電子文檔管理系統(tǒng)VS優(yōu)秀企業(yè)

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有個想法和大家交流：知識管理到底和優(yōu)秀企業(yè)有什么關(guān)系？

首先界定一下概念：

知識管理：這里談的知識管理是最廣義的知識管理，也就是知識管理所能覆蓋的所有內(nèi)容，而不是單單用知識管理的方法論去實施知識管理所涉及的各項管理活動。

優(yōu)秀企業(yè)：普通意義上大家認(rèn)為的“好”企業(yè)。基本上從多個維度涵蓋了這些企業(yè)：高利潤、行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先、特別具有發(fā)展?jié)摿Α①Y源豐富等。這里不包括自誕生之日即是壟斷性的企業(yè)。

我認(rèn)為：

這兩者之間的關(guān)系可以用充要條件來簡單表述如下：

知識管理是優(yōu)秀企業(yè)的必要條件，優(yōu)秀公司是知識管理的充分條件。

優(yōu)秀公司→知識管理

我的理由如下：

在市場經(jīng)濟(jì)體制下沒有哪一家公司在誕生之日即是優(yōu)秀公司，在一個普普通通的企業(yè)的生存發(fā)展道路上，不管這個企業(yè)以何種具體方式成為優(yōu)秀企業(yè)，都必定伴隨著知識管理的成功。也就是說一個優(yōu)秀的企業(yè)必定有成功的知識管理。如果你覺得這話太絕對，可以再想想我界定的知識管理概念。

為什么會討論這樣一個話題，其實我是想告訴企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者：

別以為上了知識管理就能怎么怎么樣，只要企業(yè)的管理本身沒有提升，那上知識管理要么脫離業(yè)務(wù)成為空中樓閣，要么被拋棄?？傊遣荒艹晒Φ?。

所以，如果真正想要自己的企業(yè)被別人稱之為“優(yōu)秀”，還是要從自己坐起。實施知識管理可以錦上添花，但想靠知識管理本身來扭轉(zhuǎn)局面恐怕非常不現(xiàn)實。另外，知識管理也不是什么“資格認(rèn)證”，上了實施了知識管理并不能證明企業(yè)變得更優(yōu)秀了。

我也想告訴知識管理推進(jìn)者：

明確了這個東西以后，我們可以更明確知識管理。各位從事知識管理的人可以從每一個優(yōu)秀企業(yè)的身上獲得最好的知識管理推進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)而找到一個適合自己的方法。