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金鼎OA針對不同層次儲備干部的培訓(xùn)
金鼎OA針對不同層次儲備干部的培訓(xùn)
“導(dǎo)師制”專業(yè)知識培養(yǎng):
?、傩逻M(jìn)儲備干部需到公司各部門實(shí)習(xí),在指導(dǎo)老師的輔導(dǎo)下進(jìn)行為期三個月的實(shí)操訓(xùn)練。培養(yǎng)方式采用“導(dǎo)師制”的形式,由人力資源部主導(dǎo),各部門負(fù)責(zé)實(shí)施。培養(yǎng)結(jié)束后,根據(jù)儲備干部的考核結(jié)果與工作表現(xiàn),由各分公司人力資源部及各單位共同為其確定工作服務(wù)崗位,并制定職業(yè)規(guī)劃,報(bào)人力資源管理中心培訓(xùn)部備案。
②要求:各部門需為在本部門學(xué)習(xí)的儲備干部指派輔導(dǎo)老師;
輔導(dǎo)老師任職資格:1年以上的工作經(jīng)驗(yàn),具備豐富的知識;
輔導(dǎo)老師需對儲備干部進(jìn)行工作記錄評估,并接受集團(tuán)對其培養(yǎng)效果的考核。
金鼎公司oa培訓(xùn)的組織者
●集團(tuán)人力資源管理中心培訓(xùn)部,統(tǒng)籌管理各分公司的培訓(xùn),指導(dǎo)、監(jiān)督、考核各分公司的培訓(xùn)工作。
● 分公司人事(行政)部,負(fù)責(zé)該分公司員工培訓(xùn)的組織、實(shí)施、考核工作。
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