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生產(chǎn)流程的設(shè)計(jì)與選擇
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一、生產(chǎn)流程分類
1、按產(chǎn)品進(jìn)行的生產(chǎn)流程(對(duì)象專業(yè)化)
2、按加工路線進(jìn)行的生產(chǎn)流程(工藝專業(yè)化)
3、按項(xiàng)目進(jìn)行的生產(chǎn)流程(單項(xiàng)目組織生產(chǎn))
二、影響生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)的因素
1、產(chǎn)品/服務(wù)需求性質(zhì)
從需求的品種、數(shù)量、季節(jié)波動(dòng)性等方面考慮對(duì)生產(chǎn)能力的影響,從而決定選擇哪種類型的生產(chǎn)流程。
2、自制—外購(gòu)決策
本企業(yè)的生產(chǎn)流程主要受自制件的影響。自制件種類越多,批量越大,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的能力和規(guī)模要求越高,不僅投資高,生產(chǎn)準(zhǔn)備周期也長(zhǎng).只抓關(guān)鍵零件的生產(chǎn)和整機(jī)產(chǎn)品的裝配。
3、生產(chǎn)柔性
品種柔性是指生產(chǎn)系統(tǒng)從生產(chǎn)一種產(chǎn)品快速地轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)另一種產(chǎn)品的能力。產(chǎn)量柔性是指生產(chǎn)系統(tǒng)快速增加或減少所生產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量的能力。在產(chǎn)品需求量波動(dòng)較大或產(chǎn)品不能依靠庫(kù)存調(diào)節(jié)供需矛盾時(shí)。
4、產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量水平
5、接觸顧客的程度
顧客是生產(chǎn)流程的一個(gè)部分。
rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生產(chǎn)管理系統(tǒng)
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- 22mes生產(chǎn)管理系統(tǒng)在企業(yè)中發(fā)揮的作用
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- 24企業(yè)為什么需要上MES系統(tǒng)?
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- 26勞動(dòng)定額的概念和基本形式
- 27生產(chǎn)總監(jiān)理想的人格特征
- 28Aggregate Planning 綜合生產(chǎn)計(jì)劃結(jié)論
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