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制造業(yè)MES系統(tǒng)的主要功能和價值
MES系統(tǒng)的生產(chǎn)排程模塊能夠根據(jù)物流管理、生產(chǎn)管理中的實時信息，在用戶自定義規(guī)則的基礎上，協(xié)助計劃人員安排作業(yè)、投產(chǎn)、備料，提示計劃人員可行的方案，縮小計劃人員的選擇范圍，提高計劃的效率并減輕計劃人員的負擔。制造企業(yè)MES系統(tǒng)的價值所在體現(xiàn)在哪些方面?
一、泛普軟件—制造業(yè)MES系統(tǒng)的價值體現(xiàn)在哪些方面?
1、降低維護成本
MES系統(tǒng)執(zhí)行設備運行和維護成本的成本統(tǒng)計，以降低設備運行和維護成本。主要設備和關鍵設備的管理應嚴格按照系統(tǒng)的管理功能進行。通過預防性維護和預防性維護，避免維護不足和過度維護的現(xiàn)象，可以有效提高設備的運行效率。
2、提高工作效率
MES系統(tǒng)建立的大量詳細數(shù)據(jù)信息將直接為預防性維護和維護工作管理的規(guī)劃和任務管理提供依據(jù)，從而保證工作管理的合理性。保證設備正常安全運行提高工作效率提高工作質(zhì)量降低運營和維護成本;系統(tǒng)全面運行后，可有效減少設備停機時間，提高關鍵設備的連續(xù)運行時間和無故障運行時間。
3、推進企業(yè)信息化管理改革
平衡設備計劃資源平衡時間平衡，提高資源利用率，并最大限度地減少計劃管理瓶頸。實現(xiàn)集中設備管理，引入設備維護和維護技術標準，實施維護計劃管理。從而保證設備質(zhì)量，降低設備故障率和事故率，避免人為因素造成的損失。
二、制造業(yè)MES系統(tǒng)是如何實施的?
首先要了解市場上的MES系統(tǒng)，根據(jù)自己企業(yè)的需求選擇合適的系統(tǒng)。因此，MES系統(tǒng)軟件很大程度上是一種管理思想的咨詢，但這種管理變革會受到部門利益、部門人員技能分配、集團企業(yè)制度等類似原因的制約。所以更多的是基于現(xiàn)有管理的優(yōu)化和博弈，而不是咨詢。
梳理過程非常困難。如果公司整理不全的系統(tǒng)，各個業(yè)務領域交叉很多，一旦有整理不到位的地方，系統(tǒng)上線后，各個部門的人都會跳出來喊。因此，MES系統(tǒng)軟件對個人素質(zhì)的要求很高，需要挑選核心業(yè)務人員，確保沒有疏漏。
總之，通過生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)的實施，可以合理降低維護成本。和能耗等各種損失，從而降低整體運行成本，提高經(jīng)濟效益。管理人員可以隨時隨地掌握設備使用情況，通過計算機系統(tǒng)對一系列客觀數(shù)據(jù)進行科學的匯總和分析，有利于領導經(jīng)營決策。
- 1訂貨型企業(yè)的產(chǎn)品品種
- 2Time and Impact（時間與影響）
- 3服裝生產(chǎn)進度追蹤
- 4改善生產(chǎn)瓶頸
- 5如何進行4M變更處理
- 6生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件基礎價值
- 7如何評價設備管理狀態(tài)
- 8與客戶部協(xié)調(diào)交貨期
- 9產(chǎn)銷失調(diào)的分析與處理
- 10加工型產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃
- 11生產(chǎn)計劃的日程基準表
- 12生產(chǎn)工作指派
- 13制程管制的目的與步驟
- 14生產(chǎn)系統(tǒng)介紹
- 15生產(chǎn)制程定位策略
- 16工藝方案的制定和經(jīng)濟評價
- 17勞動定額的概念和基本形式
- 18價格與交貨期的確定
- 19訂單排序的優(yōu)先原則
- 20生產(chǎn)進度落后的改善措施
- 21訂單排序的ABC原則
- 22有用的MES生產(chǎn)管理軟件是什么?
- 23Capability Loss In Production（生產(chǎn)中的能力損失）
- 24生產(chǎn)計劃的編制步驟
- 25現(xiàn)場管理工作有效推進的步驟
- 26生產(chǎn)預測與生產(chǎn)計劃
- 27傳統(tǒng)生產(chǎn)向精益生產(chǎn)轉變范例
- 28途程制訂
- 29生產(chǎn)管理的意義和目標
- 30設施布置
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