家裝ERP

裝飾工程ERP能帶來哪些管理上的改變

　　什么是裝飾工程ERP?是一種管理思想，是企業(yè)信息化進程的一個標志。裝飾工程ERP就是適合這個行業(yè)的標準化的ERP軟件。

　　一、沒有使用ERP軟件之前，企業(yè)可能存在這樣的問題，比如：

　　1、建筑工程項目中施工管理不善

　　建筑工程項目本身體現(xiàn)出復雜性，施工管理工作的開展效果會直接影響到項目的成本，在工程項目中可能會存在建筑工程施工人員對于財務成本方面的細節(jié)不了解，以及對于資金使用不熟悉導致成本被浪費的現(xiàn)象。另外有一些物資采購方面存在問題，導致材料沒有得到合理地管理，很容易導致材料的采購人員無法對采購材料的質量進行全面檢驗。

　　2、預算編制不精

　　許多企業(yè)對造價預算的重要性已經(jīng)有了充分的認識，將預算的編制擺在了重要地位。然而在實際工程項目預算編制中，投入資金不足、造價人員不夠專業(yè)等原因，會導致企業(yè)編制的造價預算不夠合理、不夠科學。

　　3、企業(yè)工作效率低下

　　各部門協(xié)同困難，當一個工作需要多部門共同處理時，流程緩慢，效率低下，人員流動大，企業(yè)重要文檔和信息很難保存完整。

　　4、信息閉塞，不流通

　　信息不通暢，各部門之間互相不了解，沒有信息共享的平臺，工地管理困難，時常出現(xiàn)信息孤島。

　　二、裝飾工程ERP能帶來的管理上的改變包括

　　1、方便管理工地

　　大部分的裝飾工程行業(yè)都會涉及到工地的問題，每個工地承擔一個或若干個項目，這些項目的完成度、進展、花費等都關系著企業(yè)的利潤。有了裝飾工程ERP，企業(yè)管理者不用親自去工地就能清晰了解每一個項目工地的實際情況，使工地管理更方便。

　　2、方便財務管理

　　裝飾工程行業(yè)的財務部門工作繁雜，既要處理內(nèi)部的財務問題，又要和外部的分包商、材料商等維持關系。沒有ERP之前，企業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)供應商發(fā)票和付款對不清楚、項目盈虧一筆糊涂賬、手工傳遞各類業(yè)務單據(jù)等，這些都會造成企業(yè)的效能下降，工作效率受到影響。裝飾工程ERP有專門的財務管理模塊，所有的財務操作可以在線上進行，賬務準確又一目了然。

　　3、方便了流程管理

　　走流程有存在的必要性，但也確實很麻煩，線下走流程永遠都在等審批，耽誤了不少時間。裝飾工程ERP可以在線上對人員、貨款、物資、材料、資金等進行流程管理。這樣不僅可以減少員工事務性工作的時間，還能提高資源配置的效率。

　　綜上所述，建筑裝飾裝修工程造價的影響因素很多，為了做好裝飾裝修工程造價管理，需要從多個方面進行控制，從制度和實施等方面入手，平衡好各方利益，做好提前謀劃，促進建筑裝修行業(yè)的健康發(fā)展。

發(fā)布：2022-06-28 16:01 編輯：泛普軟件 · xiekexin [打印此頁] [關閉]

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