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如何全面了解員工的每項(xiàng)工作情況呢?
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看到這個(gè)標(biāo)題,公司老板是最喜歡了。及時(shí)了解員工的工作,是每個(gè)公司老板都比較關(guān)心的問(wèn)題。因?yàn)橹挥羞@樣,才能對(duì)員工的工作起到督促作用,才能保證公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利運(yùn)轉(zhuǎn)。如何全面了解員工的每項(xiàng)工作情況呢?這實(shí)在是很頭疼的一件事。撇開(kāi)工作內(nèi)容多而雜不說(shuō),員工的數(shù)量也是個(gè)不小的數(shù)字。怎樣做才能全面了解呢?今天我們要說(shuō)的是OA系統(tǒng)解決方案。通過(guò)一套強(qiáng)大的OA系統(tǒng)來(lái)全面了解員工的工作情況確實(shí)難得。
其實(shí),了解員工的工作情況也屬于公司管理的其中一部分。老板只有管理好員工,才能更好的管理好公司。只有了解員工都在做什么,做的情況如何,才能及時(shí)掌控和督促。由此一來(lái),員工的工作順暢了、效率提高了,公司才能有所發(fā)展。一個(gè)良好的OA系統(tǒng),應(yīng)該以計(jì)劃為核心、以控制為手段,哈爾濱OA軟件實(shí)現(xiàn)“以人為本”、“動(dòng)態(tài)控制”、“透明延伸”的辦公管理思想。那么OA系統(tǒng)如何與管理思想結(jié)合呢?主要體現(xiàn)在“工作安排”、“溝通交流”、“流程事物”和“授權(quán)機(jī)制”這四個(gè)方面。
在哈爾濱泛普OA系統(tǒng)中,我們只需進(jìn)行最簡(jiǎn)單的操作配置就可讓老板擁有全面了解員工工作的權(quán)力。最突出的兩大子系統(tǒng)是工作安排和流程事物。在工作安排子系統(tǒng)中,員工一周的工作日程,不同周期的工作計(jì)劃,接收或創(chuàng)建的工作任務(wù),總結(jié)不同周期的工作報(bào)告等,這些老板們都可以通過(guò)流程事物這個(gè)子系統(tǒng)去詳細(xì)的了解。哈爾濱OA軟件每個(gè)員工做了哪些事都會(huì)在系統(tǒng)里留下足跡。所以,想要全面了解員工的工作情也并非難事,哈爾濱OA系統(tǒng)就可以幫您輕松搞定。
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- 22哈爾濱OA信息化與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
- 23哈爾濱OA信息化系統(tǒng)究竟有多大?
- 24哈爾濱OA信息化的復(fù)制術(shù)
- 25美國(guó)哈爾濱OA信息化案例分享--美國(guó)通用電氣公司的哈爾濱OA信息化方法
- 26不做客戶細(xì)分,所有客戶都通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)服務(wù)
- 27哈爾濱OA信息化方法之知識(shí)激勵(lì)——如何有效激勵(lì)研發(fā)人員?
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- 30如何全面了解員工的每項(xiàng)工作情況呢?
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