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分清楚品牌和品類才能更好的管理
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管理好品牌當(dāng)然是先有品牌策略,后有品牌管理。 好的品牌策略支撐著好的品牌管理。他們一定是相互支持與發(fā)展的。但我們要說管理好品牌,需要調(diào)動(dòng)品牌策略的所有因素,進(jìn)行與之配合。 品牌管理如何進(jìn)入具體的操作實(shí)施,一個(gè)月,一年之中做些什么?如何與品牌策略有效的銜接,這些事情如果不做好,即使是品牌策略已經(jīng)定好了,品牌也無法管理。 這兩者關(guān)系近年來有些熱,讓品牌與品類(品類專題:http://www.globrand.com/special/pinlei/)成為一對(duì)可以平行討論的話題。我們覺得這樣的討論有了新發(fā)現(xiàn),為我們管理品牌提供了更為細(xì)致的方法。品類簡單的理解,就是一個(gè)品牌的類別,一個(gè)品牌對(duì)應(yīng)一個(gè)類別。當(dāng)一個(gè)品牌能做到這個(gè)程度時(shí),這個(gè)品牌就較為成功了。 但品類不是就是他就是唯一,而是其中最有代表性的而己??煽诳蓸反砜煽冢偈驴蓸芬彩强蓸?,只要一個(gè)產(chǎn)品占領(lǐng)一個(gè)品類的前三名左右,就可以有自己的生存空間。在這個(gè)空間下,才可以細(xì)分這個(gè)品類的特性,如可口可樂是充滿激情的,百事是年輕一代的選擇等等。 品類是品牌的歸類,品類是消費(fèi)認(rèn)同的細(xì)分情-全球品牌網(wǎng)-感。所以,不能說品類比品牌重要,也無需現(xiàn)提更多的概念,只有打造好品牌,才有好的品類認(rèn)知。消費(fèi)者只認(rèn)品牌,至于他是哪個(gè)品類,這是管理者內(nèi)部的事情,他們并不清楚,只有部分高端的消費(fèi)者知道這些。所以,品牌是消費(fèi)者認(rèn)知面上的內(nèi)容,品類是消費(fèi)者不知道的,是對(duì)品牌認(rèn)知連帶性知道的內(nèi)容,是品牌管理者需悉心打造的內(nèi)容。 管理品牌還是管理者的核心內(nèi)容,品類是其產(chǎn)品生產(chǎn)制造和品牌定位欲要打造的方向,也是消費(fèi)者要認(rèn)同的一點(diǎn)。 打造品類應(yīng)成為這一品牌前三位的排名者,才有可能勝出。 可口可樂因開創(chuàng)并主導(dǎo)可樂品類而長期占有最有價(jià)值排行榜第一。 IBM 是消費(fèi)者認(rèn)知的主機(jī)電腦品牌。 微軟排名第一的主導(dǎo)軟件品類。 GE綜合性的聯(lián)想品牌。 諾基亞通過長期聚焦而戰(zhàn)勝摩托羅拉成為主導(dǎo)手機(jī)品類的品牌。 雷克薩斯、豐田、塞恩品牌分別主導(dǎo)豪華、中級(jí)、入門日產(chǎn)轎車品牌。 英特爾是第一個(gè)進(jìn)入心智并主導(dǎo)處理器的品類。 迪斯尼是開創(chuàng)并主導(dǎo)卡通童話主題兒童樂園品類的品牌。 麥當(dāng)勞是開創(chuàng)并主導(dǎo)漢堡快餐連鎖品類的品牌。 谷歌是開創(chuàng)并主導(dǎo)搜索引擎品類的品牌。 這些品牌,在一個(gè)品類中并不是唯一的聯(lián)想,但他們都排前三位。有些企業(yè)在一個(gè)品類中,并沒有什么創(chuàng)立品牌的想法,但他做到了第一或者說是前三名,市場(chǎng)開始認(rèn)可他就是第一品牌。所以,第一品牌,很多都是人為自封的,先把大旗打起來,然后再努力實(shí)現(xiàn)他。有的是先在這一塊地方做起來,市場(chǎng)份額占有了,他就成了第一。 所以,占有相關(guān)品類前幾名,是比較現(xiàn)實(shí)的,事實(shí)上都是成功的。 成為唯一,一是可能性不大,二是危險(xiǎn)性很大。 品牌是消費(fèi)者認(rèn)知的面,品類是一個(gè)品牌的價(jià)值屬性歸類聯(lián)想。
以上是"分清楚品牌和品類才能更好的管理"的內(nèi)容,本文的主題是“管理品牌還是管理者的核心內(nèi)容,品類是其產(chǎn)品生產(chǎn)制造和品牌定位欲要打造的方向,也是消費(fèi)者要認(rèn)同的一點(diǎn)?!?。時(shí)間管理系統(tǒng)(www.timebao.com)專注于時(shí)間管理,致力于為您提供最優(yōu)秀的時(shí)間管理培訓(xùn)課程。如果你對(duì)以上文章內(nèi)容感興趣,那么你可能對(duì)以下文章也感興趣: 時(shí)間是最關(guān)鍵的一環(huán), 7個(gè)方法使你的時(shí)間多出幾個(gè)小時(shí), 全面的安排學(xué)習(xí)時(shí)間, 感謝您對(duì)本站的支持。
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