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小型公司怎樣選擇家裝erp軟件
我們這里說的小型家裝公司,一般指人數(shù)在幾十人左右。雖然人數(shù)不多,但業(yè)務(wù)量還挺大,公司處在快速發(fā)展的重要階段,這樣的公司也需要使用家裝ERP軟件。
一、使用家裝erp軟件之前需要考慮以下幾個因素
1、預(yù)算問題
小型家裝公司一般沒有額外的經(jīng)費組建專業(yè)的IT技術(shù)團隊,選擇預(yù)算較少的家裝erp軟件對于他們來說風(fēng)險最小。
2、業(yè)務(wù)問題
小型家裝公司的的業(yè)務(wù)有可能涉及較多,但主要業(yè)務(wù)就那么幾個。因此在使用erp軟件的時候要確認主要模塊,而不能選擇那些又大又寬泛的軟件模塊。
3、管理思想問題
家裝erp軟件的推行和使用并不是某一個人的事情,而要企業(yè)管理者從上至下的貫徹使用理念,樹立正確的軟件意識。
4、更新迭代問題
企業(yè)發(fā)展越快對軟件更新迭代的要求就越高,小型公司正是如此。由于公司發(fā)展不夠穩(wěn)定,因此在使用軟件的時候一定要考慮更新的問題,更新速度慢、更新費用高的盡量避開。
5、操作簡單靈活
家裝行業(yè)的從業(yè)門檻相對較低,人員流動又比較大,因此需要更注重家裝erp軟件的靈活、簡單使用。
二、泛普軟件對選擇家裝erp軟件的建議
1、領(lǐng)導(dǎo)者的管理思想變革
高層領(lǐng)導(dǎo)對家裝ERP的認識不足,將導(dǎo)致家裝ERP選型乃至實施的失敗。中小企業(yè)規(guī)模小,人員結(jié)構(gòu)扁平,企業(yè)負責(zé)人更應(yīng)該對整個實施負起全責(zé),而不應(yīng)將其委托給信息部門或者某個職能部門。常說家裝ERP是一把手工程,對于中小企業(yè)尤其如此。
2、明確企業(yè)的需求
包括直接需求,即企業(yè)各部門日常業(yè)務(wù)處理和生產(chǎn)流程方面的需求,特別是基層和關(guān)鍵崗位的需求:以及核心需求,即影響最大、管理鏈中最薄弱、也是最迫切需要解決的瓶頸問題。
3、調(diào)查企業(yè)自身情況
包括企業(yè)的行業(yè)屬性、生產(chǎn)方式、管理模式和管理水平等。
4、技術(shù)適用基本原則
對于軟件及軟件服務(wù)商的分析和選擇則可以按照價格合理、功能合適和技術(shù)適用的基本原則,對家裝ERP軟件和軟件服務(wù)商分別建立指標(biāo)評價體系,為企業(yè)科學(xué)選型提供客觀依據(jù)。
泛普軟件針對裝飾企業(yè)開發(fā)的全流程管理軟件,適用于各大中小裝飾企業(yè)。一次應(yīng)用就為裝飾企業(yè)解決大半煩惱,提高效率節(jié)約成本。
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