企業(yè)哈爾濱OA信息化 創(chuàng)新探析

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 　伴隨著經(jīng)濟全球一體化和知識經(jīng)濟的到來，知識作為當今最重要的資源，正在發(fā)揮著越來越重要的作用，并成為推動社會發(fā)展的關(guān)鍵因素。企業(yè)發(fā)展處在知識化、信息化的社會環(huán)境中，面臨著以知識為基礎(chǔ)的更高形態(tài)的競爭，其興衰成敗、實力強弱已不再取決于它所擁有的物質(zhì)、資本，而首先在于知識的擁有和創(chuàng)新能力，取決于是否善于進行知識管理和積極推進管理創(chuàng)新。工業(yè)經(jīng)濟時代的管理重點是如何增加生產(chǎn)，加快流通和銷售。而在知識經(jīng)濟時代，由于知識代替了勞動、資本和自然資源成為企業(yè)發(fā)展經(jīng)營最重要的資源，管理要對知識有效地識別、獲取、開發(fā)、分解、使用、存儲和共享。運用智慧提高競爭力，重點是知識的有效開發(fā)、共享與培訓。一言以蔽之，知識管理系統(tǒng)將成為推動知識經(jīng)濟時代前進的重要動力，提高知識的生產(chǎn)力和創(chuàng)新能力將成為管理的核心。

　　管理觀念的挑戰(zhàn)

　　知識經(jīng)濟時代經(jīng)濟的增長不再過分依賴于經(jīng)濟資源，而更加取決于知識資源。知識資源具有復(fù)制性、反復(fù)消費性及在使用中不會引起邊際報酬遞減三個特征。這些特征以及知識資源對經(jīng)濟增長所起的巨大作用將對企業(yè)發(fā)展經(jīng)營管理提出了新的課題。

　　在傳統(tǒng)管理中，基本上是人異化為物的管理，人的主動性遭到壓制。知識經(jīng)濟條件下，企業(yè)發(fā)展經(jīng)營對工作時間和地點的要求可能不再那么統(tǒng)一，工作中的彈性加大，一些企業(yè)上下班的時間、地點和工作的界限越來越不像過去那么清晰，在美國甚至出現(xiàn)了一大批SOHO族，他們可以靈活地安排自己工作的方式與時間。管理者必須營造一種使企業(yè)員工自愿交流與共享知識的氛圍，開發(fā)與利用企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的知識資源去創(chuàng)造新的環(huán)境。

　　生產(chǎn)方式的改變

　　企業(yè)發(fā)展不再把傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟時代沿襲下來的速度、數(shù)量、產(chǎn)值作為追求的目標，不再只注重以往的流水線、節(jié)拍等嚴密的分工組織形式和工藝流程，而是重視人的主觀能動性、獨立性、創(chuàng)造性。虛擬企業(yè)發(fā)展、網(wǎng)上經(jīng)營等新的組織及管理模式正在沖擊著傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展經(jīng)營生產(chǎn)管理方式。知識和信息在生產(chǎn)中的應(yīng)用產(chǎn)生了許多諸如計算機輔助設(shè)計、計算機輔助制造系統(tǒng)等一系列發(fā)展方向，例如以下方面：

　　1.“軟式制造”模式是上世紀90年代以來現(xiàn)代制造業(yè)的主流生產(chǎn)模式，其特點是更加重視計算機及其網(wǎng)絡(luò)在制造業(yè)中的應(yīng)用;裝配工作無人化;新型自動化加工車間不僅能加工零件和制造初樣，而且可供應(yīng)裝配好的產(chǎn)品。

　　2.“計算機集成制造系統(tǒng)(CIMS)”是當今世界制造業(yè)關(guān)注的焦點，并將成為21世紀最主要的生產(chǎn)模式，旨在集自動化技術(shù)之大成，創(chuàng)造一種整體優(yōu)化的生產(chǎn)模式，主要由工程設(shè)計、產(chǎn)品加工和生產(chǎn)管理等組成，各自動化子系統(tǒng)集成工作的支持系統(tǒng)，由數(shù)據(jù)庫和計算機網(wǎng)絡(luò)實行大系統(tǒng)的信息集成和功能集成。

　　3.“即時生產(chǎn)(JIT)”是接到用戶定單后，根據(jù)用戶不同的需求，及時進行裝配生產(chǎn)。這種模式顯示了生產(chǎn)的很大的靈活性。即時生產(chǎn)的精髓是把必要的零部件，在必需的時刻準確地送到必需的地方，這種方式以小批量生產(chǎn)代替大生產(chǎn)流水線，使企業(yè)發(fā)展經(jīng)營根據(jù)市場的需求進行快速的調(diào)整。從管理角度講，即時生產(chǎn)使人從“活的工具”、“機械的附庸”轉(zhuǎn)變?yōu)闄C器的主人和靈魂，使得面向知識經(jīng)濟的管理得以在企業(yè)發(fā)展范圍內(nèi)展開。