善于激勵(lì)你的上司

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

談到客戶信息管理軟件下載管理的激勵(lì)問(wèn)題，幾乎都傾向于上司如何激勵(lì)屬下努力工作，忽略了上司也是和普通客戶信息管理軟件下載一樣有血肉、有情感、有思想的人，上司不但需要其上司的激勵(lì)，更需要下屬的激勵(lì)。當(dāng)你懂得如何去激勵(lì)你的上司后，就能較好地處理和上司的工作關(guān)系、私人關(guān)系，你的工作也會(huì)更好地得到上司的支持、指導(dǎo)和肯定。那么，作為下屬，如何激勵(lì)你的上司呢？

用優(yōu)質(zhì)的工作過(guò)程和結(jié)果去激勵(lì)

管理者的工作職責(zé)就是運(yùn)用資源和實(shí)用知識(shí)（技術(shù)）盡可能高效地實(shí)現(xiàn)客戶資料管理軟件下載的各種工作目標(biāo)，所以你的上司最需要就是你能提供給他優(yōu)質(zhì)的工作結(jié)果及良好的組織實(shí)施過(guò)程。我在政府機(jī)關(guān)工作時(shí)，有次和領(lǐng)導(dǎo)一起去向縣委書(shū)記匯報(bào)鄉(xiāng)村道路建設(shè)方面的工作，領(lǐng)導(dǎo)向縣委書(shū)記訴苦，說(shuō)資金缺口大，如期完成建設(shè)任務(wù)困難重重，希望能給予解決資金不足的問(wèn)題。縣委書(shū)嚴(yán)肅地告訴他：如果資金問(wèn)題都解決了，還用你來(lái)負(fù)責(zé)嗎？我可以讓我的通訊員去做這事?？h委書(shū)記是有些不講理，但也不無(wú)道理，如果工作過(guò)程的困難都讓你的上司來(lái)幫你解決，那么你的職責(zé)、作用又是什么呢？所以，作為下屬要會(huì)創(chuàng)造性地處理工作過(guò)程的各種困難，盡量不要在工作過(guò)程中給你的上司增加壓力和麻煩，讓上司看到你是如何克服困難去完成他交給的工作的，從而不斷地用工作過(guò)程去激勵(lì)上司對(duì)你的工作和能力持肯定的態(tài)度。優(yōu)質(zhì)的工作結(jié)果則如上司給你的加薪或職位晉升一樣，會(huì)增加上司的上司給他加薪、晉升的機(jī)會(huì)。所以，在職場(chǎng)中我們要明白說(shuō)上司愛(ài)聽(tīng)的話（講得不好聽(tīng)的話就是拍馬屁）不是上司最需要的，充其量只是帶給上司一時(shí)好心情而已，優(yōu)質(zhì)的工作結(jié)果及良好的組織實(shí)施過(guò)程才是上司最需要的，也是作為下屬能夠激勵(lì)上司的根本。

用服從命令的執(zhí)行態(tài)度去激勵(lì)

上司之所以成為你的上司，就是客戶資料管理軟件下載認(rèn)為他至少在組織管理能力上比你強(qiáng)，而最讓上司體會(huì)到受人尊重和自我實(shí)現(xiàn)感的，就是指揮下屬接受自己交給他們的工作任務(wù)。有些客戶信息管理軟件下載喜歡去頂撞上司，以顯自己的能耐，其實(shí)是犯了職場(chǎng)的大忌，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都不會(huì)喜歡下屬拒不服從自己的命令，因?yàn)槟鞘菍?duì)職位權(quán)威的挑戰(zhàn)，也是對(duì)客戶資料管理軟件下載組織管理體系的藐視，因?yàn)榭蛻糍Y料管理軟件下載權(quán)力控制方向自上而下，從組織管理上通常都是假定上級(jí)是正確的?？赡軙?huì)有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的頂撞表示贊賞，認(rèn)為你在說(shuō)真話、在為公司利益著想，千萬(wàn)別去相信，那是在忽悠你的，更多的是利用你的頂撞來(lái)凸顯其個(gè)人的地位或牽制你上司的工作。人無(wú)完人，有長(zhǎng)有短，上司履職過(guò)程免不了會(huì)些不合理或不是最優(yōu)化的指令，此時(shí)，作為下屬不應(yīng)去公然違背其指揮，你要做的就是服從命令或以合適的方式提出你的個(gè)人建議，你提出了意見(jiàn)，采不采納是他的事，而該你提意見(jiàn)卻不提就是你心態(tài)、工作責(zé)任心的問(wèn)題。所以，當(dāng)你以堅(jiān)決服從的工作態(tài)度或去執(zhí)行上司的指令時(shí)，你就是以用信任、肯定、尊重在激勵(lì)你的上司開(kāi)展工作了。

用提供有用而正確的信息去激勵(lì)。

你的上司如果不是總經(jīng)理或董事長(zhǎng)，那么其主要職能是處理組織內(nèi)部各層間的及與外界因素間的相互關(guān)系以確保投入、生產(chǎn)及產(chǎn)出的暢通，然而在客戶資料管理軟件下載管理實(shí)踐中，除了一些簡(jiǎn)單的組織工作外，許多工作并不是由管理者單獨(dú)完成的事情，而是一種在不同成員的活動(dòng)間穿流的過(guò)程，但整個(gè)客戶資料管理軟件下載組織必然是“指揮命令自上而下傳達(dá)，工作績(jī)效自下而上逐步傳遞”，你的上司需要監(jiān)視過(guò)程，更會(huì)去注意突變，確保工作持續(xù)地協(xié)調(diào)開(kāi)展。

談到客戶信息管理軟件下載管理的激勵(lì)問(wèn)題，幾乎都傾向于上司如何激勵(lì)屬下努力工作，忽略了上司也是和普通客戶信息管理軟件下載一樣有血肉、有情感、有思想的人，上司不但需要其上司的激勵(lì)，更需要下屬的激勵(lì)。當(dāng)你懂得如何去激勵(lì)你的上司后，就能較好地處理和上司的工作關(guān)系、私人關(guān)系，你的工作也會(huì)更好地得到上司的支持、指導(dǎo)和肯定。那么，作為下屬，如何激勵(lì)你的上司呢？

用優(yōu)質(zhì)的工作過(guò)程和結(jié)果去激勵(lì)

管理者的工作職責(zé)就是運(yùn)用資源和實(shí)用知識(shí)（技術(shù)）盡可能高效地實(shí)現(xiàn)客戶資料管理軟件下載的各種工作目標(biāo)，所以你的上司最需要就是你能提供給他優(yōu)質(zhì)的工作結(jié)果及良好的組織實(shí)施過(guò)程。我在政府機(jī)關(guān)工作時(shí)，有次和領(lǐng)導(dǎo)一起去向縣委書(shū)記匯報(bào)鄉(xiāng)村道路建設(shè)方面的工作，領(lǐng)導(dǎo)向縣委書(shū)記訴苦，說(shuō)資金缺口大，如期完成建設(shè)任務(wù)困難重重，希望能給予解決資金不足的問(wèn)題。縣委書(shū)嚴(yán)肅地告訴他：如果資金問(wèn)題都解決了，還用你來(lái)負(fù)責(zé)嗎？我可以讓我的通訊員去做這事?？h委書(shū)記是有些不講理，但也不無(wú)道理，如果工作過(guò)程的困難都讓你的上司來(lái)幫你解決，那么你的職責(zé)、作用又是什么呢？所以，作為下屬要會(huì)創(chuàng)造性地處理工作過(guò)程的各種困難，盡量不要在工作過(guò)程中給你的上司增加壓力和麻煩，讓上司看到你是如何克服困難去完成他交給的工作的，從而不斷地用工作過(guò)程去激勵(lì)上司對(duì)你的工作和能力持肯定的態(tài)度。優(yōu)質(zhì)的工作結(jié)果則如上司給你的加薪或職位晉升一樣，會(huì)增加上司的上司給他加薪、晉升的機(jī)會(huì)。所以，在職場(chǎng)中我們要明白說(shuō)上司愛(ài)聽(tīng)的話（講得不好聽(tīng)的話就是拍馬屁）不是上司最需要的，充其量只是帶給上司一時(shí)好心情而已，優(yōu)質(zhì)的工作結(jié)果及良好的組織實(shí)施過(guò)程才是上司最需要的，也是作為下屬能夠激勵(lì)上司的根本。

用服從命令的執(zhí)行態(tài)度去上司之所以成為你的上司，就是客戶資料管理軟件下載認(rèn)為他至少在組織管理能力上比你強(qiáng)，而最讓上司體會(huì)到受人尊重和自我實(shí)現(xiàn)感的，就是指揮下屬接受自己交給他們的工作任務(wù)。有些客戶信息管理軟件下載喜歡去頂撞上司，以顯自己的能耐，其實(shí)是犯了職場(chǎng)的大忌，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都不會(huì)喜歡下屬拒不服從自己的命令，因?yàn)槟鞘菍?duì)職位權(quán)威的挑戰(zhàn)，也是對(duì)客戶資料管理軟件下載組織管理體系的藐視，因?yàn)榭蛻糍Y料管理軟件下載權(quán)力控制方向自上而下，從組織管理上通常都是假定上級(jí)是正確的?？赡軙?huì)有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的頂撞表示贊賞，認(rèn)為你在說(shuō)真話、在為公司利益著想，千萬(wàn)別去相信，那是在忽悠你的，更多的是利用你的頂撞來(lái)凸顯其個(gè)人的地位或牽制你上司的工作。人無(wú)完人，有長(zhǎng)有短，上司履職過(guò)程免不了會(huì)些不合理或不是最優(yōu)化的指令，此時(shí)，作為下屬不應(yīng)去公然違背其指揮，你要做的就是服從命令或以合適的方式提出你的個(gè)人建議，你提出了意見(jiàn)，采不采納是他的事，而該你提意見(jiàn)卻不提就是你心態(tài)、工作責(zé)任心的問(wèn)題。所以，當(dāng)你以堅(jiān)決服從的工作態(tài)度或去執(zhí)行上司的指令時(shí)，你就是以用信任、肯定、尊重在激勵(lì)你的上司開(kāi)展工作了。

用提供有用而正確的信息去激勵(lì)。

你的上司如果不是總經(jīng)理或董事長(zhǎng)，那么其主要職能是處理組織內(nèi)部各層間的及與外界因素間的相互關(guān)系以確保投入、生產(chǎn)及產(chǎn)出的暢通，然而在客戶資料管理軟件下載管理實(shí)踐中，除了一些簡(jiǎn)單的組織工作外，許多工作并不是由管理者單獨(dú)完成的事情，而是一種在不同成員的活動(dòng)間穿流的過(guò)程，但整個(gè)客戶資料管理軟件下載組織必然是“指揮命令自上而下傳達(dá)，工作績(jī)效自下而上逐步傳遞”，你的上司需要監(jiān)視過(guò)程，更會(huì)去注意突變，確保工作持續(xù)地協(xié)調(diào)開(kāi)展。

相關(guān)推薦

直指人心的激勵(lì)藝術(shù)

客戶信息管理軟件下載激勵(lì)的十八般武藝內(nèi)訓(xùn)

激勵(lì)與授權(quán)