第四代OA辦公系統(tǒng)率先推出新概念

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　　近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)的侵襲幾乎滲透了每個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，變與不變讓許多企業(yè)，尤其是大型企業(yè)糾結(jié)。在這樣的背景下，第四代管理軟件應(yīng)運(yùn)而生，它以戰(zhàn)略管理為核心，強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)從戰(zhàn)略層面進(jìn)行信息化建設(shè)。

　　近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)的侵襲幾乎滲透了每個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，變與不變讓許多企業(yè)，尤其是大型企業(yè)糾結(jié)。自2008年金融危機(jī)之后，不斷增加的成本正在蠶食企業(yè)越來(lái)越微薄的利潤(rùn)，面對(duì)困境，控制成本、提高效益成為企業(yè)迫切解決的難題。企業(yè)信息化建設(shè)是提升企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率，進(jìn)而降低經(jīng)營(yíng)成本的有效手段，但傳統(tǒng)模式的企業(yè)信息化建設(shè)大多屬于高投資、低回報(bào)的工程，其管理功能也早已不適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展，轉(zhuǎn)變企業(yè)信息化建設(shè)思路成為一種新的趨勢(shì)。在這樣的背景下，第四代管理軟件應(yīng)運(yùn)而生，它以戰(zhàn)略管理為核心，強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)從戰(zhàn)略層面進(jìn)行信息化建設(shè)。

　　傳統(tǒng)模式難適應(yīng)管理要求，催生信息化建設(shè)新模式

　　企業(yè)信息化建設(shè)是通過(guò)IT技術(shù)的部署來(lái)提高企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率，從而降低經(jīng)營(yíng)成本。傳統(tǒng)的企業(yè)信息化建設(shè)，關(guān)注點(diǎn)多集中在協(xié)同操作與內(nèi)部互聯(lián)上，強(qiáng)調(diào)信息互通、部門協(xié)作，大多是從計(jì)劃、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等部門入手，建立企業(yè)部門級(jí)的應(yīng)用系統(tǒng)，以滿足企業(yè)的信息化管理需求。但是，隨著企業(yè)不斷壯大并對(duì)企業(yè)信息化依賴程度不斷加深時(shí)，這種以協(xié)同為中心，以業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)為信息化建設(shè)思路的模式已難以滿足企業(yè)的管理需要。

　　近年來(lái)，我國(guó)企業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程不斷加快，兼并、收購(gòu)、重組、破產(chǎn)風(fēng)起云涌，出現(xiàn)了一大批大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，管理要求也不斷提高，在市場(chǎng)決勝中對(duì)信息化的依賴程度越來(lái)越高，企業(yè)信息化建設(shè)向更深層次發(fā)展。作為國(guó)內(nèi)資深戰(zhàn)略管理軟件廠商的泛普軟件認(rèn)為，在大型企業(yè)信息化建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)、高配置要求下，信息化建設(shè)進(jìn)程應(yīng)該由里而外，由企業(yè)核心業(yè)務(wù)活動(dòng)信息化向整體業(yè)務(wù)活動(dòng)信息化過(guò)渡，實(shí)現(xiàn)從企業(yè)信息化由傳統(tǒng)的協(xié)同互聯(lián)向戰(zhàn)略管控方向發(fā)展。

　　第四代管理軟件以戰(zhàn)略為核心，提高企業(yè)反應(yīng)能力

　　第四代企業(yè)管理軟件(即泛普OA系統(tǒng) OA辦公系統(tǒng)戰(zhàn)略績(jī)效管理系統(tǒng))由泛普軟件提出，其本質(zhì)是自上而下分解企業(yè)總體戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)先有好的戰(zhàn)略，再有好的執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)讓每個(gè)人都成為戰(zhàn)略推動(dòng)者的高效管理模式。

　　泛普OA系統(tǒng) OA辦公系統(tǒng)以戰(zhàn)略管理為核心，提高企業(yè)戰(zhàn)略反應(yīng)能力

　　企業(yè)通過(guò)構(gòu)建泛普OA系統(tǒng) OA辦公系統(tǒng)系統(tǒng)，形成以戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略執(zhí)行為核心，將其它的管理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、工具系統(tǒng)有效的整合成一個(gè)協(xié)同的系統(tǒng)，讓?xiě)?zhàn)略執(zhí)行、保障體系、業(yè)務(wù)支撐和績(jī)效管理有效的整合。通過(guò)借助于有效而科學(xué)的全景管理體系，以戰(zhàn)略及目標(biāo)管理為中心;以制度、流程、績(jī)效和財(cái)務(wù)管理為全局要素;整合部門級(jí)的業(yè)務(wù)管理，輔以各種管理工具，構(gòu)建自上而下一體化管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的全局把控，全方位的了解企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)，提高企業(yè)戰(zhàn)略反應(yīng)能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)力上的鞏固與提升。

　　泛普OA系統(tǒng) OA辦公系統(tǒng)自上而下分解戰(zhàn)略，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的靈活性

　　在管理企業(yè)每一個(gè)層級(jí)的時(shí)候，大型企業(yè)要能夠?qū)?zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行層層分解，從而提高戰(zhàn)略的靈活性。因此，泛普認(rèn)為，企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)要可被管理，要按照組織結(jié)構(gòu)自上而下分解戰(zhàn)略目標(biāo)，再根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)分解的路徑進(jìn)行指標(biāo)分解，達(dá)到人人有指標(biāo);而后每個(gè)人根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)制定責(zé)任單位的行動(dòng)方案和執(zhí)行計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)人人有計(jì)劃;最后，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人的每項(xiàng)指標(biāo)都有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、每個(gè)人都有業(yè)績(jī)測(cè)評(píng)公式或者評(píng)測(cè)規(guī)則、每個(gè)人都有業(yè)績(jī)激勵(lì)和獎(jiǎng)懲制度，從而達(dá)到人人有績(jī)效。當(dāng)每個(gè)人都完成了自己的戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)就得以完整的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)目標(biāo)、指標(biāo)的分解形成一個(gè)個(gè)戰(zhàn)略過(guò)程體系，無(wú)論在哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，只需針對(duì)性地對(duì)問(wèn)題進(jìn)行修正或者對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，不僅節(jié)約了時(shí)間，還能提高企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的靈活性。

　　泛普OA系統(tǒng) OA辦公系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控戰(zhàn)略，做到事先計(jì)劃、事中控制、事后分析

　　在企業(yè)管理中，每個(gè)人都是戰(zhàn)略的推動(dòng)者。通過(guò)泛普OA系統(tǒng) OA辦公系統(tǒng)的計(jì)劃管理，企業(yè)內(nèi)部每個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)部門都可實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的計(jì)劃編制，并進(jìn)行有效協(xié)同合作，實(shí)現(xiàn)事先計(jì)劃，便于企業(yè)把控。企業(yè)借助泛普OA系統(tǒng) OA辦公系統(tǒng)系統(tǒng)的靜態(tài)監(jiān)控、動(dòng)態(tài)監(jiān)控、全景監(jiān)控功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的進(jìn)程控制，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略性問(wèn)題，準(zhǔn)確追溯問(wèn)題根源和關(guān)鍵，從而靈活快速調(diào)整戰(zhàn)略，做到事后分析，實(shí)現(xiàn)即時(shí)處理，正確調(diào)整戰(zhàn)略。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時(shí)代的不斷占據(jù)人們生活的方方面面，重新定義信息化、重新制定戰(zhàn)略整合、重新規(guī)劃市場(chǎng)戰(zhàn)略，成為大型企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)核心內(nèi)容，而泛普軟件提出的第四代企業(yè)管理軟件，是以泛普OA系統(tǒng) OA辦公系統(tǒng)為實(shí)踐輔助工具，通過(guò)為企業(yè)搭建信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)從協(xié)同互聯(lián)到戰(zhàn)略整合的轉(zhuǎn)型升級(jí)。行業(yè)專家認(rèn)為，大型企業(yè)在經(jīng)歷過(guò)整合、并購(gòu)、重組的市場(chǎng)洗禮之后，對(duì)于搭建企業(yè)信息化建設(shè)平臺(tái)的重要性更加明確，而第四代企業(yè)管理軟件將成為大型企業(yè)信息化建設(shè)的有力拍檔，并將成為推動(dòng)大型企業(yè)與國(guó)際市場(chǎng)接軌的強(qiáng)大動(dòng)力。