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提升進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載執(zhí)行力五大要素
中國進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載的戰(zhàn)略執(zhí)行不力或者說戰(zhàn)略難以落地,突出表現(xiàn)為以下三種現(xiàn)象:一是上邊熱下邊冷;二是制定熱,執(zhí)行冷;三是目標(biāo)熱,結(jié)果冷。上邊熱下邊冷:每到年底或年初,當(dāng)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載需要制訂新戰(zhàn)略或戰(zhàn)略需要進(jìn)行調(diào)整時(shí),忙的總是幾個(gè)高層,廣大的中層和基層進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載該做什么的做什么,好像戰(zhàn)略與其無關(guān)。而我們在咨詢過程中,談到戰(zhàn)略,基層進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載包括一些中層管理者,他們通常的回答就是:“那(戰(zhàn)略)是老板的事兒,與我們無關(guān)。”
目標(biāo)熱,結(jié)果冷:戰(zhàn)略制定完了,目標(biāo)設(shè)定完了,大家去執(zhí)行,到了年底,拿出當(dāng)時(shí)制定的目標(biāo)一看,發(fā)現(xiàn)結(jié)果與目標(biāo)差遠(yuǎn)了,大部分目標(biāo)沒有完成。這時(shí),董事長或總經(jīng)理也沒有辦法,畢竟一年已經(jīng)過去了,總不能再回去找了,所以也只能通過扣獎(jiǎng)金、降工資來解決問題。戰(zhàn)略執(zhí)行難,難于上青天!面對戰(zhàn)略,我們究竟如何解決戰(zhàn)略執(zhí)行的難題呢?
之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象在很大程度上是我們的高層出了問題,在他們的思維中,認(rèn)為戰(zhàn)略就是他們的事,不想或不愿意讓進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載參與進(jìn)來。更有甚者,在一次戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目中,我們需對方設(shè)立一個(gè)由進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載參與的配合小組,結(jié)果進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載的老總堅(jiān)決不同意,說戰(zhàn)略是進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載的機(jī)密,不能讓進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載知道,真是哭笑不得!進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載不知道戰(zhàn)略,那戰(zhàn)略如何執(zhí)行呢?
一、目標(biāo)分解
目標(biāo)分解就是將總體目標(biāo)在縱向、橫向或時(shí)序上分解到各層次、各部門以至具體人,形成目標(biāo)體系的過程。目標(biāo)分解是明確目標(biāo)責(zé)任的前提,是使總體目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ),是公司經(jīng)營管理的一級(jí)指標(biāo)向二級(jí)、三級(jí)指標(biāo)層層展開的一個(gè)系統(tǒng)驗(yàn)證圖。
制訂時(shí)必須根據(jù)公司經(jīng)營方針,對主要的指標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)分解管理,一般步驟如下:第一、綜合目標(biāo)設(shè)定:進(jìn)行對比后選定課題,確定綜合目標(biāo)。職位績效目標(biāo)分解示意圖綜合目標(biāo)不宜選定太多,否則會(huì)分散注意力。一般選定1個(gè)指標(biāo)或2~3個(gè)指標(biāo),大多數(shù)情況不超過4個(gè)指標(biāo),其目標(biāo)值應(yīng)用數(shù)值具體表示出來。
二、責(zé)任鎖定
責(zé)任感是情商的核心內(nèi)容。那些富有責(zé)任感的進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載更有效率,更容易成功。他們不僅對工作過程負(fù)責(zé),更對結(jié)果負(fù)責(zé)。他們只在意是否做了正確的事情,而絕不為惡劣表現(xiàn)找借口。負(fù)責(zé)任的進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載愿意接受別人的考驗(yàn)和審查,喜歡承擔(dān)以貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的任務(wù)。鎖定責(zé)任,才能鎖定結(jié)果,沒有責(zé)任感,對工作只是敷衍;有了責(zé)任感,才能盡心工作,才會(huì)有結(jié)果更有成績,亨利·沃德·畢察曾經(jīng)說過,決定一次航行是否成功,不是離港起航,而是歸航入港。
三、行動(dòng)計(jì)劃
在今天,戰(zhàn)略執(zhí)行問題已經(jīng)成為眾多中國進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載家不可回避的管理課題。為什么說戰(zhàn)略執(zhí)行是不可回避的呢?我們回顧中國進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載發(fā)展歷程,其實(shí)不難發(fā)現(xiàn)中國進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載家們幾乎沒有什么時(shí)期像今天這樣重視進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載的戰(zhàn)略。因?yàn)榻裉斓闹袊呀?jīng)開始融入全球的市場競爭,未來全球化競爭徹底改變著中國進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載原有的競爭邊界,全球化的經(jīng)濟(jì)意味著更多的國外進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載進(jìn)入中國,也意味著國外市場的大門在向中國進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載敞開。
外部環(huán)境的殘酷變化,迫使更多的中國進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載的高級(jí)經(jīng)理們更加擅長戰(zhàn)略思維,進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載競爭基礎(chǔ)的改變,迫使更多的中國進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載創(chuàng)業(yè)者和高級(jí)管理經(jīng)理們不得不認(rèn)真地思考自己進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載未來的戰(zhàn)略。而就在進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載戰(zhàn)略規(guī)劃的管理需求在中國進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載掀起時(shí),西方的戰(zhàn)略領(lǐng)域權(quán)威人士幾乎都開始贊同這樣一個(gè)觀點(diǎn),那就是:戰(zhàn)略管理,執(zhí)行是關(guān)鍵,也更具有挑戰(zhàn)性!因?yàn)樗麄冮_始意思到:坐在那里正確地規(guī)劃自己的戰(zhàn)略很難,但是成功地執(zhí)行戰(zhàn)略卻更難。
即使是在一些非常知名的進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載,戰(zhàn)略往往也難以得到最有效的實(shí)施,為了提升自己進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載的戰(zhàn)略執(zhí)行力,各種先進(jìn)的管理技術(shù)在歐美等發(fā)達(dá)國家得到了廣泛的應(yīng)用,這些先進(jìn)的管理技術(shù)深刻地影響著歐美等發(fā)達(dá)國家進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載的內(nèi)部管理,提升了他們戰(zhàn)略執(zhí)行的能力。在這種背景條件下,中國進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載能否有效地進(jìn)行管理變革,獲得足夠的戰(zhàn)略執(zhí)行能力與國外進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載抗衡,必然成為中國進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載管理實(shí)踐中所面臨的一個(gè)重要課題。
四、業(yè)績跟蹤
何為業(yè)績跟蹤,簡而言之就是對戰(zhàn)略管理進(jìn)行進(jìn)銷存管理系統(tǒng),隨著我國進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載的不斷發(fā)展,進(jìn)銷存管理系統(tǒng)在進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載的應(yīng)用也愈加的廣泛。進(jìn)銷存管理系統(tǒng)不僅能夠提高進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載的素質(zhì)和工作能力,而且可以促進(jìn)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載自身的發(fā)展與變革。本文首先對進(jìn)銷存管理系統(tǒng)的概念、內(nèi)容、原則以及方法進(jìn)行概述,并對目前有些進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載在進(jìn)銷存管理系統(tǒng)上所存在的問題進(jìn)行分析,以期進(jìn)銷存管理系統(tǒng)能更好的在進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載戰(zhàn)略中得到應(yīng)用。
進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載的進(jìn)銷存管理系統(tǒng),是指通過一種系統(tǒng)的原理和方法,對進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載管理人員和其下屬進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載在工作中的能力和效果進(jìn)行評價(jià)的方式。這種進(jìn)銷存管理系統(tǒng)不僅直接關(guān)系到進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載工資、獎(jiǎng)金、職務(wù)升降等各方面的自身利益,同時(shí)也是進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載管理人員與進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載之間進(jìn)行溝通交流的一種方式。
泛普軟件表示,戰(zhàn)略特別是執(zhí)行的問題已經(jīng)成為困擾中國眾多進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載家和管理者的關(guān)鍵問題之一:進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載的高速發(fā)展,必須依賴于正確的戰(zhàn)略和高效的執(zhí)行。
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