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采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)技能(即時(shí)制采購(gòu))
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即時(shí)制采購(gòu)可以大大減少在制品的庫(kù)存,減少零部件、原材料的庫(kù)存,縮短原材料供應(yīng)周期。在原材料的供應(yīng)過程中實(shí)施即時(shí)制采購(gòu),能有效地推動(dòng)供應(yīng)鏈的整體優(yōu)化。
即時(shí)制采購(gòu)的基本思想是與供應(yīng)商簽訂在需要時(shí),提供所需數(shù)量的零部件、原材料的協(xié)議。這就意味著可以一天一次、一天兩次,甚至每小時(shí)好幾次地供貨。
JIT采購(gòu)最終目標(biāo)是為每種物資和幾種物資建立單一可靠的供應(yīng)渠道。
一、即時(shí)制采購(gòu)的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)
隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,隨著市場(chǎng)、產(chǎn)品、生產(chǎn)、服務(wù)、信息、戰(zhàn)略等各個(gè)因素的不斷變化,采購(gòu)戰(zhàn)略也必須要隨之進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
表1采購(gòu)因素發(fā)展比較表
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
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- 11采購(gòu)培訓(xùn)之物料管理
- 12采購(gòu)談判中的議價(jià)和比價(jià)
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- 16采購(gòu)程序的主要控制要點(diǎn)
- 17采購(gòu)經(jīng)理崗位要求
- 18品質(zhì)達(dá)成率計(jì)算公式
- 19國(guó)內(nèi)外知名的采購(gòu)管理軟件,或供應(yīng)鏈管理軟件
- 20采購(gòu)部質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽
- 21采購(gòu)組織的類型
- 22采購(gòu)管理用什么軟件好
- 23如何才能做好采購(gòu)工作?
- 24備品、配件、五金材料采購(gòu)管理制度
- 25企業(yè)采購(gòu)管理軟件的作用
- 26采購(gòu)要素涉及的內(nèi)容
- 27有沒有免費(fèi)的比較好用的采購(gòu)管理軟件
- 28采購(gòu)管理系統(tǒng)的功能模塊介紹
- 29小批量采購(gòu)中遇到的常見問題
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