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家裝ERP

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家具ERP系統(tǒng)為何好用

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  伴隨著裝飾設計市場需求的日益猛烈,很多裝飾裝修公司為了更好地提高工作能力,使企業(yè)經(jīng)營管理更為標準,并運用家裝管理軟件開展信息化管理。那為何家居裝修管理系統(tǒng)軟件備受公司親睞呢?

  一、家具行業(yè)為什么用erp系統(tǒng)

  1、市場環(huán)境驅(qū)使

  在生產(chǎn)技術飛速發(fā)展的今天,產(chǎn)品技術的差異越來越少,企業(yè)之間的差異更多的體現(xiàn)在運作模式上,而企業(yè)內(nèi)部管理則是重中之重。尤其在國際競爭市場中,已出現(xiàn)了是否使用ERP系統(tǒng),作為篩選合作伙伴的情況。

  這也將是信息化時代,企業(yè)運作模式最直接的表現(xiàn)形式。

  2、企業(yè)規(guī)模定位

  縱觀企業(yè)發(fā)展歷程,其實就是一個規(guī)模化、專業(yè)化的演變史?,F(xiàn)如今,我們所熟知的大企業(yè),幾乎都是規(guī)模化、專業(yè)化的典范。規(guī)模化意味著企業(yè)管理范圍的擴大,專業(yè)化則意味著企業(yè)管理的深度和精細程度。

  3、數(shù)據(jù)的苦惱

  我們都知道,在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,我們要了解各種經(jīng)營數(shù)據(jù)。比如產(chǎn)品的庫存多少?銷售業(yè)績是多少?通常你就會去財務、倉庫管理者、銷售主管處了解情況,但往往你會發(fā)現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象:他們記錄的數(shù)據(jù)都不一樣。

  財務給到的數(shù)據(jù)大于倉庫管理者的,而銷售主管的比倉庫主管的還要大...這讓你很是頭疼,什么樣的數(shù)據(jù)才是真實可靠的呢?

  4、聽完匯報依舊困惑

  在沒有進行信息化管理的企業(yè)中, 企業(yè)領導者通常以匯報的形式,了解和掌握企業(yè)經(jīng)營狀況。這種方式,最大的弊端在于很容易掩蓋隱患,了解不到企業(yè)的真實狀況。

  一旦下級對上級隱瞞問題,我們就很難快速的解決當下存在的問題。而ERP中精細化的管理將最大程度的讓您了解企業(yè)的任何訊息,哪怕是底層的員工,你也能了解到員工的工作狀態(tài),遇到的問題。

  5、企業(yè)擴張所需

  俗話說:“不想當將軍的士兵,不是好士兵”。一個企業(yè)的建立,必定是想霸占一方市場的。而縱觀全國,能稱為行業(yè)佼佼者的少之又少,何況家裝行業(yè)這個龐大的市場,還沒出現(xiàn)龍頭企業(yè)。

  要想企業(yè)得到壯大,系統(tǒng)的企業(yè)變革必不可少。因為企業(yè)由原先的幾人管理到需要若干個部門管理;由幾張簡單的單據(jù)記錄管理過渡到數(shù)百張單據(jù)管理,這更加需要規(guī)范的管理結(jié)構和流程、更加專業(yè)的技能。

  而ERP管理系統(tǒng),就是一款幫助企業(yè)實行規(guī)范化、專業(yè)化的管理工具。如果您使用它了,它會迫使您的企業(yè)管理逐步進入規(guī)范化、專業(yè)化。

家裝ERP系統(tǒng)的使用好處

  、泛普軟件家裝ERP系統(tǒng)的使用好處

  1、信息數(shù)據(jù)集

  成在手工或半手工作業(yè)狀態(tài)下,企業(yè)的信息數(shù)據(jù),部門跟部門之間數(shù)據(jù)孤立銜接不上,因為信息的孤立一方面經(jīng)常出現(xiàn)同一賬單多次錄入,從而降低了員工的工作效率;企業(yè)在導入ERP系統(tǒng)后,

  企業(yè)的數(shù)據(jù)可在ERP系統(tǒng)中統(tǒng)一格式、統(tǒng)一標準準確的保留下來,物流、資金流、信息流高度集成,從而提高管理效率和決策水平。

  2、精益管理

  節(jié)約成本ERP軟件的導入,可有效的控制物料的損耗、管理協(xié)同成本、產(chǎn)品生產(chǎn)成本、減少庫存積壓、盤活流動資金,從而大大降低企業(yè)的經(jīng)營成本。同時將傳統(tǒng)相對粗放的管理進一步深化和精益化,

  如減少無效作業(yè)、優(yōu)化作業(yè)流程、精益控制等,從而獲取降低成本和提高管理效率、水平的好處。

  3、標準化管理模式

  ERP系統(tǒng)的導入對于傳統(tǒng)制造業(yè)來說,就是一場管理模式的革命,ERP系統(tǒng)為企業(yè)提供的不僅僅是一套管理思想,更是一套強有力管理工具。

  ERP系統(tǒng)將企業(yè)管理流程和各種新的管理思路、管理方法等以一種有形的方式固化  到公司的日常業(yè)務處理過程中去,從而有效避免其它管理變革方式存在的管理成果流于表面化、實際應用中容易出現(xiàn)反復等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

  4、強化管理層對生產(chǎn)的監(jiān)管

  ERP系統(tǒng)為企業(yè)管理提供高度有效的、一體化的控制手段。有效性在于各種審批、控制程序都是基于實際的業(yè)務處理,可以在線生成、在線提交、在線審核,對于審批、控制的對象可以進行方便而且全面的查詢、

  追溯和論證。一體化在于整個控制體系的系統(tǒng)化,所有控制點的設定都是和公司整體的業(yè)務處理流程緊密結(jié)合的,控制程序在整個管理體系中是一個有機的整體,并且在公司整體業(yè)務處理流程中高度自動化。

  通過ERP系統(tǒng)的導入和實施,企業(yè)需要對原有的管理流程和作業(yè)流程進行深入分析,挖掘出各種流程缺陷和潛在的不足,基于ERP的管理思想進行規(guī)范化和優(yōu)化。流程的規(guī)范化和優(yōu)化,是企業(yè)提高運作效率,向管理要效益的重要手段。

發(fā)布:2022-07-29 11:13    編輯:泛普軟件 · liuzhihui    [打印此頁]    [關閉]

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