ERP系統(tǒng)的作用！！

　　2006年7月，經過對多家ERP廠商的對比，并在泛普軟件公司提供可先行試用,有一定了解后再上線的可靠基礎上,避免了盲目聽從銷售人員口頭描述所帶來的信息化失敗的教訓，并且在眾多廠商中相對實惠的成本，特步電機在最終通過20天員工實際操作了解的基礎上,選擇了泛普軟件作為他們的合作伙伴。到2006年10月新系統(tǒng)順利走上正軌。經過幾個月的上線運作,特步電機實現(xiàn)了從財務、生產、庫存等各部門的規(guī)模管理、實現(xiàn)了企業(yè)內的數(shù)據共享，并使異地經營管理也更加便捷了，更好的幫助了特步機電高層全面了解公司的實時運行狀況，及時掌握公司發(fā)展狀態(tài)及潛在的問題，并在第一時間時協(xié)調及解決，erp系統(tǒng)有哪些全面降低了企業(yè)的管理成本,實現(xiàn)了企業(yè)信息化精確管理目標，并在企業(yè)內部發(fā)生了新的變化及產生顯著效益：

　　1、優(yōu)化銷售環(huán)節(jié)，降低銷售成本，提升客戶服務水平，加速貨款回收效率。

　　2、實現(xiàn)資金流、物流、信息流的統(tǒng)一管理，解決了內部信息不暢通及管理困難等弊端。

　　3、業(yè)務數(shù)據實時處理，決策命令準確下達。減少經營成本，降低經營風險，快速應對市場變化。

　　4、庫存下降30%～50%。它使一般企業(yè)的庫存投資減少1.3倍，庫存周轉率提高40%。

　　5、延期交貨減少46%，企業(yè)的準時交貨率平均提高38%，誤期率平均降低35%，使企業(yè)效率及信譽大大提高。

　　6、采購提前期縮短55%。采購人員有了及時準確的生產計劃信息，就能集中精力進行價值分析，貨源選擇，研究談判策略，了解生產問題，縮短了采購時間和節(jié)省了采購費用。

　　7、停工待料減少45%。由于零件需求的透明度提高，計劃也作了改進，erp系統(tǒng)有哪些能夠做到及時與準確，零件也能以更合理的速度準時到達，使生產線上的停工待料現(xiàn)象大大減少。

　　8、制造成本降低12%。由于庫存費用下降，勞力的節(jié)約，采購費用節(jié)省等一系列人、財、物的效應，使生產成本得到降低。

　　9、產品物料結構管理規(guī)范，確保業(yè)務部門嚴格執(zhí)行，提高產品質量;

　　10、管理水平的提高，協(xié)助員工快速完成任務，erp軟件有哪些提高了工作效率，同時使生產能力提高30%。

　　11、成本核算自動化，實時報表統(tǒng)計及月底結帳瞬間完成，確保、準確、快速的提供各種成本數(shù)據，erp系統(tǒng)有哪些品牌提高財務人員效率;同時實時監(jiān)控財務信息，隨時掌握資金動態(tài)。隨著企業(yè)管理軟件的不斷發(fā)展，市場競爭的不斷加強，ERP將幫助企業(yè)更好的提升競爭力,降低企業(yè)運營成本，不斷為企業(yè)發(fā)展帶來新的原動力，使企業(yè)在激烈市場競爭中不斷壯大發(fā)展，在同行業(yè)競爭中取得更大的競爭優(yōu)勢。

發(fā)布：2006-07-15 11:05 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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