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　　煉焦用煤品種較多，應(yīng)用配煤技術(shù)，不僅能保證焦炭質(zhì)量，還能合理地利用煤炭資源，節(jié)約優(yōu)質(zhì)煉焦煤。焦炭生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。焦炭的質(zhì)量好壞受多個(gè)因素的影響,如單種煤的質(zhì)量、配合煤的準(zhǔn)確性等。

　　一、配煤煉焦技術(shù)

　　目前世界各國的焦化行業(yè)為穩(wěn)定提高焦炭質(zhì)量，合理利用煉焦煤資源降低生產(chǎn)成本，主要采取以下幾種配煤煉焦技術(shù)：

　　1、 配煤煉焦技術(shù)

　　根據(jù)煉焦行業(yè)協(xié)會(huì)焦炭資源專業(yè)委員會(huì)的調(diào)研，配煤焦?fàn)t可以大量配用價(jià)格低的氣煤、三分之一焦煤、瘦煤，明顯降低了煉焦配煤成本，合理利用了煤炭資源，為企業(yè)帶來了明顯的經(jīng)濟(jì)效益并產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益。

　　2、 配型煤煉焦技術(shù)

　　將煉焦裝爐煤的一部分從備煤系統(tǒng)切出配加粘結(jié)劑后壓制成型煤，再與其余散裝煤料混合裝爐煉焦，此技術(shù)由于煤料堆積密度的提高和粘結(jié)劑對(duì)煤料的改制作用，開顯著改善焦炭質(zhì)量。

　　3、 煤調(diào)濕工藝

　　煤調(diào)濕工藝是上世紀(jì)80年代開發(fā)的技術(shù)，旨在降低裝爐煤的水分，減少由于洗煤廠脫水工藝及氣候影響造成的裝爐煤水分波動(dòng)。經(jīng)煤調(diào)濕后，配煤水分控制在6%左右。用此工藝技術(shù)有助于提高焦炭質(zhì)量(包括冷態(tài)強(qiáng)度和熱態(tài)強(qiáng)度)、增加焦?fàn)t生產(chǎn)能力、降低煉焦耗能、穩(wěn)定焦?fàn)t操作、減少煉焦污水、延長焦?fàn)t壽命。其缺點(diǎn)是運(yùn)煤過程易揚(yáng)塵、炭化室易結(jié)石墨、焦油渣量增大

　　二、優(yōu)化配煤技術(shù)，合理利用煉焦煤

　　通過增加優(yōu)質(zhì)煉焦煤的配用量，可以明顯的提高焦炭質(zhì)量，焦炭的冷、熱強(qiáng)度提高，灰分、硫分得到了較好的控制。但在原料煤配比選擇和焦炭控制上大部分焦化企業(yè)主要是延用多年來傳統(tǒng)的技術(shù)方式，還是根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)以揮發(fā)分、膠質(zhì)層厚度(Y)及粘結(jié)指數(shù)(G)為主要控制指標(biāo)開展配煤工作。

　　若原料煤中有混合煤，就使焦炭質(zhì)量控制更加困難，只能用增加優(yōu)質(zhì)煉焦煤來保證焦炭各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)不低于目標(biāo)值，這樣不但增加了配煤成本，同時(shí)也過度的消耗了優(yōu)質(zhì)煉焦煤。采用煤巖學(xué)配煤是解決這一問題的有效方法。

　　推動(dòng)備煤煉焦技術(shù)進(jìn)步，以煤巖學(xué)理論和實(shí)踐為基礎(chǔ)，通過合理選擇原料煤，優(yōu)化煉焦配煤，可以合理利用煤炭資源，穩(wěn)定提高焦炭質(zhì)量實(shí)現(xiàn)我國煉焦行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，從而保障我國鋼鐵行業(yè)發(fā)展，保證我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)“節(jié)約資源、節(jié)能減排”的目標(biāo)。

　　三、配煤煉焦存在的問題

　　1、未能發(fā)揮配煤焦優(yōu)勢(shì)

　　配煤焦?fàn)t的最大優(yōu)勢(shì)是能多配入高揮發(fā)性弱粘結(jié)性煤，擴(kuò)大煉焦原料，節(jié)約煉焦煤資源，降低煉焦成本。各企業(yè)應(yīng)該充分考慮企業(yè)所在地及周邊煤資源特點(diǎn)和焦炭用戶對(duì)焦炭質(zhì)量的要求，設(shè)計(jì)出合適的配煤方案和配合煤質(zhì)量，在滿足焦炭質(zhì)量和生產(chǎn)穩(wěn)定的同時(shí)，將配煤煉焦工藝的特點(diǎn)發(fā)揮出最大，才能正在緩解煉焦煤資源緊缺的問題，起到發(fā)展配煤焦的意義。

　　2、超大型配煤機(jī)設(shè)計(jì)制造技術(shù)需要引進(jìn)

　　隨著焦?fàn)t大型化發(fā)展，大型化焦?fàn)t采用的SCP機(jī)都需要從國外引進(jìn)，造成了配煤機(jī)設(shè)計(jì)制造投資成本較高。因此，要加強(qiáng)對(duì)超大型配煤焦?fàn)t配煤機(jī)的研發(fā)設(shè)計(jì)，在引進(jìn)國外設(shè)備的同時(shí)，各企業(yè)設(shè)計(jì)院所應(yīng)加強(qiáng)消化吸收再創(chuàng)新，使得大型配煤焦?fàn)t的焦?fàn)t機(jī)械實(shí)現(xiàn)全部國產(chǎn)化，且效果優(yōu)于進(jìn)口，這樣才能益于配煤焦?fàn)t的生產(chǎn)穩(wěn)定，降低投資成本。

　　3、焦?fàn)t爐溫難控制，熱工評(píng)定需落實(shí)

　　配煤煉焦不能像頂裝焦?fàn)t那樣測(cè)量焦餅中心溫度，進(jìn)行焦?fàn)t標(biāo)準(zhǔn)溫度控制，所以，在生產(chǎn)中常會(huì)出現(xiàn)配煤焦?fàn)t高向加熱均勻性差，焦餅成熟不均勻等問題。在生產(chǎn)中，有的焦?fàn)t爐頂空間溫度高，導(dǎo)致化學(xué)產(chǎn)品分解過多，影響后面煤氣凈化穩(wěn)定性;而爐頂溫度偏低又容易導(dǎo)致爐頂空間部分結(jié)石墨困難，引起煤氣竄漏等問題。因此配煤焦?fàn)t，特別是大型配煤焦?fàn)t，需要組織熱工評(píng)定，制定合理的熱工制度，指導(dǎo)焦?fàn)t穩(wěn)定生產(chǎn)。

　　配煤焦?fàn)t在我國發(fā)展很快，但積累并不深厚，很多方面都有較大的改進(jìn)空間。設(shè)計(jì)建設(shè)單位應(yīng)與生產(chǎn)企業(yè)建立投產(chǎn)后回訪機(jī)制，對(duì)焦化廠生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題要進(jìn)行總結(jié)改進(jìn)，通過不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)，使配煤焦設(shè)計(jì)建設(shè)成熟和完善。企業(yè)在生產(chǎn)過程中應(yīng)不斷總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，熟練操作，完善管理，持續(xù)改進(jìn)，穩(wěn)定配煤焦生產(chǎn)。

　　四、泛普軟件—煉焦業(yè)ERP系統(tǒng)如何解決管理難題

　　對(duì)于煉焦工廠來講，規(guī)模大了，管理問題也隨之而來。在工廠生產(chǎn)加工流程，常見的一些生產(chǎn)現(xiàn)象，如生產(chǎn)計(jì)劃沒辦法真正落地執(zhí)行、各生產(chǎn)部門間半成品堆積、生產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)異常等生產(chǎn)問題。面對(duì)工廠的這些生產(chǎn)管理難題，泛普ERP管理系統(tǒng)是如何解決的呢?

　　1、信息數(shù)據(jù)集成

　　產(chǎn)品在手工或者半手工作業(yè)的情況下，企業(yè)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，跨部門之間的數(shù)據(jù)孤立，常出現(xiàn)同一賬單多次錄入的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致工廠工作效率降低，并且在需要某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)，又不得不花費(fèi)一定的時(shí)間精力查找數(shù)據(jù)、核對(duì)數(shù)據(jù)。工廠在導(dǎo)入erp系統(tǒng)后，企業(yè)的數(shù)據(jù)可以在系統(tǒng)中有統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)保留，物流、資金流、信息流便會(huì)高度集成，進(jìn)而提升工廠管理效率及管理層決策水平。

　　2、精益管理、節(jié)約成本

　　可以有效控制工廠的物料損耗、產(chǎn)品生產(chǎn)成本、降低倉庫庫存、盤活企業(yè)資金流，從而降低工廠的經(jīng)營管理成本。相對(duì)于工廠傳統(tǒng)的粗放管理可以進(jìn)一步得到深化、精益化，例如無效生產(chǎn)作業(yè)的減少、生產(chǎn)流程的優(yōu)化、不良產(chǎn)品的降低等，從而降低成本、提高管理效率的目的。

　　3、標(biāo)準(zhǔn)的管理模式

　　對(duì)于傳統(tǒng)制造工廠來講，是管理模式的革新，erp系統(tǒng)不僅是一套管理思想，更是一套有效的管理工具，它可以將工廠的管理流程及管理思路、方法等以一種流程化的方式嵌套到公司日常業(yè)務(wù)中，避免出現(xiàn)工廠出現(xiàn)表層管理規(guī)范，實(shí)際管理混亂等現(xiàn)象出現(xiàn)。

　　4、規(guī)范工廠流程

　　流程化管理思維，通過系統(tǒng)的導(dǎo)入實(shí)施，工廠可以對(duì)原有管理流程及作業(yè)流程的深入分析解剖，挖掘出現(xiàn)有生產(chǎn)流程的缺陷及潛在不足情況，在基于erp進(jìn)行流程化、規(guī)范化管理，提高工廠做運(yùn)作效率，實(shí)現(xiàn)向管理層要效益的目的。

　　泛普軟件專注提供ERP管理軟件，進(jìn)銷存管理，財(cái)務(wù)管理，OA系統(tǒng)，crm系統(tǒng)，MES系統(tǒng)，訂貨平臺(tái)等軟件系統(tǒng)定制部署及服務(wù)。我們提供給客戶的不單單是一個(gè)軟件、更是根據(jù)客戶企業(yè)情況制定不同的企業(yè)管理流程，制定適合企業(yè)的信息化方案，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理，提升效率，提升競(jìng)爭力。

　　五、泛普軟件—煉焦OA系統(tǒng)管理應(yīng)用亮點(diǎn)

　　現(xiàn)在，員工可以通過OA系統(tǒng)定時(shí)上報(bào)工時(shí)、注明工作內(nèi)容，為了防止遺忘OA還可以智能提醒。

　　1、合伙人需要對(duì)工時(shí)安排了如指掌，來確保團(tuán)隊(duì)的經(jīng)費(fèi)使用、調(diào)用的其他團(tuán)隊(duì)的工時(shí)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確，確保工作量、未來收益分配合理。因此，OA系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)合伙人工時(shí)報(bào)表化呈現(xiàn)，便于查詢和財(cái)務(wù)計(jì)算費(fèi)用。

　　2、煉焦行業(yè)，計(jì)件工作工時(shí)統(tǒng)計(jì)主要靠人工估算，計(jì)件工作量、效率難以監(jiān)管?，F(xiàn)在，通過移動(dòng)端應(yīng)用搭建工時(shí)基礎(chǔ)信息模塊，實(shí)現(xiàn)了工時(shí)快速填報(bào)。

　　3、通過移動(dòng)終端能夠方便快捷地收集數(shù)據(jù)，減少數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總工作量，提高數(shù)據(jù)可信度、擴(kuò)大數(shù)據(jù)來源范圍。

　　4、為了保證項(xiàng)目交付和項(xiàng)目執(zhí)行效率，系統(tǒng)給每個(gè)項(xiàng)目、任務(wù)設(shè)置時(shí)間節(jié)點(diǎn)，項(xiàng)目人員定期通過流程匯報(bào)工作時(shí)長和進(jìn)度，表單自動(dòng)核算完成率。任務(wù)完成進(jìn)度、執(zhí)行時(shí)長，通過圖表一查便知，直觀顯示，信息透明。

　　泛普軟件在各行各業(yè)有著豐富的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了將移動(dòng)辦公、工時(shí)管理、考勤排班等功能聚合在一個(gè)平臺(tái)上，進(jìn)行智能審核、核算。