當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 零售管理系統(tǒng) > 超市管理軟件
如何事半功倍的操作節(jié)日促銷?
做銷售的都知道, 促銷 是銷售經(jīng)營行為中一個非常重要的手段和方法。一次成功的 促銷 不僅可以大幅度的提高銷售業(yè)績,同時對品牌推廣和打擊競爭品牌方面起到積極的作用。“節(jié)假日經(jīng)濟(jì)”營造的消費(fèi)高潮是廠商和賣場銷售的黃金時期,尤其是現(xiàn)在國家實(shí)行的長假、黃金周,還有愈演愈熱的洋節(jié)日:情人節(jié)、萬圣節(jié)、圣誕節(jié),加之各個KA賣場挖空心思制造的開業(yè)慶、周年慶、嘉年華等等,形形色色的節(jié)日讓人目不暇接。在感覺眼花繚亂的同時,節(jié)假日川流不息的人潮創(chuàng)造的銷售奇跡的確讓人驚嘆。一般來講,節(jié)假日的銷售業(yè)績是平常日的2-3倍以上,若逢到傳統(tǒng)的端午、中秋、春節(jié)和黃金周等重大節(jié)假日更是可以有數(shù)倍、數(shù)十倍的成長。所以,供應(yīng)商和賣場也是越來越重視節(jié)假日 促銷 了。
從對節(jié)假日 促銷 操作的掌控度來講,KA賣場比供應(yīng)商占據(jù)更大的主動權(quán),因?yàn)?,一家賣場有很多的供應(yīng)商,它可以很容易的選擇自己需要的資源。而許多的供應(yīng)商只能共同拼搶一家賣場的 促銷 機(jī)會。搶到了就有創(chuàng)造好業(yè)績的機(jī)會,搶不到就只能看著對手去唱戲了。所以,如何取得節(jié)假日的 促銷 機(jī)會并很好的操作,成為每個供應(yīng)商都非常關(guān)心的問題。我們可以從人、地、時、事、物等幾個方面來介紹一些操作方法,有助于供應(yīng)商更有效的取得節(jié)假日 促銷 權(quán),事半功倍的操作節(jié)日 促銷 。
1、選擇時機(jī)掌握主動
一般來講,KA賣場對自己的年度 促銷 都有一個預(yù)先的計(jì)劃,從 促銷 檔期、 促銷 主題、商品組合、廣告推廣、行銷活動等方面作了詳細(xì)安排。會在某個節(jié)假日來臨的前兩個月就著手談判準(zhǔn)備了。供應(yīng)商若是有意取得該期間的 促銷 權(quán),就必須了解KA賣場的 促銷 計(jì)劃,并盡早與相關(guān)采購聯(lián)系。通常最先談節(jié)日 促銷 的供應(yīng)商會占據(jù)主動,因?yàn)樵谕惖纳唐分?,你已?jīng)先入為主了。不然等你覺得假日快來了再去談,就已經(jīng)來不及了,只能眼巴巴的看著機(jī)會被對手拿走,白白喪失銷售的好時機(jī)。所以,你的 促銷 計(jì)劃一定要跟著KA賣場的計(jì)劃走,而且你的計(jì)劃還要比它更提前!還要積極主動跟進(jìn)談判!
2、選擇地點(diǎn)和位置
這個地點(diǎn)包括:什么賣場、什么位置。你如果沒有足夠的費(fèi)用和資源做所有的大賣場,就一定要根據(jù)自身的實(shí)際情況,在配送、費(fèi)用、銷售、合作關(guān)系等方面做仔細(xì)的測算,盡快確定要做 促銷 的賣場,并進(jìn)行跟蹤談判。如果談判不順利還來得及更換賣場。要是猶豫不絕拖延時間,最后可能想做的賣場一家也做不了。因?yàn)槟愕膶κ忠苍趽?b> 促銷 機(jī)會。另一方面,確定了賣場之后,在談判中要確定你所需要的是什么地方的 促銷 區(qū),是貨架端頭還是地堆的陳列形式,不同的商品擺在不同的地方用不同的陳列方式,很可能銷售結(jié)果有很大的差異,而且費(fèi)用要求也是不一樣的。要用少的錢拿到更好的位置。這就要結(jié)合其他方面來談判了。
3、選擇商品和 促銷 方式
節(jié)假日的特點(diǎn)在于它通常是有季節(jié)和主題性的,如春節(jié)就是年貨的旺季,端午是粽子、煙酒禮盒的高峰,情人節(jié)是巧克力、糖果的天下,節(jié)假日的 促銷 一定要選擇貼切其特性的商品去做 促銷 ,賣場的節(jié)日 促銷 除了要銷量和利潤之外,還要一個很重要的特點(diǎn)是凸顯時令和引領(lǐng)消費(fèi),這就必須要靠適銷的有特色的商品來實(shí)現(xiàn)。供應(yīng)商要合理運(yùn)用 促銷 費(fèi)用和 促銷 資源,不然很可能就是費(fèi)了力氣討不到好。另外,如何在競爭中打敗競爭對手讓賣場選擇你,一個重要的方法就是你的 促銷 要有特色,要跳出降價、買贈的老一套,越有新意越有機(jī)會。聰明的廠方會征求賣場的意見,與賣場共同協(xié)商,讓賣場感覺這個 促銷 是為自己量身定做的,即使你投入的費(fèi)用比其他對手少,因?yàn)楠?dú)特它不選擇你選擇誰呢?哪個采購都喜歡資源自己獨(dú)享,這樣能表明自己能力強(qiáng),供應(yīng)商為什么就不能從這方面動腦筋呢?
4、選擇相應(yīng)的推廣活動
節(jié)假日的時候,賣場通常會做大力氣的包裝和推廣,策劃自己的行銷方案和活動。并針對節(jié)假日的 促銷 主題做整體的氣氛布置,營造熱鬧的銷售氛圍,吸引更多的顧客。這是個值得廠方借力的好時機(jī),因?yàn)樾麄魇敲赓M(fèi)的,廣告是免費(fèi)的,旺盛的人氣是免費(fèi)的,你只需要根據(jù)實(shí)際情況決定做什么樣的活動就可以了,是ROADSHOW,還是免費(fèi)品嘗還是抽獎等等。如果能跟賣場聯(lián)合來進(jìn)行活動那是最好不過,所有的采購都會歡迎,因?yàn)樾袖N活動是對單一產(chǎn)品 促銷 的良好補(bǔ)充,能更好的提升產(chǎn)品 促銷 效果。
所以,當(dāng)你干巴巴的為了 促銷 和堆碼著急時,不如做個差異化的思考:配合產(chǎn)品選擇一個相應(yīng)的推廣活動!甚至有時候,因?yàn)橐粋€出色的行銷活動還能得到原本沒有的產(chǎn)品 促銷 機(jī)會呢!其實(shí),一個熱熱鬧鬧的推廣活動可能花不了一個堆碼的錢,可是那種火熱的氣氛和感覺是很有感召力的。相比較單一的產(chǎn)品 促銷 ,這種“有魚有肉又有菜”的豐盛 促銷 大餐,采購會覺得很有面子很有成就感,這比多收費(fèi)用來得更有意思。這也是花小錢辦大事的一個方法啊。
做好以上的幾個方面基本上就可以有比較大的機(jī)會爭取到節(jié)假日 促銷 的機(jī)會了,但是核心點(diǎn)還是要有好的商品和好的 促銷 方式。做好以上的幾個方面之后還有幾點(diǎn)要注意的事項(xiàng),這些在一定程度上關(guān)系著 促銷 執(zhí)行的實(shí)際效果。
1、做好 促銷 的預(yù)案。包括活動內(nèi)容、費(fèi)用投入、談判步驟、緊急事故處理方案。那么,在 促銷 談判的過程中可以根據(jù)進(jìn)度和發(fā)生的狀況隨時調(diào)整方向,采取后備處理方法,應(yīng)對各種情況。因?yàn)檎l也不能預(yù)料在談判中會發(fā)生什么,可能是賣場的變數(shù)可能是競爭對手的變數(shù)可能是人員的變數(shù)等等,要盡量把這些變數(shù)影響減少到最低,將可能的損失降到最低。保證節(jié)假日 促銷 的效果,必須做好完整的預(yù)案。
2、注意 促銷 協(xié)議的簽定。當(dāng)你把節(jié)假日 促銷 談好之后,別忘了簽定完整的 促銷 協(xié)議書,包括;價格、貨量、時段、陳列位置、陳列大小、費(fèi)用多少等條款。這樣做的目的一是讓 促銷 活動明確化書面化,另一個方面是給自己一個保障,以備必要的時候可以作為合法的憑證維護(hù)自己的權(quán)利?,F(xiàn)在的KA賣場是很強(qiáng)勢的,那種擅自調(diào)整變更 促銷 的事件是屢見不鮮,所以,供應(yīng)商還是多留個心眼的好。
3、節(jié)假日的人力安排。節(jié)假日通常也是休假的時候,如果供應(yīng)商爭取到了KA賣場的節(jié)假日 促銷 機(jī)會,就一定要在人力上做合理的安排,包括:業(yè)務(wù)員、 促銷 員、司機(jī)、會計(jì)、發(fā)貨員等相關(guān)崗位的工作人員。尤其是業(yè)務(wù)員不僅自己要上班,還要監(jiān)督 促銷 員和其他崗位與這個 促銷 活動有關(guān)系的人員的到崗情況。在賣場中經(jīng)常發(fā)生貨賣完了,不是業(yè)務(wù)員不在就是司機(jī)不在或是會計(jì)不在而送不了貨,眼睜睜看著缺貨沒有業(yè)績,那真的是非常可惜。
4、客情的維護(hù)。良好的合作關(guān)系不是一天就形成的,感情是長期培養(yǎng)的結(jié)果。不要指望平常不登門,節(jié)假日就上門談 促銷 。沒有平日的常來常往,沒有日常與采購的良好溝通,一旦你真的需要支持的時候,采購會對你有什么好臉色?所以,一定要注意在非節(jié)假日或者采購有業(yè)績困難的時候給予必要的幫助和支持。說白了,與賣場的合作就是與采購的合作,你必須知道怎么去獲得采購的認(rèn)同。
節(jié)假日 促銷 的重要性是每個供應(yīng)商都了解的,在具體的操作過程中,卻因?yàn)檫@樣或那樣的原因不一定都能做得很好。既然,為節(jié)假日 促銷 投入和花費(fèi)了那么大的時間與精力,當(dāng)然希望取得銷售、利潤的大豐收。了解KA賣場的有關(guān)節(jié)假日 促銷 的操作流程和技巧,能使自己的談判事半功倍,在時間、人力、資源上節(jié)約了, 促銷 效果同樣可以保證。
- 1服裝庫存管理軟件
- 2銷售管理軟件
- 3工資管理軟件
- 4文件管理軟件
- 5預(yù)算管理軟件
- 6員工管理軟件
- 7檔案管理軟件
- 8流程管理軟件
- 9時間管理軟件
- 10任務(wù)管理軟件
- 11管理軟件有哪些
- 12運(yùn)輸管理軟件
- 1奧動百佳 贏得“晶”采
- 2某超市會員卡操作細(xì)則
- 3超市品類-用好品類“寬”與“深”
- 4【超市風(fēng)險控制】超市安全事故等級劃分
- 5超市營運(yùn)-商品定價的6個秘招
- 6XX超市"商品五折買"營銷策劃案
- 7促銷四法,使促銷能真正“促銷”
- 8有效執(zhí)行戶外促銷流程
- 9大商場營銷誤區(qū)
- 10超市開展促銷工作的注意事項(xiàng)
- 11水果店管理軟件
- 12超市生鮮:是該聯(lián)營還是自營?
- 13如何利用聯(lián)合促銷走出促銷同質(zhì)化
- 14某超市開業(yè)策劃案
- 15超市開店-高效開店的武功秘籍
- 16求超市管理軟件!
- 17喊出你的年貨清單 “沃爾瑪?年貨達(dá)人”有豪禮!
- 18超市運(yùn)營:店長如何把握門店業(yè)績增長要點(diǎn)
- 19超市企劃-如何在賣場設(shè)計(jì)中刺激購買欲
- 20【超市人資】零售企業(yè)管理的三重境界
- 21VI設(shè)計(jì)的一般設(shè)計(jì)準(zhǔn)則
- 22超市品類-一分鐘學(xué)會品類管理
- 23促銷管理的具體步驟與方法
- 24零售商如何巧妙造節(jié)促成銷售?
- 25某超市七周年店慶方案(下)
- 26超市防損-生鮮果蔬損耗控制有辦法
- 27超市品類-品類優(yōu)化管理該如何實(shí)施
- 28什么是促銷的本質(zhì)
- 29特價促銷活動評估八大指標(biāo)
- 30漫談國內(nèi)超市企業(yè)的促銷策劃
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓