當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 山西OA系統(tǒng) > 太原OA系統(tǒng) > 太原OA快博
網(wǎng)上審批·辦公OA·政府網(wǎng)站——太原電子政務(wù)發(fā)展狀況管窺
網(wǎng)上審批·辦公OA·政府網(wǎng)站——太原電子政務(wù)發(fā)展狀況管窺
--------------------------------------------------------------------------------
在工業(yè)化時代,與工業(yè)流程相適應(yīng)的行政管理是金字塔形的,信息的流動層層傳遞;進入信息化時代,網(wǎng)絡(luò)化的信息流動成為可能,行政管理的模式也面臨變革。電子政務(wù),實質(zhì)上是要構(gòu)建信息化時代的政務(wù)。
最近國務(wù)院發(fā)布了《2005年中國政府網(wǎng)站績效評估報告》,給出了各省、自治區(qū)、直轄市以及省會城市的政府網(wǎng)站績效排名:太原在我省排名第一,全國排名73,績效得分40
.05,信息公開指數(shù)0.438,在線辦事指數(shù)0.358,公眾參與指數(shù)0.333。
談到我們與省外、全國的差距,一個頻頻使用的表達是:山西/太原,離××有多遠。我們與電子政務(wù),在明晰的數(shù)字說明之下,差距一望可知。此處擷取的幾個有關(guān)太原市電子政務(wù)的應(yīng)用碎片,都是記者在采訪中接觸到的。它們或許不能涵蓋全局,但是拿來“解剖麻雀”,卻不乏管中窺豹的意義。
“網(wǎng)上”審批的意義
作為新興技術(shù)與行政管理模式的結(jié)合,政府在方便快捷、無處不在的互聯(lián)網(wǎng)的支持下,將會變成虛擬的存在———這是關(guān)于電子政府的理念。
對理念的堅信和樂觀,往往會走向高估現(xiàn)實。比如,“網(wǎng)上”審批、“網(wǎng)上”辦理以及“網(wǎng)上”追捕逃犯之類的說法就會誤導(dǎo)人們———以為這意味著,坐在家里,就能到政府辦事,就像很多人已經(jīng)習(xí)慣了的“網(wǎng)上”購物一樣。
去年7月1日,省城各大媒體報道了太原市六城區(qū)內(nèi)實現(xiàn)“網(wǎng)上”遷戶。其實,此處的“網(wǎng)”,并非四通八達的萬維網(wǎng),而是太原市公安局六城區(qū)各分局交換、連接戶籍管理數(shù)據(jù)形成的內(nèi)部業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。“網(wǎng)上”遷戶是指民警在這個業(yè)務(wù)網(wǎng)上為市民辦理戶口遷移手續(xù)。
這樣的“網(wǎng)上”辦理,稱為“一站式”辦理更切合本意,它其實只是職能部門內(nèi)部業(yè)務(wù)的整合。
今年1月13日,太原市民政局向外界演示了已經(jīng)運行數(shù)月的城市低保“網(wǎng)上”審批程序。———同樣是對內(nèi)整合行政流程、規(guī)范行政行為,對外方便公眾、更加人性化。與戶籍遷移的“網(wǎng)上”辦理不同的是,這個與民生更加貼近的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)展示了更豐富的內(nèi)容,太原市電子政務(wù)的建設(shè)現(xiàn)狀和未來圖景,都在其中顯現(xiàn)。
申請低保,過去要首先向所在社區(qū)提出申請,然后由社區(qū)將申請材料向所屬街道辦事處、城區(qū)民政局層層遞交。
現(xiàn)在實現(xiàn)了“網(wǎng)上”審批。社區(qū)在系統(tǒng)內(nèi)錄入申請人家庭信息、住房信息、企業(yè)信息等方面數(shù)十項內(nèi)容。在此過程中,系統(tǒng)會自動顯示申請人所在的企業(yè)是否困難企業(yè)、夠不夠享有廉租房標準以及應(yīng)得的救助金額。經(jīng)過社區(qū)初審、填寫意見,系統(tǒng)就生成了代辦事宜的簡單列表。如此層層“遞交”、“復(fù)核”、“簽字蓋章”,從社區(qū)到街辦,最后到區(qū)一級民政部門終審都在虛擬的流程中進行。
此外,這個流程顯示了太原市已經(jīng)建立起虛擬的市、縣、鄉(xiāng)(街道)、社區(qū),即這四個城市管理層級的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
而在錄入申請人信息后自動顯示的“困難企業(yè)”和“廉租房”的相關(guān)情況表明,民政局、勞動和社會保障局以及房地局已經(jīng)在一定程度上實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享———結(jié)果是,低保的“網(wǎng)上”審批使原本屬于不同部門的職能在數(shù)據(jù)庫的支持下實現(xiàn)了快速交換,“條塊分割”的行政管理得到一定程度的整合。
據(jù)悉,籌措之中的低保二期工程將使低保專網(wǎng)延伸到一市三縣所轄41個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)及3個社區(qū),真正實現(xiàn)以太原市民政局為中心、連接十縣(市、區(qū))低保中心及街辦低保所、社區(qū)低保站的四級網(wǎng)絡(luò)平臺。
令人鼓舞的不僅是低保網(wǎng)絡(luò)覆蓋面的擴大和在此方面城鄉(xiāng)差別的消弭,在已建成的一期工程平臺上,升級改造將有計劃地進行。屆時,低保系統(tǒng)將逐步實現(xiàn)與社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、住房、水、電、暖部門以及財政、銀行內(nèi)部系統(tǒng)等相應(yīng)系統(tǒng)的連接和數(shù)據(jù)交換,低保金的網(wǎng)上劃撥與銀行管理、柜臺發(fā)放,太原市社會救助管理服務(wù)信息化平臺將以低保系統(tǒng)為基礎(chǔ),搭建起來。
關(guān)于“辦公OA”的對話
近日,太原市某局信息中心的小趙很自然地向我提起他們正在使用的“辦公OA”,我不由一愣。想了一下,就是OFFICEAUTOMATION,辦公自動化嘛。我的不適應(yīng)大概是因為已經(jīng)習(xí)慣了采訪對象以及周圍的大多數(shù)人把“.COM”稱為“點C-O-M”、把“@“叫做“圈A”吧。
小趙所在的太原市某局,去年升級改版了局信息網(wǎng),網(wǎng)站的可讀性、可用性、可看性得到提高。而且,現(xiàn)在全市各縣(區(qū))局及其直屬事業(yè)單位都有了各自的用戶名,信息的發(fā)布可以通過這個平臺進行。
而在此之前的信息交換則需要各單位先把信息拷到軟盤里、再送到市局辦公室進行編輯發(fā)布,僅僅是“無紙化”而已。小趙認為對傳統(tǒng)信息報送方式的超越,無疑是他們在電子政務(wù)建設(shè)方面一大進步。
“就是說,現(xiàn)在你們局各單位都可以自己直接向局信息網(wǎng)上傳信息了?”我想,對傳統(tǒng)行政管理模式的超越會意味著更“大”的進步。
但是小趙說,這個還不行。原來,他的意思是現(xiàn)在各單位通過局信息網(wǎng)提供的平臺,把信息發(fā)送到局辦公室,再由辦公室統(tǒng)一發(fā)布———改變的只是傳送方式。
“那以前用E-MAIL不是也能實現(xiàn)這種信息傳送嗎?每個單位申請一個電子郵箱不就可以了?”
小趙有些意外,被我直截的提問噎在那里。
雖然談話有點不愉快,但是改變的確在悄然進行。我在這個局獲悉:為全面提高機關(guān)干部公文處理工作水平,進一步掌握信息網(wǎng)絡(luò)保送程序,2005年11月9日,太原市某局對十縣(市)、區(qū)局辦公室主任、局直單位辦公室主任及機關(guān)全體人員進行了公文處理和信息網(wǎng)絡(luò)報送培訓(xùn)。
——技術(shù)革新最終將帶來方方面面的影響,最終將改變?nèi)说乃季S方式。這種改變即使是緩慢的,畢竟也在發(fā)生。
“行風之窗”網(wǎng)站的下落及其它
去年9月,某區(qū)開通了太原市首家“行風之窗”網(wǎng)站。
對于太原市網(wǎng)民參與熱情的懷疑,以及對它引起關(guān)注的期待,當然也不排除它明顯的“做秀”嫌疑,我希望在其運行成熟———積累了一定的成績或問題時再做報道。
但是,這幾日卻搜索無果。據(jù)知情人士透露,該網(wǎng)站近日在網(wǎng)站整頓中被并歸區(qū)政府網(wǎng)站。
——這一結(jié)果并不令人驚訝。這個網(wǎng)站的建立者是該區(qū)的“行風雙評”辦公室,它的建立本身就是行政職能“條塊分割”的產(chǎn)物。為自己的業(yè)務(wù)建立相應(yīng)網(wǎng)站從而擴大信息交流途徑、加強與公眾的互動,無疑是一件有遠見的事情。據(jù)統(tǒng)計,我國現(xiàn)有各類網(wǎng)站677500個,指望人們在其中找到一個專門對某市某區(qū)的政風行風發(fā)表意見的網(wǎng)站,無異于指望大海撈針。——對于初衷與結(jié)果的差距,網(wǎng)站的建立者不知道有無心理準備。
與此相類的事例:據(jù)悉,在信訪工作中,太原市也開通了專門的網(wǎng)站,但是數(shù)月以來上訪量只有400多例。
宣傳不夠、數(shù)字鴻溝,都可以用來解釋這樣低的點擊率。值得注意的是,記者了解到,該網(wǎng)站與網(wǎng)民的“互動”只是告訴上訪者———他們的問題應(yīng)該找哪個部門去解決,而并不負責轉(zhuǎn)交申訴。政府網(wǎng)站如果只能充當“114”,這樣的網(wǎng)站,點擊一次之后,誰還會相信它為民辦事的誠心?
電子政務(wù)———“電子”功能有待提升,“政務(wù)”痼疾也需要醫(yī)治。這就是為什么有關(guān)專家說,“電子政務(wù)”關(guān)鍵在“政務(wù)”,而不在“電子”。
- 1大型企業(yè)希望降低SOA再利用
- 2從SOAd進入SOAg
- 3核心員工流失企業(yè)受損 構(gòu)建知識管理體系是上策
- 4比較好的OA系統(tǒng)是哪一家呢
- 5ASP模式為中小企業(yè)信息化帶來機遇
- 6信息資源規(guī)劃成國企改制“救命稻草”
- 7提高企業(yè)決策效率的秘訣
- 8BI讓CEO放心簽字
- 9ERP系統(tǒng)如何解決生產(chǎn)BOM變更的情況?
- 10“預(yù)測模型”要緩行
- 11CIO如何防止核心員工的流失
- 12證券行業(yè)從數(shù)據(jù)倉庫"挖"到財務(wù)預(yù)警
- 13信息技術(shù)拉開經(jīng)濟型酒店“貧富差距”
- 14OA保障集團的信息系統(tǒng)和決策系統(tǒng)能夠有效運行
- 15實戰(zhàn)ERP系統(tǒng)攻擊
- 16OA系統(tǒng)建設(shè)走過了重復(fù)開發(fā)、自成系統(tǒng)階段
- 17使用定期審查確定項目狀態(tài)
- 18面向管理的HIS信息集成設(shè)計
- 19“第一梯隊”彰顯主力需求
- 20精•簡 — IT管理之道
- 21企業(yè)門戶成電子商務(wù)發(fā)展新趨勢
- 22家電行業(yè)怎樣應(yīng)用RFID
- 23三種集團管控模式的對比分析:
- 24ERP又敗流程再造
- 25中小企業(yè)網(wǎng)上“招親”
- 2612步擺脫服務(wù)依賴癥
- 27SOA開展業(yè)務(wù)的一個全新方法
- 28供應(yīng)鏈的庫存優(yōu)化
- 29VTL前途還看軟件功能
- 30RFID數(shù)據(jù)高效管理七原則
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓