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五大方面統(tǒng)觀全局 看erp軟件教程市場究竟誰主沉?。?/h1>
個別erp系統(tǒng)視頻教程廠商業(yè)績的大起伏，不足以否認市場的平穩(wěn)上升態(tài)勢之所以感覺市場“雷聲大、雨點小”，是因為用戶對實施效果缺乏信心行業(yè)版本決不是按客戶需求定制，而是具有行業(yè)特點的商品化軟件主導廠商與有行業(yè).....
個別erp系統(tǒng)視頻教程廠商業(yè)績的大起伏，不足以否認市場的平穩(wěn)上升態(tài)勢之所以感覺市場“雷聲大、雨點小”，是因為用戶對實施效果缺乏信心行業(yè)版本決不是按客戶需求定制，而是具有行業(yè)特點的商品化軟件主導廠商與有行業(yè)背景的中小廠商開展合作，將是明智的選擇用戶對IT咨詢和監(jiān)理服務(wù)市場還要經(jīng)歷一個逐步接受的過程。
作為一名用戶，筆者認為，可以從以下五個方面來描述當前erp系統(tǒng)視頻教程的形勢和熱點。
1.市場走向：局部波動總體上升
要談市場走向，就不能回避“erp系統(tǒng)視頻教程過時”的問題。在飛速發(fā)展的IT行業(yè)，與技術(shù)不斷更新相適應(yīng)，新概念層出不窮是正?，F(xiàn)象。而從企業(yè)應(yīng)用的角度，erp系統(tǒng)視頻教程及其前身MRPII，為企業(yè)（主要是制造業(yè)企業(yè)）提供了從銷售、生產(chǎn)、采購、庫存、直到售后服務(wù)的物流、資金流、信息流、業(yè)務(wù)流的現(xiàn)代化管理模式，是企業(yè)管理需求的科學反映，因此長期以來為企業(yè)所接受，并且深入人心。目前許多企業(yè)希望以此為有效手段，達到優(yōu)化配置資源，提高管理水平的目的，成為制造業(yè)信息化的重點內(nèi)容，也是實現(xiàn)電子商務(wù)、協(xié)同商務(wù)的基礎(chǔ)。在沒有成熟的新理念、新技術(shù)和新產(chǎn)品取代之前，豈能輕言過時？
另一方面，erp系統(tǒng)視頻教程也要與時俱進，不斷擴充新內(nèi)容、采用新技術(shù)，涵蓋更多的行業(yè)，以適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。國家863計劃提出的“基于先進管理模式并適合中國國情的erp系統(tǒng)視頻教程”、“新一代erp系統(tǒng)視頻教程”等就是未來幾年erp系統(tǒng)視頻教程的發(fā)展方向。
erp系統(tǒng)視頻教程在各個行業(yè)的應(yīng)用是一個長期漸進的過程，但企業(yè)需求一直呈現(xiàn)穩(wěn)步增長的態(tài)勢。其間雖然出現(xiàn)過起伏，也主要是受到經(jīng)濟大環(huán)境的影響，如國有企業(yè)經(jīng)濟效益滑坡、某些行業(yè)全面虧損。尤其在中國加入WTO前后的幾年，各方面調(diào)查數(shù)據(jù)顯示需求明顯增加，必然體現(xiàn)到市場上。在2003年GDP增長達9.1%的大趨勢下，即使遭遇“非典”這樣的突發(fā)事件，也只是拖后了一些項目的實施進度，并未影響市場的整體走勢。
從2004年初行業(yè)內(nèi)信息化項目分析，erp系統(tǒng)視頻教程占80%以上，一些CIO表示，企業(yè)意向并未受2003年提出的種種新概念的左右，仍然看準erp系統(tǒng)視頻教程，對其應(yīng)用前景持樂觀態(tài)度。因此，盡管某些行業(yè)、局部地區(qū)市場出現(xiàn)波動，某些廠商業(yè)績有大的起伏，以erp系統(tǒng)視頻教程為代表的企業(yè)綜合管理信息系統(tǒng)的市場走勢一直是平穩(wěn)的、向上的。
2.用戶態(tài)度：觀望中走向成熟
用戶的態(tài)度是市場的風向標。以前的erp系統(tǒng)視頻教程項目，政府和行業(yè)立項并給以部分資金支持，企業(yè)有一定的盲目性。以前不少企業(yè)以信息化作為向政府要項目資助要貼息貸款的渠道，現(xiàn)在主要從實際需求出發(fā)。這些面向市場求生存的企業(yè)，領(lǐng)導人的決策是理性的，投資量力而行、務(wù)求實效，目的是提高自身競爭力。從這個意義上講，用戶趨于成熟，這有利于市場的健康和穩(wěn)定。
需求持續(xù)增長是不爭的事實，但勿庸諱言，需求不直接決定購買，反映到市場上有差距，真正簽合同的用戶沒有那么多，即所謂“雷聲大，雨點小”。其實是用戶對當前erp系統(tǒng)視頻教程的實施效果吃不準，不放心，持徘徊和觀望態(tài)度。
回顧多年來企業(yè)管理信息系統(tǒng)的實施效果，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)中有大量系統(tǒng)在正常運行，在企業(yè)管理中發(fā)揮著不可缺少的作用。與其他行業(yè)相比，資金投入少，設(shè)備相對陳舊，但資源利用率還是不低的，成功率絕不是零，過分悲觀的估計偏離了客觀實際。至于有的系統(tǒng)沒有達到預(yù)期的效果，有的系統(tǒng)未能正常使用，要做具體分析。
上世紀九十年代，上erp系統(tǒng)視頻教程的大多數(shù)是國有大中型企業(yè)，包括一些上市公司，后來由于大面積的虧損，經(jīng)濟效益下滑，加上改組改制，不可避免地影響了系統(tǒng)實施的效果，造成成功案例不多的現(xiàn)象。
分析一些失敗案例，有觀念落后、體制約束、人員流失、管理基礎(chǔ)薄弱等管理因素，也有方案制定、開發(fā)商選擇、實施水平等技術(shù)原因。所有這些，都有可能在將來得到改善。成熟的erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品逐步擴大應(yīng)用，專業(yè)化咨詢機構(gòu)的積極參與，明顯提高了系統(tǒng)實施的成功率，也堅定了企業(yè)的信心。
用戶成熟的另一個表現(xiàn)是選型更理性，需求更深入，除了品牌、價格、服務(wù)等因素外，更關(guān)注erp系統(tǒng)視頻教程廠商是否有行業(yè)背景，是否有同行業(yè)企業(yè)的案例，了解這些案例的成敗得失。CIO一定要到這些企業(yè)實地考察，做到心中有數(shù)。而對其他行業(yè)的企業(yè)，即使是“金牌案例”，也存有疑問：生產(chǎn)流程不一樣，生產(chǎn)制造管理模塊能用在我們廠嗎？這就給廠商提出了行業(yè)化版本的問題。
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作為一名用戶，筆者認為，可以從以下五個方面來描述當前erp系統(tǒng)視頻教程的形勢和熱點。
1.市場走向：局部波動總體上升
要談市場走向，就不能回避“erp系統(tǒng)視頻教程過時”的問題。在飛速發(fā)展的IT行業(yè)，與技術(shù)不斷更新相適應(yīng)，新概念層出不窮是正?，F(xiàn)象。而從企業(yè)應(yīng)用的角度，erp系統(tǒng)視頻教程及其前身MRPII，為企業(yè)（主要是制造業(yè)企業(yè)）提供了從銷售、生產(chǎn)、采購、庫存、直到售后服務(wù)的物流、資金流、信息流、業(yè)務(wù)流的現(xiàn)代化管理模式，是企業(yè)管理需求的科學反映，因此長期以來為企業(yè)所接受，并且深入人心。目前許多企業(yè)希望以此為有效手段，達到優(yōu)化配置資源，提高管理水平的目的，成為制造業(yè)信息化的重點內(nèi)容，也是實現(xiàn)電子商務(wù)、協(xié)同商務(wù)的基礎(chǔ)。在沒有成熟的新理念、新技術(shù)和新產(chǎn)品取代之前，豈能輕言過時？
另一方面，erp系統(tǒng)視頻教程也要與時俱進，不斷擴充新內(nèi)容、采用新技術(shù)，涵蓋更多的行業(yè)，以適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。國家863計劃提出的“基于先進管理模式并適合中國國情的erp系統(tǒng)視頻教程”、“新一代erp系統(tǒng)視頻教程”等就是未來幾年erp系統(tǒng)視頻教程的發(fā)展方向。
erp系統(tǒng)視頻教程在各個行業(yè)的應(yīng)用是一個長期漸進的過程，但企業(yè)需求一直呈現(xiàn)穩(wěn)步增長的態(tài)勢。其間雖然出現(xiàn)過起伏，也主要是受到經(jīng)濟大環(huán)境的影響，如國有企業(yè)經(jīng)濟效益滑坡、某些行業(yè)全面虧損。尤其在中國加入WTO前后的幾年，各方面調(diào)查數(shù)據(jù)顯示需求明顯增加，必然體現(xiàn)到市場上。在2003年GDP增長達9.1%的大趨勢下，即使遭遇“非典”這樣的突發(fā)事件，也只是拖后了一些項目的實施進度，并未影響市場的整體走勢。
從2004年初行業(yè)內(nèi)信息化項目分析，erp系統(tǒng)視頻教程占80%以上，一些CIO表示，企業(yè)意向并未受2003年提出的種種新概念的左右，仍然看準erp系統(tǒng)視頻教程，對其應(yīng)用前景持樂觀態(tài)度。因此，盡管某些行業(yè)、局部地區(qū)市場出現(xiàn)波動，某些廠商業(yè)績有大的起伏，以erp系統(tǒng)視頻教程為代表的企業(yè)綜合管理信息系統(tǒng)的市場走勢一直是平穩(wěn)的、向上的。
2.用戶態(tài)度：觀望中走向成熟
用戶的態(tài)度是市場的風向標。以前的erp系統(tǒng)視頻教程項目，政府和行業(yè)立項并給以部分資金支持，企業(yè)有一定的盲目性。以前不少企業(yè)以信息化作為向政府要項目資助要貼息貸款的渠道，現(xiàn)在主要從實際需求出發(fā)。這些面向市場求生存的企業(yè)，領(lǐng)導人的決策是理性的，投資量力而行、務(wù)求實效，目的是提高自身競爭力。從這個意義上講，用戶趨于成熟，這有利于市場的健康和穩(wěn)定。
需求持續(xù)增長是不爭的事實，但勿庸諱言，需求不直接決定購買，反映到市場上有差距，真正簽合同的用戶沒有那么多，即所謂“雷聲大，雨點小”。其實是用戶對當前erp系統(tǒng)視頻教程的實施效果吃不準，不放心，持徘徊和觀望態(tài)度。
回顧多年來企業(yè)管理信息系統(tǒng)的實施效果，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)中有大量系統(tǒng)在正常運行，在企業(yè)管理中發(fā)揮著不可缺少的作用。與其他行業(yè)相比，資金投入少，設(shè)備相對陳舊，但資源利用率還是不低的，成功率絕不是零，過分悲觀的估計偏離了客觀實際。至于有的系統(tǒng)沒有達到預(yù)期的效果，有的系統(tǒng)未能正常使用，要做具體分析。
上世紀九十年代，上erp系統(tǒng)視頻教程的大多數(shù)是國有大中型企業(yè)，包括一些上市公司，后來由于大面積的虧損，經(jīng)濟效益下滑，加上改組改制，不可避免地影響了系統(tǒng)實施的效果，造成成功案例不多的現(xiàn)象。
分析一些失敗案例，有觀念落后、體制約束、人員流失、管理基礎(chǔ)薄弱等管理因素，也有方案制定、開發(fā)商選擇、實施水平等技術(shù)原因。所有這些，都有可能在將來得到改善。成熟的erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品逐步擴大應(yīng)用，專業(yè)化咨詢機構(gòu)的積極參與，明顯提高了系統(tǒng)實施的成功率，也堅定了企業(yè)的信心。
用戶成熟的另一個表現(xiàn)是選型更理性，需求更深入，除了品牌、價格、服務(wù)等因素外，更關(guān)注erp系統(tǒng)視頻教程廠商是否有行業(yè)背景，是否有同行業(yè)企業(yè)的案例，了解這些案例的成敗得失。CIO一定要到這些企業(yè)實地考察，做到心中有數(shù)。而對其他行業(yè)的企業(yè)，即使是“金牌案例”，也存有疑問：生產(chǎn)流程不一樣，生產(chǎn)制造管理模塊能用在我們廠嗎？這就給廠商提出了行業(yè)化版本的問題。
- 1如何應(yīng)用erp軟件教程提高汽車企業(yè)供應(yīng)鏈效益
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- 9erp軟件教程實施經(jīng)驗 要在陽光下再看一眼要上的erp軟件教程
- 10關(guān)注：海外知名石化企業(yè)如何實施erp軟件教程？
- 11討論：企業(yè)erp軟件教程項目管理如何做到深度標準
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- 14成功案例：快速實施erp軟件教程的五條黃金法則
- 15企業(yè)信息化失敗案例：erp軟件教程怎能張冠李戴？
- 16我想學ERP系統(tǒng)，在哪里有免費下載和視頻教程？
- 17ERP系統(tǒng)倉庫管理教程
- 18拋開erp軟件教程情結(jié) 信息化實質(zhì)是信息共享和利用
- 19電子商務(wù)漸漸成趨勢 企業(yè)界熱捧erp軟件教程產(chǎn)品
- 20erp軟件教程還是PLM 如何跨出企業(yè)信息化第一步
- 21跪求erp軟件教程，我是初學者！
- 22我想學erp系統(tǒng)，哪里能找到視頻教程？
- 23引入erp軟件教程系統(tǒng) 打造一個不落后的管理平臺
- 24erp軟件教程發(fā)展報告：客戶認知度與市場細分狀況
- 25erp軟件教程不是＂一把手＂工程 企業(yè)中層管理者是關(guān)鍵
- 26erp軟件教程選型須知：如何上“對花轎 嫁對郎”
- 27erp軟件教程軟件代理：認清自己 沉浮之間的艱難抉擇
- 28淺談：中小企業(yè)選擇erp軟件教程應(yīng)注意的三個問題
- 29從erp軟件教程到CRM還是從CRM到erp軟件教程 談erp軟件教程與CRM結(jié)合
- 30關(guān)注：誰會替代erp軟件教程 誰在制造“erp軟件教程過時論”？
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
