事請(qǐng)列出來，那些緊急而重要的先做，然后做那些很急但不是很重要的事，重要而不急的事慢慢做，那些不緊急也不重要的可以留在以后做或不做。管理好時(shí)間我們必將贏得時(shí)間的獎(jiǎng)勵(lì)。

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