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傳統(tǒng)哈爾濱OA信息化的弊端
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z21傳統(tǒng)的知識(shí)管理理論有一個(gè)前提和假設(shè):知識(shí)是有限的,只要很好的組織,存起來就會(huì)有人看,就有價(jià)值!但隨著這個(gè)假設(shè)的變化,99%以上的知識(shí)管理實(shí)施企業(yè)都發(fā)現(xiàn)了:他們視若珍寶、花費(fèi)高昂成本存起來的內(nèi)容,員工根本不看或者很少看。做了多年知識(shí)管理的企業(yè)都存在這樣的問題:內(nèi)容存了很多,但員工感覺不到這些內(nèi)容的價(jià)值或者覺得價(jià)值不大。
為什么會(huì)這樣?
還不僅僅是因?yàn)閷ふ也槐?,如果僅僅是搜索問題,那是不是買一個(gè)類似于Google、百度這樣的企業(yè)搜索工具就可以了?當(dāng)然不是,否則百度就應(yīng)該是國(guó)內(nèi)知識(shí)管理做得最好的公司了(百度也在做知識(shí)管理)。
問題在哪里?
1、雖然大部分員工每天都要用信息和知識(shí)解決自己工作中的問題。但做知識(shí)管理的人們從來沒有搞清楚過員工的具體業(yè)務(wù)與信息和知識(shí)的關(guān)系是什么(需要什么信息和知識(shí)、什么情況下用、用來做什么等等)!
2、不同類型、層級(jí)、職能的員工對(duì)于信息和知識(shí)內(nèi)容的層次、深度需求不同。一個(gè)資深專家看到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,他不僅看到字面意思更看到后面的微言大義;而一個(gè)新手,大部分不知道自己需要什么內(nèi)容(不知道自己不知道),即便相關(guān)內(nèi)容就在他們跟前,他也不會(huì)看。
- 1哈爾濱OA信息化的發(fā)展階段
- 2工程項(xiàng)目管理企業(yè)與哈爾濱OA信息化
- 3康佳:讓管理者成為培訓(xùn)者
- 4“社會(huì)化知識(shí)庫(kù)”的發(fā)展建議
- 526個(gè)字母學(xué)哈爾濱OA信息化(KM)
- 6網(wǎng)民共建知識(shí)庫(kù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)
- 7哈爾濱OA信息化咨詢服務(wù)的幾種方式
- 8哈爾濱OA信息化視角下的“老字號(hào)”發(fā)展之路
- 9協(xié)同OA軟件持續(xù)的服務(wù)也許是供應(yīng)商的一種良好愿望
- 10券商建立哈爾濱OA信息化系統(tǒng)的必要性及可行性分析
- 11案例:哈爾濱OA信息化導(dǎo)向的信息化建設(shè)
- 12從邁克爾波蘭尼的思想中溯源哈爾濱OA信息化
- 13各個(gè)階段哈爾濱OA信息化演進(jìn)一覽表
- 14回顧2013年這些互聯(lián)網(wǎng)公司是如何賣理財(cái)?
- 15哈爾濱OA信息化原創(chuàng)漫畫談之一
- 16樂載兵:談民企哈爾濱OA信息化
- 17傳統(tǒng)哈爾濱OA信息化的弊端
- 18如何管理知識(shí)型員工
- 19OA總結(jié)實(shí)施三段論(共性應(yīng)用的二八原則、局部深化、集成應(yīng)用)
- 20哈爾濱OA信息化的發(fā)展方向分析
- 21回顧下2013年這些互聯(lián)網(wǎng)公司是如何賣理財(cái)?shù)?
- 22哈爾濱OA信息化誤區(qū)——哈爾濱OA信息化就是人力資源管理
- 23可口可樂的哈爾濱OA信息化系統(tǒng)案例介紹
- 24下一代Web關(guān)鍵 知識(shí)網(wǎng)格管理共享知識(shí)資源
- 25試論當(dāng)前我國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新的緊迫性及其創(chuàng)新內(nèi)容
- 26雪佛隆公司的大腦聯(lián)網(wǎng)——哈爾濱OA信息化案例介紹
- 27“社會(huì)化知識(shí)庫(kù)”的定義和特點(diǎn)
- 28知識(shí)領(lǐng)土”中國(guó)能占領(lǐng)多少?
- 29澳大利亞的哈爾濱OA信息化案例
- 30博客現(xiàn)象漸成趨勢(shì) 改變信息交易模式
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