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注意力管理
作 者:[美托馬斯·達文波特 約翰·貝克
出版社:中信出版社
日 期:2001年11月
開 本:32 版 次:1次
頁 數(shù):342頁
裝 幀:簡裝
ISBN?。?-80073-406-4
當今商業(yè)社會中,最稀缺的資源不是點子,也不是天才,而是注意力。這個問題困擾著今日企業(yè)。
埃森哲公司的咨詢專家、學者達文波特和貝克認為,問題存在于兩個方面:一方面要獲得并保持員工、消費者、股東們的注意力,另一方面,面對過量的信息如何分配自己的注意力。因此,必須學會管理這個重要的,但是有限的資源,不然就會失敗。
作者歸納了管理注意力的四個方面。第一,估量并分配注意力;第二、理解和調(diào)整它的心理學因素;第三,掌握新的流媒體技術(shù);第四、從傳統(tǒng)的注意力產(chǎn)業(yè)(如廣告)吸取經(jīng)驗。通過這些觀點,作者給企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域,如電子商務(wù)、組織領(lǐng)導,信息和知識管理以及企業(yè)戰(zhàn)略帶來的新的啟示。注意力管理可以幫助企業(yè)提高人才激勵,挽留人才,避免員工耗竭,獲得顧客在網(wǎng)上的忠誠度,更有并行地銷售產(chǎn)品和服務(wù),鼓勵投資才和分析師。
本書首次探索了正在蓬勃發(fā)展的注意力經(jīng)濟,并且勾畫出一個組織如何應(yīng)對它的計劃。這項里程碑式的工作詳細描述了如何賺得和消費新經(jīng)濟時代的企業(yè)貨幣。
前言
第一章 商業(yè)新展望
歡迎來到注意力經(jīng)濟
第二章
注意力,至今為止的故事
注意力是什么和注意力不是什么
第三章 在你身上做個記號
注意力評估
第四章
從變形蟲到類人猿
注意力的生物心理學基礎(chǔ)
第五章 勒德分子請小心
注意力技術(shù)
第六章
隱藏著的勸說者
來自注意力產(chǎn)業(yè)的教訓
第七章 眼球和網(wǎng)絡(luò)商店
電子商務(wù)和注意力
第八章
指揮的效果
領(lǐng)導與注意力
第九章 注意力焦點的選擇和全球化的方法
戰(zhàn)略和注意力
第十章
組織結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變
組織結(jié)構(gòu)和注意力
第十一章 “你收到了越來越多的郵件”
管理信息、知識和注意力
第十二章
從近視到理想國
注意力經(jīng)濟的未來
- 1天津OA信息化在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用研究
- 2公司核心天津OA信息化范疇
- 3證券公司天津OA信息化必要性分析
- 4用HR的職能進行天津OA信息化
- 5好利來公司的天津OA信息化
- 6房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)實施三維天津OA信息化模式的策略
- 7項目中的KM,風險幾何?
- 8知識經(jīng)濟條件下的企業(yè)文化分析
- 9天津OA信息化與實踐性社團
- 10數(shù)字時代的主題與變奏——天津OA信息化
- 11“以人為本”的信息管理(下)
- 12呼叫中心天津OA信息化的分類
- 13顯性天津OA信息化的核心問題:競爭情報收集
- 14獲獎?wù)撐模ǘ泉劊喊褎?chuàng)建學習型組織與企業(yè)文化建設(shè)及樹立行業(yè)價值觀結(jié)合在一起
- 15試論產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的知識轉(zhuǎn)移
- 16天津OA信息化職業(yè)前景
- 17OA軟件的企業(yè)信息門戶包括以下功能:
- 18天津OA信息化為什么?
- 19天津OA信息化究竟能給我們帶來什么好處
- 20天津OA信息化的十項原則
- 21天津OA信息化是一種態(tài)度
- 22慎用知識權(quán)力
- 23情報信息 生死悠關(guān)的核心競爭力
- 24天津OA信息化,企業(yè)競爭的發(fā)動機
- 25知識創(chuàng)新的來源
- 26知識共享中的“管理者忽視”(AMT研究院 黃淼芬)
- 27應(yīng)對知識經(jīng)濟時代的管理挑戰(zhàn)
- 28獲獎?wù)撐模ǘ泉劊┢髽I(yè)整合的核心是企業(yè)文化的融合
- 29用Blog的方式架設(shè)學習空間
- 30莫讓天津OA信息化成為空中樓閣
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