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輔助決策 提升效率 電子企業(yè)erp軟件教程選型要重視
基于電子企業(yè)的需求特性，類似企業(yè)在選型過程中應把握如下原則：
首先，考慮產(chǎn)品的適用性。由于erp系統(tǒng)視頻教程在電子行業(yè)應用廣泛，因此，有些電子廠商的誤區(qū)之一是認為任何一家erp系統(tǒng)視頻教程廠商的產(chǎn)品都適合其應用，從.....
基于電子企業(yè)的需求特性，類似企業(yè)在選型過程中應把握如下原則：
首先，考慮產(chǎn)品的適用性。由于erp系統(tǒng)視頻教程在電子行業(yè)應用廣泛，因此，有些電子廠商的誤區(qū)之一是認為任何一家erp系統(tǒng)視頻教程廠商的產(chǎn)品都適合其應用，從而在引入erp系統(tǒng)視頻教程時不會去深入考察各類erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品。實際上，有經(jīng)驗的廠商會對一款erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品的細節(jié)做更全面的了解，以分析其是否為成熟產(chǎn)品，其功能是否能夠滿足自身未來發(fā)展需求。
其次，重視生產(chǎn)管理功能，重視生產(chǎn)管理的靈活性。由于電子行業(yè)“小批次、多批量”的特性，以及委外生產(chǎn)的實際存在，對于erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)中生產(chǎn)管理功能模塊的靈活性提出了較高要求。例如神州數(shù)碼易飛erp系統(tǒng)視頻教程的批次需求計劃就可以根據(jù)客戶生產(chǎn)模式進行靈活調(diào)整，可以考慮到每一個訂單的特征，對每一個訂單提出適合的生產(chǎn)計劃，同時可以及時應對突然增加的批次計劃以及物料變化等情況，充分體現(xiàn)了其生產(chǎn)管理上的靈活性。而傳統(tǒng)的MRPII要做一個物料定單時要具體到每一個細節(jié)，這在實際應用中往往導致無法應對生產(chǎn)中的突發(fā)變化。
第三，考慮系統(tǒng)的集成性。由于電子企業(yè)信息化的水平較高，可上的erp系統(tǒng)視頻教程模塊也比較多。在電子企業(yè)實施erp系統(tǒng)視頻教程的第一階段可能會比其他的行業(yè)實施時多上包括財務、生產(chǎn)計劃、成本等模塊，這對erp系統(tǒng)視頻教程廠商的實施能力也提出了較高的要求。在這方面，實施廠商需要有一套完整的實施方法論，系統(tǒng)實施過程中會精確跟蹤到每一個子項目的實施階段，并且可以解決不同客戶在不同條件下不同階段的需求。并且，有經(jīng)驗的廠商擁有大量客戶的成功實施上線經(jīng)驗，在客戶進行選型時就能為他們提供更多的咨詢輔導。
第四，erp系統(tǒng)視頻教程廠商的服務能力也是決定選型的重要因素之一，erp系統(tǒng)視頻教程廠商實施服務能力的積累、對客戶流程的理解，都直接影響到erp系統(tǒng)視頻教程實施的成敗。在這方面，可以從erp系統(tǒng)視頻教程廠商是否有完整的服務體系、持續(xù)發(fā)展能力如何、是否有完整的產(chǎn)品體系等幾個方面來進行綜合考慮。
同時，良好的性價比，也是企業(yè)在選擇erp系統(tǒng)視頻教程廠商時需要考慮到的問題。
最后，企業(yè)非常需要及時對產(chǎn)品進行市場分析，在激烈的市場競爭中，企業(yè)必須及時的對產(chǎn)品銷售進行市場走向分析，迅速作出制造、供應、交貨能力等方面的可行性說明，輔助決策。但是，由于信息不統(tǒng)一、信息傳遞渠道不暢順，信息就難以共享。企業(yè)希望有一種方法能將企業(yè)所有信息集成整合，用來輔助決策，提升企業(yè)的信息處理效率。
首先，考慮產(chǎn)品的適用性。由于erp系統(tǒng)視頻教程在電子行業(yè)應用廣泛，因此，有些電子廠商的誤區(qū)之一是認為任何一家erp系統(tǒng)視頻教程廠商的產(chǎn)品都適合其應用，從而在引入erp系統(tǒng)視頻教程時不會去深入考察各類erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品。實際上，有經(jīng)驗的廠商會對一款erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品的細節(jié)做更全面的了解，以分析其是否為成熟產(chǎn)品，其功能是否能夠滿足自身未來發(fā)展需求。
其次，重視生產(chǎn)管理功能，重視生產(chǎn)管理的靈活性。由于電子行業(yè)“小批次、多批量”的特性，以及委外生產(chǎn)的實際存在，對于erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)中生產(chǎn)管理功能模塊的靈活性提出了較高要求。例如神州數(shù)碼易飛erp系統(tǒng)視頻教程的批次需求計劃就可以根據(jù)客戶生產(chǎn)模式進行靈活調(diào)整，可以考慮到每一個訂單的特征，對每一個訂單提出適合的生產(chǎn)計劃，同時可以及時應對突然增加的批次計劃以及物料變化等情況，充分體現(xiàn)了其生產(chǎn)管理上的靈活性。而傳統(tǒng)的MRPII要做一個物料定單時要具體到每一個細節(jié)，這在實際應用中往往導致無法應對生產(chǎn)中的突發(fā)變化。
第三，考慮系統(tǒng)的集成性。由于電子企業(yè)信息化的水平較高，可上的erp系統(tǒng)視頻教程模塊也比較多。在電子企業(yè)實施erp系統(tǒng)視頻教程的第一階段可能會比其他的行業(yè)實施時多上包括財務、生產(chǎn)計劃、成本等模塊，這對erp系統(tǒng)視頻教程廠商的實施能力也提出了較高的要求。在這方面，實施廠商需要有一套完整的實施方法論，系統(tǒng)實施過程中會精確跟蹤到每一個子項目的實施階段，并且可以解決不同客戶在不同條件下不同階段的需求。并且，有經(jīng)驗的廠商擁有大量客戶的成功實施上線經(jīng)驗，在客戶進行選型時就能為他們提供更多的咨詢輔導。
第四，erp系統(tǒng)視頻教程廠商的服務能力也是決定選型的重要因素之一，erp系統(tǒng)視頻教程廠商實施服務能力的積累、對客戶流程的理解，都直接影響到erp系統(tǒng)視頻教程實施的成敗。在這方面，可以從erp系統(tǒng)視頻教程廠商是否有完整的服務體系、持續(xù)發(fā)展能力如何、是否有完整的產(chǎn)品體系等幾個方面來進行綜合考慮。
同時，良好的性價比，也是企業(yè)在選擇erp系統(tǒng)視頻教程廠商時需要考慮到的問題。
最后，企業(yè)非常需要及時對產(chǎn)品進行市場分析，在激烈的市場競爭中，企業(yè)必須及時的對產(chǎn)品銷售進行市場走向分析，迅速作出制造、供應、交貨能力等方面的可行性說明，輔助決策。但是，由于信息不統(tǒng)一、信息傳遞渠道不暢順，信息就難以共享。企業(yè)希望有一種方法能將企業(yè)所有信息集成整合，用來輔助決策，提升企業(yè)的信息處理效率。
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