當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > ERP培訓教程 > ERP軟件教程
反觀企業(yè)資源計劃 erp軟件教程為何在國內(nèi)像個怪物？
13年前，當美國Gartner Group從理論上定義erp系統(tǒng)視頻教程這樣一種信息管理系統(tǒng)之后，誰也沒有想到，它會在全球范圍內(nèi)引起那么大的反響，成千上萬的企業(yè)和人物將其拿來反復(fù)敲打;誰也沒有想到，這個由三個簡單英文字母組合起來的名詞會在專業(yè)和公眾領(lǐng)域引起那么大的爭議。
自1998年前后erp系統(tǒng)視頻教程概念在中國首次大規(guī)模轟炸之后，圈內(nèi)外的概念之爭從未停止過。但是，反觀erp系統(tǒng)視頻教程概念的起源與當前的發(fā)展態(tài)勢，我們不得不正視這樣兩個問題。
一方面，Gartner Group最初基于制造業(yè)延伸出來的定義，與實際應(yīng)用領(lǐng)域中各類erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)有著較大的差距;另一方面，市場上我們稱之為“魔道”的力量不斷地肆意扭曲erp系統(tǒng)視頻教程的真義。其實，erp系統(tǒng)視頻教程就是一種信息系統(tǒng)。
erp系統(tǒng)視頻教程的英文直譯“企業(yè)資源計劃”也是引起麻煩的一個問題點，特別是“資源”一詞實際是一種令初學者丈二和尚摸不頭腦。
什么是企業(yè)資源?
人力、物力、信息和時間都是企業(yè)資源，既然是企業(yè)資源計劃，你 erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)?能不能將這些企業(yè)資源按計劃都管起來。答案顯然是否定的，作為一種信息管理工具，erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)本身能夠直接調(diào)整的對象就是企業(yè)的信息資源，盡管調(diào)節(jié)信息資源會影響或間接調(diào)節(jié)人力與物質(zhì)等其他資源 ，但erp系統(tǒng)視頻教程畢競不能直接管人和物。而且“計劃”這個概念也并不準確。
“企業(yè)資源計劃”這種詞不答意的表達方式其實與erp系統(tǒng)視頻教程的發(fā)展史有關(guān)。眾所周知，erp系統(tǒng)視頻教程是在1960年代中期問世的物料需求計劃 MRP?和1980年代初期問世的制造資源計劃 MRPⅡ?兩種信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來，是MRPⅡ的下一代。從MRPⅡ到erp系統(tǒng)視頻教程，無論是從信息集成范圍，還是管理變革思路與方法上講都是一個質(zhì)的飛躍，因此，Gartner Group在最初命名的時候理所當然的認為，“制造資源”這個概念要擴展到“企業(yè)資源”。盡管在當時的專業(yè)人士眼里，這顯然是一個準確而且具有前瞻性的定義。
但問題是，從此以后，誰也沒有想到erp系統(tǒng)視頻教程這個概念吸引了這么多的注意力。一旦一個概念從專業(yè)領(lǐng)域走向公眾領(lǐng)域，其概念本身的定義就面臨巨大的挑戰(zhàn)。因此，隨著erp系統(tǒng)視頻教程的發(fā)展和廣泛應(yīng)用，既要清楚表明它的專業(yè)實質(zhì)，又要讓人通俗易懂，這就是目前erp系統(tǒng)視頻教程理論定義上所迫切面臨的一個問題。
除了專業(yè)因素，也就是非典型沖突因素之外，另外一種導(dǎo)致erp系統(tǒng)視頻教程定義復(fù)雜化的因素來自商業(yè)利益的驅(qū)使，也就是典型沖突的扭曲，這實際上一種更可怕的力量。這兩類沖突主體中的不正道的因素集合在一起就構(gòu)成了erp系統(tǒng)視頻教程領(lǐng)域的魔道力量。
盡管Gartner Group給erp系統(tǒng)視頻教程的名稱與定義沒有完全走出專業(yè)領(lǐng)域，但是Gartner Group從最初到后來的報告中，都始終強調(diào)使用了一套專業(yè)的標準來區(qū)分erp系統(tǒng)視頻教程與MRPⅡ等系統(tǒng)的差別。但是在中國的情況是，一下涌現(xiàn)了400多家erp系統(tǒng)視頻教程軟件商，其中一大批軟件供應(yīng)商在產(chǎn)品性能還沒有完全達到Gartner Group定義的行業(yè)標準時 大多基本上還是MRPⅡ?，為了商業(yè)目的改頭換面稱其為erp系統(tǒng)視頻教程，嚴格意義講就是掛羊頭賣狗肉。 但是，為了自圓其說，這些知識型的“魔道高手”也發(fā)展了他們的erp系統(tǒng)視頻教程理論，并融合高超的商業(yè)技巧推廣他們的erp系統(tǒng)視頻教程理念。
圈內(nèi)有這樣的故事，一位“魔道高手”向一位客戶老總耳語道:erp系統(tǒng)視頻教程其實沒有那么復(fù)雜，也不是什么
- 1關(guān)于erp軟件教程普及的十大問題看看專家怎么說
- 2五大方面統(tǒng)觀全局 看erp軟件教程市場究竟誰主沉??？
- 3反觀企業(yè)資源計劃 erp軟件教程為何在國內(nèi)像個怪物？
- 4erp軟件教程渠道淘金熱潮洶涌 全新注解渠道發(fā)展之路
- 5利潤越來越薄 制造型企業(yè)的erp軟件教程該如何實施？
- 6深層揭示：十大原因分析erp軟件教程為何失敗率高
- 7規(guī)模40億，erp軟件教程在中國進入產(chǎn)業(yè)替換期
- 8業(yè)務(wù)流程管理的完整循環(huán) 將BPM貫穿erp軟件教程始終
- 9跑馬圈地erp軟件教程：一半是火焰一半是海水
- 10系統(tǒng)上線成“炒回鍋肉” CIO眼中特色erp軟件教程
- 11erp軟件教程改變中國之十一：管理軟件個性化的輪回
- 12剖析erp軟件教程系統(tǒng)：好看不實用 企業(yè)無法控制
- 13關(guān)注：中小企業(yè)實施erp軟件教程過程中的人力瓶頸
- 14為什么是SAP？并購是否會就此嘎然而止
- 15關(guān)注：進銷存為何如此自卑 erp軟件教程讓進銷存走開
- 16erp軟件教程銷售:購買erp軟件教程軟件中小企業(yè)最重實用性
- 17金玉其外 敗絮其中 erp軟件教程系統(tǒng)暴露九大缺陷
- 18一個CIO的煩惱：erp軟件教程上線，一步還是長征？
- 19關(guān)注企業(yè)信息化：erp軟件教程價格戰(zhàn)背后的思考
- 20面向企業(yè)集團的erp軟件教程系統(tǒng)組件框架研究
- 21“國貨”優(yōu)勢：erp軟件教程在國內(nèi)的策略及趨勢
- 22國外和尚念中國經(jīng):國外erp軟件教程之中國財務(wù)收發(fā)存
- 23失敗的erp軟件教程前期準備起始于高層管理者
- 24erp系統(tǒng)視頻教程的工作主要包括
- 25erp軟件教程租賃的未來：能否帶來市場的洗牌式格局
- 26ISS引發(fā)思考 erp軟件教程獨立服務(wù)商浮出水面
- 27兼收并蓄搞創(chuàng)新 解析制造業(yè)erp軟件教程的實施之路
- 28關(guān)注:提高erp軟件教程實施成功率 前期準備是關(guān)鍵
- 29流程似手足 細節(jié)如衣服 erp軟件教程其實并不神秘
- 30erp軟件教程項目實施現(xiàn)真經(jīng)：第九九八十一難怎么過
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
