知識密集型企業(yè)的特征

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       對知識密集型企業(yè)而言，如何保持企業(yè)的競爭力更加取決于知識的管理、共享以及應(yīng)用。提到知識密集型企業(yè)，那么什么是知識密集型企業(yè)？它又具有哪些特征呢？知識密集型企業(yè)首先是一個知識密集型、信息密集型和人才密集型的結(jié)合體。作為知識經(jīng)濟條件下的新型企業(yè)模式，其具有一般企業(yè)所不具備的一些特征，主要表現(xiàn)為如下四點：

（1）知識經(jīng)濟最本質(zhì)的特征就是知識成為發(fā)展經(jīng)濟的直接資本，這就要求企業(yè)把提高知識含量作為一種戰(zhàn)略性選擇，因此知識型企業(yè)的生產(chǎn)方式從以資金、勞力為主投入轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾R投入為主；

（2）科學技術(shù)是知識經(jīng)濟的核心，對科技的投入，包括對科技人才的投入，是知識型企業(yè)最無風險、回報最大的投入；

（3）以高科技為代表的科技知識和具有高新技術(shù)知識和管理人才為標志的高智力人才是知識經(jīng)濟的兩大支柱，因此知識型企業(yè)應(yīng)該由傳統(tǒng)技術(shù)向高新技術(shù)轉(zhuǎn)變；

（4）技術(shù)創(chuàng)新是工業(yè)經(jīng)濟的生命力所在，而在知識經(jīng)濟中技術(shù)創(chuàng)新只是知識創(chuàng)新的一部分，所以知識型企業(yè)應(yīng)由單一的知識創(chuàng)新轉(zhuǎn)向知識創(chuàng)新，由單純技術(shù)知識向綜合知識轉(zhuǎn)變。

    知識型企業(yè)已將知識作為最重要的投入要素，離開了對知識的管理，就不可能具有競爭力。知識管理是為企業(yè)實現(xiàn)顯性知識和隱性知識共享途徑。顯性知識可以歸檔和存于計算機，而隱性知識則難以掌握，它存在于雇員的腦海里，是雇員學習和實踐中積累的經(jīng)驗。因此企業(yè)進行知識管理的關(guān)鍵不僅在于顯性知識的獲得，更重要的在于隱性知識的挖掘。對于知識型企業(yè)而言，知識管理模式的選擇將成為關(guān)鍵。