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erp軟件教程的誘惑 erp軟件教程的實(shí)施結(jié)果不能令人滿意
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當(dāng)前,越來(lái)越多的企業(yè)熱衷于erp系統(tǒng)視頻教程,但erp系統(tǒng)視頻教程究竟能夠給企業(yè)帶來(lái)什么,恐怕erp系統(tǒng)視頻教程實(shí)施的成果還不能很好的證明。 ...當(dāng)前,越來(lái)越多的企業(yè)熱衷于erp系統(tǒng)視頻教程,但erp系統(tǒng)視頻教程究竟能夠給企業(yè)帶來(lái)什么,恐怕erp系統(tǒng)視頻教程實(shí)施的成果還不能很好的證明。
從目前企業(yè)實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程的結(jié)果來(lái)看,眾多的中國(guó)企業(yè)是失敗的。其實(shí)erp系統(tǒng)視頻教程只是規(guī)范化管理的一種工具,從中國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)看,上erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)目應(yīng)該充分論證,一定要避免盲目跟風(fēng)。
erp系統(tǒng)視頻教程的誘惑
關(guān)于erp系統(tǒng)視頻教程所能帶來(lái)的巨大效益的論斷對(duì)眾多企業(yè)產(chǎn)生了難以抵御的誘惑。
據(jù)美國(guó)生產(chǎn)與庫(kù)存控制學(xué)會(huì)(APICS)統(tǒng)計(jì),使用一個(gè)MRP II/erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng),平均可以為企業(yè)帶來(lái)如下經(jīng)濟(jì)效益:
1.庫(kù)存下降30%~50%。這是人們說(shuō)得最多的效益。因?yàn)樗墒挂话阌脩舻膸?kù)存投資減少1.4~1.5倍,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高50%。
2.延期交貨減少80%。當(dāng)庫(kù)存減少并穩(wěn)定的時(shí)侯,用戶服務(wù)的水平提高了,使使用erp系統(tǒng)視頻教程/MRP II企業(yè)的準(zhǔn)時(shí)交貨率平均提高55%,誤期率平均降低35%,這就使銷售部門的信譽(yù)大大提高。
3.采購(gòu)提前期縮短50%。采購(gòu)人員有了及時(shí)準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃信息,就能集中精力進(jìn)行價(jià)值分析,貨源選擇,研究談判策略,了解生產(chǎn)問(wèn)題,縮短了采購(gòu)時(shí)間和節(jié)省了采購(gòu)費(fèi)用。
4.停工待料減少60%。由于零件需求的透明度提高,計(jì)劃也作了改進(jìn),能夠做到及時(shí)與準(zhǔn)確,零件也能以更合理的速度準(zhǔn)時(shí)到達(dá),因此,生產(chǎn)線上的停工待料現(xiàn)象將會(huì)大大減少。
5.制造成本降低12%。由于庫(kù)存費(fèi)用下降,勞力的節(jié)約,采購(gòu)費(fèi)用節(jié)省等一系列人、財(cái)、物的效應(yīng),必然會(huì)引起生產(chǎn)成本的降低。
6.管理水平提高,管理人員減少10%,生產(chǎn)能力提高10%~15%。
erp系統(tǒng)視頻教程的實(shí)施結(jié)果不能令人滿意
可是實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程的實(shí)際情況是如何呢?
有人說(shuō)“三分之一能用、三分之一失敗、三分之一修改后能用”即“三分論”,還有一些人尖銳的指出“成功率還不到10%”,最直率的則是“零成功率”。
在實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程的過(guò)程中效益成為企業(yè)最為關(guān)注的核心因素。其次,投入資金規(guī)模也是決定企業(yè)是否上erp系統(tǒng)視頻教程的關(guān)鍵。然后是行業(yè)的應(yīng)用狀況,如果行業(yè)應(yīng)用比較成功,無(wú)論是迫于競(jìng)爭(zhēng)的壓力,還是從技術(shù)上,都會(huì)讓企業(yè)容易接受。
從上面的分析,我們可以看出部分企業(yè)實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程存在的跟風(fēng)現(xiàn)象,行業(yè)應(yīng)用的成功并不意味著風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的絕對(duì)降低,erp系統(tǒng)視頻教程的成功實(shí)施是多種因素協(xié)同整合的結(jié)果,企業(yè)適用的差異性是很大的。
在erp系統(tǒng)視頻教程實(shí)施的過(guò)程中,很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是要保持運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性,應(yīng)用的過(guò)渡與磨合將直接影響到企業(yè)的總體運(yùn)營(yíng),而關(guān)鍵就在于采用何種實(shí)施方式。由于市場(chǎng)機(jī)制的不同,眾多的中國(guó)企業(yè)都不足以實(shí)施激進(jìn)式的管理要求。而采用逐步實(shí)施的方案又使原來(lái)的方案變得面目全非,這也是erp系統(tǒng)視頻教程廠商與企業(yè)面臨的共同尷尬。
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