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能否扎根中國(guó)企業(yè)?erp軟件教程破舊立新 為時(shí)過早
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又一次掀起erp系統(tǒng)視頻教程的討論,但這一次,吹響號(hào)角的不是理論界也不是企業(yè)用戶,而是管理軟件廠商和咨詢公司。這場(chǎng)討論起源于管理軟件廠商的變臉,用友的RTE、金蝶的EAS/erp系統(tǒng)視頻教程II,新大中的URP,一個(gè)個(gè)新的概念如雨.....又一次掀起erp系統(tǒng)視頻教程的討論,但這一次,吹響號(hào)角的不是理論界也不是企業(yè)用戶,而是管理軟件廠商和咨詢公司。這場(chǎng)討論起源于管理軟件廠商的變臉,用友的RTE、金蝶的EAS/erp系統(tǒng)視頻教程II,新大中的URP,一個(gè)個(gè)新的概念如雨后春筍般地涌現(xiàn),“山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓”erp系統(tǒng)視頻教程面臨著前所未有的壓力。這一次,討論的主題,不是erp系統(tǒng)視頻教程的失敗率或者erp系統(tǒng)視頻教程的應(yīng)用層次,矛盾的焦點(diǎn)已經(jīng)集中到erp系統(tǒng)視頻教程是不是“過時(shí)”,它也許意味著在這場(chǎng)討論之后erp系統(tǒng)視頻教程面臨著繼續(xù)生存還是慘遭淘汰的命運(yùn)。
我禁不住參與到這場(chǎng)討論中,但首先想到的是沒落的MRPII或者M(jìn)IS,當(dāng)年代表著新生力量的正是erp系統(tǒng)視頻教程,而今天它也被扣上了“過時(shí)”的帽子,發(fā)生這種轉(zhuǎn)變僅僅是十幾年的時(shí)間,似乎印證了“三十年河?xùn)|,三十年河西”這句老話。印象中,erp系統(tǒng)視頻教程也曾經(jīng)歷過幾次大風(fēng)大浪:在90年代初,當(dāng)863/CIMS工程在全國(guó)大力推廣制造業(yè)MRPII和MIS系統(tǒng)時(shí),人們第一次聽說(shuō)了erp系統(tǒng)視頻教程這個(gè)概念,它給人一種耳目一新的感覺;在90年代末,erp系統(tǒng)視頻教程在經(jīng)歷了一次次實(shí)施失敗后,聲討聲又一次不絕于耳,但erp系統(tǒng)視頻教程頂住了壓力,因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)的環(huán)境下,它的理論基礎(chǔ)是無(wú)懈可擊的;從2002年開始,國(guó)家企業(yè)信息化工程全面推進(jìn),erp系統(tǒng)視頻教程又一次獲得新生,它與CRM、SCM一起構(gòu)成一道信息化建設(shè)的鐵三角,成為信息化建設(shè)的靈魂思想,這是erp系統(tǒng)視頻教程最為輝煌和成功的一段時(shí)間!很多人正憧憬著erp系統(tǒng)視頻教程的未來(lái)……。但是,似乎好景不長(zhǎng),今天,我們已經(jīng)在一起討論erp系統(tǒng)視頻教程是否已經(jīng)“過時(shí)”!
對(duì)erp系統(tǒng)視頻教程的一個(gè)定義是“一個(gè)集合企業(yè)內(nèi)部的所有資源,進(jìn)行有效的計(jì)劃和控制,以達(dá)到最大效益的集成系統(tǒng)”。根據(jù)GartnerGroup的定義,“erp系統(tǒng)視頻教程與MRPII的不同點(diǎn)就在于erp系統(tǒng)視頻教程在應(yīng)用功能上超越了MRPII,實(shí)現(xiàn)了更為廣泛的管理功能,并且將這些功能集合起來(lái);在應(yīng)用環(huán)境上支持多種生產(chǎn)類型、多種經(jīng)營(yíng)方式、多種業(yè)務(wù),在應(yīng)用方法上采用了圖形、模擬、決策等各種方法;在應(yīng)用技術(shù)上支持開放的客戶機(jī)/服務(wù)器系統(tǒng),以上各個(gè)方面的集成了erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的特點(diǎn)”。
從這個(gè)意義上講,erp系統(tǒng)視頻教程的確有些“過時(shí)”:首先,狹義上的erp系統(tǒng)視頻教程把僅僅集合了企業(yè)內(nèi)部的資源,而對(duì)于企業(yè)供應(yīng)鏈上的客戶、供應(yīng)商、合作伙伴等資源沒有充分考慮。其次,企業(yè)信息化的發(fā)展已經(jīng)超越GartnerGroup對(duì)erp系統(tǒng)視頻教程的定義:在應(yīng)用功能上,erp系統(tǒng)視頻教程已經(jīng)無(wú)法涵蓋供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、產(chǎn)品生命周期管理、商業(yè)智能等功能;在應(yīng)用環(huán)境上,erp系統(tǒng)視頻教程的理論淵源使其在流程型制造企業(yè)、資產(chǎn)密集型企業(yè)的應(yīng)用上效果一般,而erp系統(tǒng)視頻教程在服務(wù)領(lǐng)域尤其是在金融服務(wù)領(lǐng)域的理論基礎(chǔ)的匱乏,使其在服務(wù)經(jīng)濟(jì)化時(shí)代難以完全發(fā)揮作用;在應(yīng)用方法上,模擬、圖形和決策等各種方法已經(jīng)不足以支持企業(yè)的實(shí)時(shí)決策;在應(yīng)用技術(shù)上,B/S結(jié)構(gòu)已經(jīng)取代C/S結(jié)構(gòu),圖形用戶界面更加人性化,企業(yè)應(yīng)用集成的技術(shù)也向WEB服務(wù)層面全面拓展。最后,認(rèn)真反思erp系統(tǒng)視頻教程的理論本質(zhì),erp系統(tǒng)視頻教程強(qiáng)調(diào)在信息資源基礎(chǔ)上的計(jì)劃、預(yù)測(cè)和控制,是一種基于規(guī)范管理的優(yōu)化管理思想,它的理論基礎(chǔ)已經(jīng)不能完全適應(yīng)今天這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)、變革、以客戶為中心的時(shí)代,不確定性、實(shí)時(shí)快速響應(yīng)、實(shí)證思維、結(jié)果導(dǎo)向已經(jīng)使得按照erp系統(tǒng)視頻教程進(jìn)行的企業(yè)管理與規(guī)劃捉襟見肘。因此,理論上,破舊立新已經(jīng)勢(shì)不可擋。
但是,erp系統(tǒng)視頻教程已經(jīng)不僅僅是一個(gè)理論,它代表著一個(gè)產(chǎn)品,一個(gè)產(chǎn)業(yè),在這種經(jīng)濟(jì)和社會(huì)責(zé)任下,判斷它是不是“過時(shí)”時(shí),我們必須思考兩個(gè)問題:
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- 14規(guī)劃 溝通 認(rèn)識(shí) erp軟件教程選型的三個(gè)問題
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- 16思考:erp軟件教程五大不可控性 真的不可控嗎?
- 17淺談企業(yè)erp軟件教程應(yīng)用的條件、風(fēng)險(xiǎn)及成功標(biāo)志
- 18甲骨文巨資吞西貝爾 軟件業(yè)幾成巨人游戲
- 19分析:erp軟件教程系統(tǒng)運(yùn)行之前的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備如何做?
- 20為什么觸礁?企業(yè)erp軟件教程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和成本分析
- 21專家:解析erp軟件教程系統(tǒng)中BOM的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
- 22服裝行業(yè)實(shí)施erp軟件教程如何擺好你的八卦陣?
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- 26CIO關(guān)注:erp軟件教程系統(tǒng)實(shí)施后的企業(yè)管理變革
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