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科研項目管理軟件

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 　　科研管理系統(tǒng)，就是一種便于科研管理的信息化的信息管理系統(tǒng)，一般包括了科研項目過程管理和科研日常辦公管理以及科研資料管理等功能。拓源優(yōu)課科研管理系統(tǒng)是一種為課題組解決科研項目過程管理和科研日常辦公管理以及科研資料管理問題的一款軟件

　　研發(fā)項目需求管理的關(guān)鍵在于管理其需求的完整性，人們的溝通以及變更的影響。所有研發(fā)項目初期和項目過程中產(chǎn)生的需求都不會100%完整，但是80%的完整與20%的完整對于評估完成此需求所需的業(yè)務(wù)資源和控制產(chǎn)品的上市機會將會產(chǎn)生天壤之別的影響。

　　當(dāng)前需求影響全局的百分比是研發(fā)項目成敗的關(guān)鍵，失敗的主要原因在于其技術(shù)開發(fā)，業(yè)務(wù)資源及市場營銷的信息并非一體化或者三者不一致。

　　提供需求管理矩陣允許所有利益相關(guān)者查看他們研發(fā)項目的所有需求，盡早地發(fā)現(xiàn)差異以采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。并且所有的需求和子需求都會與對應(yīng)的活動相關(guān)聯(lián)。此外，還可以實時追蹤每個需求活動客戶和操作人員的參與度百分比并實時高亮反映在需求列表。

　　通過有效地管理需求的評審與驗收來促進需求溝通。為每個需求可交付成果都內(nèi)嵌評審及驗收機制并實時追蹤提交者與評審者的所有溝通與決定。此外，的審計跟蹤功能還可以自動實時追蹤和記錄所有提交者和評審者的行為。

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　　需求變更是研發(fā)項目不可避免的。然而，研發(fā)項目管理者必須基于一體化的全局視圖作出有效的決策和衡量是否每個需求變更都有意義和可負(fù)擔(dān)。

　　可讓研發(fā)項目人員在計劃與執(zhí)行頁面清晰地看到每個需求變更對哪些項目活動產(chǎn)生影響以及如何產(chǎn)生影響，并且可看到所有影響的匯總。清晰明確的影響信息能幫助項目人員作出更加有效和準(zhǔn)確的決策與衡量。

　　客戶參與是提高研發(fā)項目產(chǎn)品質(zhì)量和市場認(rèn)可度的關(guān)鍵。支持外部用戶(客戶，合作伙伴，供應(yīng)商)和現(xiàn)場服務(wù)人員都作為項目團隊成員參與到研發(fā)項目當(dāng)中，并且他們可在項目中充當(dāng)不同的角色，例如需求的來源者，產(chǎn)品設(shè)計評審員或產(chǎn)品評估者。

　　客戶、合作伙伴和供應(yīng)商都可以貢獻(xiàn)他們的行業(yè)知識與經(jīng)驗以使產(chǎn)品更快更易被市場接受。

　　要想研發(fā)出一套易于使用、操作、維護和服務(wù)的產(chǎn)品，客戶與現(xiàn)場服務(wù)人員的參與是必不可少的。最理想的是在需求開始之初他們就參與到項目當(dāng)中，這樣產(chǎn)品的可用性，可操作性，可靠性，可維護性和可服務(wù)性都是從一開始就設(shè)計而成的而不是在研發(fā)之后才添加的。

　　不但允許客戶和現(xiàn)場服務(wù)人員作為項目團隊成員，還可以實時追蹤他們在需求階段的參與水平和反映在項目關(guān)鍵成功因素的得分。

　　此外，客戶參與也是面向訂單設(shè)模型下創(chuàng)建復(fù)雜產(chǎn)品的關(guān)鍵。的跨公司及跨區(qū)域功能可以把不同公司不同區(qū)域的客戶、合作伙伴和供應(yīng)商共同參與到研發(fā)項目當(dāng)中實現(xiàn)高效的協(xié)作與溝通。

　　一個研發(fā)項目的成功很大程度上取決于項目人員的能力、信心和承諾，尤其是關(guān)鍵資源，例如領(lǐng)域?qū)＜?，產(chǎn)品專家，產(chǎn)品工程師和項目管理者。如下述幾大方面都清晰明了，項目的各方人才將可以發(fā)揮更大的作用。

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發(fā)布：2011-04-03 12:00    編輯：泛普軟件 · zhangyan    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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