OA最佳實(shí)踐可以推動(dòng)業(yè)務(wù)解決方案發(fā)展的技術(shù)頭腦

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　OA辦公系統(tǒng)越來越多關(guān)于OA死亡的言論。到目前為止我們所聽到的或許只是Gartner所謂的幻覺破滅期?？墒?，正如InfoWorld提到的：
　　“…… 模型潛在地處于被誤導(dǎo)、及無知冠以其一個(gè)純粹代表產(chǎn)品特征的破舊稱號(hào)的危險(xiǎn)之中。畢竟，這或多或少發(fā)生在EAI上?？赡馨禋A的勢(shì)力包括：集成平臺(tái)廠商，企業(yè)架構(gòu)師，特定行業(yè)分析家及CIO們。”
　　考慮到這些，來自ZapThink的最新文章試圖全面的看待這些事情。
　　“任何要求執(zhí)行者和從業(yè)者的時(shí)間和預(yù)算占重要部分的動(dòng)向都需要被嚴(yán)格檢查，這樣所有團(tuán)體的利益都得到滿足。畢竟，極少有人能從滿是宣傳而沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容的動(dòng)向中受益。”
　　按照分析師的說法，OA失敗的高發(fā)原因是不當(dāng)使用。公司試圖在業(yè)務(wù)案例不合理的時(shí)候就在企業(yè)內(nèi)全面使用OA，“不能一刀切(one size does not fit all)”顯然可作為對(duì)這一陷阱的精確總結(jié)。
　　“基本原理表明OA是企業(yè)級(jí)架構(gòu)的一個(gè)方面，因此它的范圍是企業(yè)級(jí)的，或者因?yàn)樗绱酥匾揖邞?zhàn)略性，它必須在企業(yè)級(jí)被實(shí)現(xiàn)。其他IT從業(yè)者只是習(xí)慣于實(shí)現(xiàn)他們的主要企業(yè)目標(biāo)，那為什么OA應(yīng)該不同？因?yàn)镺A不是一個(gè)項(xiàng)目或一個(gè)技術(shù)――它是一種方法，這就是為什么。”
　　OA不能適合所有問題，決定在何時(shí)何地(如果要用)應(yīng)用OA原則應(yīng)該總是嘗試使用OA的第一步。不當(dāng)使用(或過度使用)一個(gè)技術(shù)、方法論等等，經(jīng)常導(dǎo)致其在我們的行業(yè)中衰敗：
　　“當(dāng)公司針對(duì)一個(gè)業(yè)務(wù)案例(不合理地使用了上百萬美元的未測(cè)試技術(shù))企圖實(shí)現(xiàn)成百個(gè)未經(jīng)證實(shí)的服務(wù)時(shí)，他們失敗風(fēng)險(xiǎn)的非常大。當(dāng)那些OA項(xiàng)目沒有按期交付，他們會(huì)譴責(zé)自己的努力、他們所用的產(chǎn)品、或他們的方法嗎？當(dāng)然不會(huì)。他們會(huì)把指責(zé)留給OA辦公系統(tǒng)本身” ，至于作者所關(guān)心的：
　　“另一方面，合理限制范圍的(well-scoped)OA項(xiàng)目經(jīng)常會(huì)取得顯著的成功。大多數(shù)OA成功的個(gè)案涉及到組織著眼于特定的業(yè)務(wù)問題，多半只是在部門級(jí)，使用面向服務(wù)的方式去解決它。OA的擁護(hù)者非常了解，成功來自關(guān)注特定問題的解決方案并很好的解決它。”
　　文章接下來給企業(yè)架構(gòu)團(tuán)隊(duì)用舉了一個(gè)應(yīng)用OA原則最好方法的案例，因?yàn)楹苌儆腥思榷畼I(yè)務(wù)，又具有必備理解OA最佳實(shí)踐如何可以推動(dòng)業(yè)務(wù)解決方案發(fā)展的技術(shù)頭腦。構(gòu)建包括如排列典型業(yè)務(wù)、應(yīng)用程序開發(fā)、數(shù)據(jù)模型、過程模型、安全以及網(wǎng)絡(luò)操作角色的功能交叉團(tuán)隊(duì)是OA開發(fā)成功的關(guān)鍵要素。