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公司核心天津OA信息化范疇
企業(yè)實施知識管理時,選擇以公司的核心知識為主要管理范疇:在個案公司的知識管理主要分下列兩大類:
(一) 產品與技術知識:
可分為產品與技術知識、及解決方案知識,其中產品與技術知識指了解產品特性與技術特質的知識,及對產品與技術未來趨勢的發(fā)展與了解。一般而言,業(yè)務人員需要 的是較廣的產品與技術知識,而技術人員則以較為深入的核心技術為主;解決方案知識則為了解如何運用產品及技術知識,以協(xié)助顧客解決問題的知識,并可進一步 分為將現(xiàn)成產品顧客化的知識及自行開發(fā)新解決方案的知識。
(二) 市場知識:
其中包括總體環(huán)境知識、產業(yè)知識、顧客知識、競爭者知識、及發(fā)展機會等五種:
1. 總體環(huán)境知識:包括政治、經濟、法律及社會發(fā)展等信息。
2. 產業(yè)知識:包括產業(yè)特性、上下游廠商作業(yè)流程、生產流程、廠商作業(yè)的關聯(lián)性等。
3. 顧客知識:包括了解客戶的需求、及維護顧客關系的知識。
4. 競爭者知識:掌握競爭者動向并判斷其對公司的影響。
5. 發(fā)展機會:了解市場需求、預測未來趨勢等。
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