當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
從《貧民窟的百萬富翁》看成功的條件
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
看電影一直是我重要的娛樂方式之一,因?yàn)殡娪翱梢宰屛一ㄝ^少的時(shí)間欣賞濃縮的文藝作品。近日看了《貧民窟的百萬富翁》(SlumdogMillionaire)之后,被丹尼·博伊爾導(dǎo)演深深折服,把一個(gè)老掉牙的完美童話故事拍成讓人深思的電影,確實(shí)需要極深的功力,稍微有點(diǎn)理性的人都知道,現(xiàn)實(shí)中印度貧民窟孩子的人生軌跡幾乎很難改變,出身和貧窮使他們不能獲得良好教育,很難逃出社會(huì)底層的圈子,更別說能成為百萬富翁了。但是作為一名英國人的博伊爾,卻能如此深刻地表現(xiàn)印度貧民的現(xiàn)實(shí)與夢(mèng)想,成為奧斯卡和金球獎(jiǎng)等大贏家也算實(shí)至名歸了。印度,留給大多數(shù)人的印象通常是“臟亂差”,但是《貧民窟的百萬富翁》卻能使你發(fā)現(xiàn)“真善美”,當(dāng)然,前提是你必須深層次地去理解它。
與其說該片的成功是在經(jīng)濟(jì)寒冬下帶給人們樂觀與希望,不如說是一部鼓勵(lì)“草根”奔向成功的勵(lì)志影片,非常值得沒有多少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生,以及抱怨社會(huì)、心中沒有希望的人觀看。
影片的取景地印度孟買本身就是一個(gè)故事豐富的地方,接近2000萬人口的孟買有印度電影產(chǎn)量最高的寶萊塢,有身價(jià)千萬的超級(jí)巨星,有在跨國巨頭上班的管理精英,也有亞洲最大的貧民窟,現(xiàn)實(shí)與夢(mèng)想、財(cái)富與貧窮、貴族與草莽融合成這個(gè)擁擠的城市,正如博伊爾所說的,孟買每天都在變化,每天都有故事發(fā)生。但是,片中男一號(hào)賈馬爾(DevPatel等飾)最終成為百萬富翁并抱得美人歸,真的只是命中注定嗎?實(shí)際上,賈馬爾的成功并不是運(yùn)氣這么簡單。
愛是一切動(dòng)力之源
假如不是為了深愛著的拉提卡(FreidaPinto等飾)能在電視上看到自己,賈馬爾根本就不會(huì)去參加那個(gè)類似于《開心辭典》的Whowantstobeamillionaire,如果不是一直念念不忘拉提卡,他也根本不會(huì)再回到孟買。從賈馬爾把流浪的孩童拉提卡召入兄弟陣營,成為第三個(gè)“火槍手”開始,賈馬爾就沒有放棄過對(duì)拉提卡的愛,這種堅(jiān)持使得哥哥薩利姆(MadhurMittal等飾)最終覺醒放走拉提卡,成全了弟弟的幸福,至此,哥哥對(duì)弟弟無私的愛得以最大化展現(xiàn)。
當(dāng)拉提卡問到賈馬爾如果兩人成為亡命鴛鴦,要靠什么生活的時(shí)候,賈馬爾幾乎不假思索就回答:愛!在現(xiàn)實(shí)中,愛也是我們一切行動(dòng)的源泉,為了家人、為了對(duì)愛的追求,我們不辭勞苦忙忙碌碌,愛是支撐我們生存、奮斗的信念,如果心中無愛,也許賈馬爾只能在電信公司繼續(xù)他茶水生的工作。
電影的結(jié)局很美很童話,但是對(duì)于所有觀眾來說,一定要明白掩藏在你心里深處,那個(gè)你愿意為之奮斗的原因。現(xiàn)實(shí)生活有著和影片一樣充滿驚險(xiǎn)、困難、波折的過程,但不一定有美好的結(jié)局,但只要心中有愛,過程同樣美麗。
殘酷競爭下需要生存技巧
相信大多數(shù)看過影片的觀眾會(huì)對(duì)這個(gè)場景印象深刻:小賈馬爾為了明星簽名照而跳進(jìn)糞坑逃離茅廁,自以為聰明堵住茅廁門的哥哥反而沒有得到,為什么?因?yàn)槊餍窃谝淮笕簢^的影迷中只看到小賈馬爾拿著他的照片,也看到渾身糞土的小賈馬爾勇往直前,其他影迷卻捂鼻退讓??梢钥闯觯Z馬爾在小時(shí)候就已經(jīng)表現(xiàn)出聰明機(jī)靈、勇敢無畏、永不放棄的特點(diǎn),直到后來,在火車上賣雜貨、到泰姬陵用英文為外國游客當(dāng)導(dǎo)游、偷旅客的鞋去賣、潛入黑幫老大家中與拉提卡見面、不相信主持人給的答案、利用公司電腦與失散的哥哥取得聯(lián)系,等等這一系列的生存技巧讓賈馬爾最終通向成功,雖然這些技巧充滿了謊言和不正當(dāng),但卻也不是傷天害理的事情。
在現(xiàn)今殘酷的競爭下,沒有一點(diǎn)生存技巧的人和企業(yè)是步履維艱的,我的意思并不是說成功需要坑蒙拐騙、歪門邪道,而是指在競爭當(dāng)中,我們都需要在不背離原則和道德的情況下,去圓滑地處事,這樣才更容易脫穎而出。
第1頁第2頁- 1職業(yè)培訓(xùn)工作的風(fēng)險(xiǎn)問題
- 2核心經(jīng)營管理體系者的領(lǐng)導(dǎo)力煅造
- 3如何搞好培訓(xùn)需求調(diào)查,摸清員工希望什么?
- 4小企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略管理
- 5“師出有名”是和諧管理辦法的基礎(chǔ)
- 6中國企業(yè)家的戰(zhàn)略定力修煉
- 7培訓(xùn)管理者應(yīng)掌握的知識(shí)管理
- 8企業(yè)管理:GDP表現(xiàn)形態(tài)
- 9戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,始于戰(zhàn)略
- 10企業(yè)管理:營改增認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
- 11影響力:溝通場的建立
- 12企業(yè)管理:歷史上最早的期貨市場
- 13為什么在領(lǐng)導(dǎo)力提升中離不開創(chuàng)新
- 14軟件選型是怎么回事 企業(yè)軟件選型指南
- 15企業(yè)管理者技能包括哪些?
- 16做管理者的“挖”客
- 17主管溝通管理:更應(yīng)用心傾聽
- 18發(fā)揮管理價(jià)值的三個(gè)戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)
- 19企業(yè)管理:扁平化的結(jié)構(gòu)形式
- 20企業(yè)管理:一級(jí)市場主要特點(diǎn)
- 21企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):企業(yè)資源中人力資源
- 22企業(yè)管理監(jiān)督體系:通過稽核,形成雷厲風(fēng)行的執(zhí)行文化
- 23標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略背景下標(biāo)準(zhǔn)化科研機(jī)構(gòu)科研協(xié)作模式
- 24銷售人員培訓(xùn)五大誤區(qū)
- 25優(yōu)秀管理者技能培訓(xùn)心得
- 26什么在阻礙中小企業(yè)的成長
- 27企業(yè)管理:二級(jí)市場的定義及作用
- 28并購是戰(zhàn)略與營銷的推動(dòng)力
- 29授人以漁的扶貧新模式
- 30成本計(jì)劃編制的要求
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓