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電子文檔管理系統(tǒng)VS優(yōu)秀企業(yè)
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AMTeam.org有個(gè)想法和大家交流:知識(shí)管理到底和優(yōu)秀企業(yè)有什么關(guān)系?
首先界定一下概念:
知識(shí)管理:這里談的知識(shí)管理是最廣義的知識(shí)管理,也就是知識(shí)管理所能覆蓋的所有內(nèi)容,而不是單單用知識(shí)管理的方法論去實(shí)施知識(shí)管理所涉及的各項(xiàng)管理活動(dòng)。
優(yōu)秀企業(yè):普通意義上大家認(rèn)為的“好”企業(yè)。基本上從多個(gè)維度涵蓋了這些企業(yè):高利潤(rùn)、行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先、特別具有發(fā)展?jié)摿?、資源豐富等。這里不包括自誕生之日即是壟斷性的企業(yè)。
我認(rèn)為:
這兩者之間的關(guān)系可以用充要條件來簡(jiǎn)單表述如下:
知識(shí)管理是優(yōu)秀企業(yè)的必要條件,優(yōu)秀公司是知識(shí)管理的充分條件。
優(yōu)秀公司→知識(shí)管理
我的理由如下:
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下沒有哪一家公司在誕生之日即是優(yōu)秀公司,在一個(gè)普普通通的企業(yè)的生存發(fā)展道路上,不管這個(gè)企業(yè)以何種具體方式成為優(yōu)秀企業(yè),都必定伴隨著知識(shí)管理的成功。也就是說一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必定有成功的知識(shí)管理。如果你覺得這話太絕對(duì),可以再想想我界定的知識(shí)管理概念。
為什么會(huì)討論這樣一個(gè)話題,其實(shí)我是想告訴企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者:
別以為上了知識(shí)管理就能怎么怎么樣,只要企業(yè)的管理本身沒有提升,那上知識(shí)管理要么脫離業(yè)務(wù)成為空中樓閣,要么被拋棄。總之是不能成功的。
所以,如果真正想要自己的企業(yè)被別人稱之為“優(yōu)秀”,還是要從自己坐起。實(shí)施知識(shí)管理可以錦上添花,但想靠知識(shí)管理本身來扭轉(zhuǎn)局面恐怕非常不現(xiàn)實(shí)。另外,知識(shí)管理也不是什么“資格認(rèn)證”,上了實(shí)施了知識(shí)管理并不能證明企業(yè)變得更優(yōu)秀了。
我也想告訴知識(shí)管理推進(jìn)者:
明確了這個(gè)東西以后,我們可以更明確知識(shí)管理。各位從事知識(shí)管理的人可以從每一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的身上獲得最好的知識(shí)管理推進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而找到一個(gè)適合自己的方法。
來源:AMT博客http://blog.amteam.org/user1/3351/index.html
作者系北京用友政務(wù)軟件有限公司的知識(shí)管理主管谷華龍先生
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