淺談中小通用進銷存軟件下載萬能進銷存軟件下載激勵辦法

通用進銷存軟件下載離不開人才。隨著市場和技術迅速的變化，人才對通用進銷存軟件下載的生存發(fā)展關系極大。它要求通用進銷存軟件下載在發(fā)展中首先必需考慮的問題是如何建立一套合理的萬能進銷存軟件下載激勵制度，制定合理的人才開發(fā)戰(zhàn)略?，F(xiàn)行的中小通用進銷存軟件下載激勵辦法大致有幾類：

一、確立以經(jīng)濟利益為核心的激勵機制

萬能進銷存軟件下載在工作中的表現(xiàn)取決于三大因素：利益、信念和心理狀態(tài)。在這三要素中，利益占首位。由此可見，當今人力資源管理中，物資激勵仍是一種重要手段。

1.改善萬能進銷存軟件福利制度使其具有激勵功能。一是拉開檔次的方法將同樣的總工資水平制造出高工資來，使報酬富于變化。二是對合理化建議和技術革新者提供報酬，使它占萬能進銷存軟件下載收入的相當比例。

2.采用按勞分配與按資分配相結(jié)合的原則。分配一般以勞動為依據(jù)，在個人之間拉開檔次，反對平均主義。

二、對人力資本的權(quán)利與地位進行激勵辦法

1. 留住人才，是中小通用進銷存軟件下載人力資本管理的一項重要任務。

忠誠是雙向的，雇員與通用進銷存軟件下載建立在合同基礎上的雇用關系在外部環(huán)境發(fā)生劇烈變化時其忠誠度將會受到很大影響。雇員要盡力保證自己和自己所屬的公司或部門的競爭力;作為回報，公司應為萬能進銷存軟件下載提供不斷學習、訓練的機會，以能為創(chuàng)造發(fā)展提供必需的資源，能使其施展才能實現(xiàn)自身價值，這種環(huán)境就會有吸引力，就能換來隊伍的穩(wěn)定和忠誠。以人為貴的中小通用進銷存軟件下載有必要建立心靈契約。

2. 合理利用并發(fā)揮人才最大效用。

通用進銷存軟件下載應盡可能為萬能進銷存軟件下載提供實現(xiàn)自我的環(huán)境與機會，采用工作輪換方式，內(nèi)部公開招募制度，讓專業(yè)人員接受多方面的鍛煉，培養(yǎng)跨專業(yè)解決問題的能力，并發(fā)現(xiàn)最適合自己發(fā)展的工作崗位。另外，引進職務設計技術，為重要的人才設計相關的具體工作任務，“揚其長，避其短”，是提高專業(yè)人員的工作滿意程度，充分發(fā)揮作用的重要方法。

3. 重視萬能進銷存軟件下載的個體成長和職業(yè)生涯設計

通用進銷存軟件下載若能重視萬能進銷存軟件下載職業(yè)生涯設計，充分了解萬能進銷存軟件下載的個人需求和職業(yè)發(fā)展意愿，為其提供適合其要求的上升道路，使萬能進銷存軟件下載的個人發(fā)展與通用進銷存軟件下載的可持續(xù)發(fā)展得到最佳的結(jié)合，萬能進銷存軟件下載才有動力為通用進銷存軟件下載盡心盡力地貢獻力量，與組織結(jié)成長期合作、榮辱與共的伙伴關系。

三、人力資本的通用進銷存軟件下載文化激勵辦法

1. 利用通用進銷存軟件下載文化體現(xiàn)對萬能進銷存軟件下載人格的真正尊重

通用進銷存軟件下載在謀求決策的科學性的過程中，更重要的是求得萬能進銷存軟件下載對決策的理解，定期與萬能進銷存軟件下載進行事業(yè)的評價與探討，吸收他們的意見和建議，要建立上下暢通的言路，萬能進銷存軟件下載們有各種方便的渠道來表達他們對某些事情的關注和看法，并能夠很容易地得到與他們利益有關的一些問題的答案。定期進行調(diào)查和回饋，設立確保所有雇員在不滿和處罰事件上得到公平對待的“超級”不滿處理程序，以創(chuàng)造出一種以民主為先特征的環(huán)境機制。同時強調(diào)溝通與協(xié)調(diào)打破論資排輩，在“公平、公正、公開”的基礎上展開競賽，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。中小通用進銷存軟件下載只有發(fā)揮人才的作用、知識的力量，既需要有競爭機制，又要提倡團隊協(xié)作精神，才能避免由于內(nèi)部競爭導致的人才內(nèi)耗。

2. 創(chuàng)造以創(chuàng)新為特征的寬松的通用進銷存軟件下載氛圍

要想成為卓越的中小通用進銷存軟件下載，必須培育富有特色的創(chuàng)新文化。采用以支持和協(xié)調(diào)為主的領導方式，給予萬能進銷存軟件下載自由發(fā)揮的空間，允許萬能進銷存軟件下載自主決定完成任務的方式。管理人員的任務在于為萬能進銷存軟件下載設置明確而穩(wěn)定的工作目標，至于采用何種方式去實現(xiàn)這一目標，則應由萬能進銷存軟件下載自己來決定。另一方面為其提供其創(chuàng)新活動所需要的資源，包括資金、物質(zhì)上的支持，以及對人力資源的調(diào)用。萬能進銷存軟件下載在解決問題方面所擁有的自主權(quán)能有效地激發(fā)他們的內(nèi)在動機，使他們產(chǎn)生對通用進銷存軟件下載的歸屬感，并使他們能最大限度地利用所掌握的專業(yè)知識、技術和創(chuàng)新性思維的能力。

四、某公司實行激勵辦法的現(xiàn)狀及成效

該公司是自主經(jīng)營、自負盈虧的勞動服務通用進銷存軟件下載，經(jīng)營緊固件、紙制品、磨料等多種產(chǎn)品。全公司共有人員三百余人，分散在廠區(qū)及生活區(qū)，具有人員散、范圍廣的特點。管理者與萬能進銷存軟件下載、萬能進銷存軟件下載之間工作狀況不太了解，萬能進銷存軟件下載之間有些根本不認識的現(xiàn)象時有發(fā)生。但長期以來公司內(nèi)部形成了較穩(wěn)定的組織機構(gòu)，萬能進銷存軟件下載自身的工作職責和工作任務較明確。面對實際情況，公司采用多種激勵辦法，不僅提高了公司的管理水平而且也為萬能進銷存軟件下載的個人職業(yè)發(fā)展提供了機會。

1. 啟動績效考評系統(tǒng)，對萬能進銷存軟件下載進行物資激勵

績效考評系統(tǒng)是一種正式的萬能進銷存軟件下載評估制度，是通過系統(tǒng)的方法、原理來評定和測量萬能進銷存軟件下載在職務上的工作行為和工作效果?？冃Э荚u是通用進銷存軟件下載管理者與萬能進銷存軟件下載之間的一項管理溝通活動。績效考評的結(jié)果可以直接影響到萬能進銷存軟件調(diào)整、獎金發(fā)放及職務升降等諸多萬能進銷存軟件下載的切身利益。

(1) 實行目標管理法，制定全年經(jīng)濟責任考核辦法

首先，公司在年初制定全年的工作計劃確定相應的經(jīng)營利潤指標、費用指標、銷售指標等生產(chǎn)經(jīng)營指標。公司領導分別與各工段主管共同制定本工段的生產(chǎn)經(jīng)營指標，同時，各工段主管就此目標與各班組展開討論，制定班組實施計劃，務必使銅達公司的工作計劃落實到人。

其次，公司領導每月定期召開辦公例會與工段主管共同評價經(jīng)營利潤指標、費用指標、銷售指標等生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況，對實現(xiàn)工作成績與計劃目標加以比較，解決問題，調(diào)整進度。

再次，建立有效的信息系統(tǒng)，挖掘內(nèi)部隊息資源建立健全各類統(tǒng)計臺帳，嚴密監(jiān)控各項生產(chǎn)經(jīng)營指標完成進度，并將結(jié)果作為評定考核的依據(jù)。

最后，公司成立經(jīng)濟考評小組，由公司領導、財務、人事等部門組成。針對各工段工作績效考評結(jié)果，對表現(xiàn)良好的給予獎勵，表現(xiàn)較差的給予處罰。

(2) 建立考評溝通渠道，制定萬能進銷存軟件下載評價制度

各工段每半年向公司領導提交一份工作總結(jié)，就實現(xiàn)工作狀況、工作任務、萬能進銷存軟件下載工作態(tài)度、工作技能及工作結(jié)果進行評估。公司定期向萬能進銷存軟件下載發(fā)放工作績效評價表，由萬能進銷存軟件下載和主管領導就工作態(tài)度、工作技能等方面進行相互評價，同時進行自我評價。若萬能進銷存軟件下載對評價結(jié)果不滿可向考評部門提出申訴，考評部門與雙方進行溝通，了解事情的前因后果，重新進行評定。

自公司實施績效考評以來取得了良好的效果。首先，考評為公司的獎懲提供了數(shù)化依據(jù)。其次，為各級管理人員的工作管理，工作進度提出明確要求，有利于管理者管理水平的提高。

2. 重視萬能進銷存軟件下載的個體成長，使其獲得終生就業(yè)能力

該公司多年來培訓焊工、鉗工、司機等特殊工種人員數(shù)十人次。定期組織中層管理人員參加各項培訓班，提高其組織、考評、管理能力。同時為專業(yè)技術人員的知識更新提供物資保證，使其智力儲備充分。該公司對萬能進銷存軟件下載的人力資本投資，健全人力培養(yǎng)機制，不僅為萬能進銷存軟件下載提供受教育和不斷提高自身技能的學習機會，而且也彌補了績效考評中的不足。

(1)針對工作技能考評中易造成技能高的萬能進銷存軟件下載和技能低的萬能進銷存軟件下載的考核結(jié)果相同，而使高水平的萬能進銷存軟件下載產(chǎn)生不公平感，影響其工作積極性和晉升機會的現(xiàn)象，公司不僅對低技能萬能進銷存軟件下載進行培訓，而且對高技能萬能進銷存軟件下載的職業(yè)發(fā)展意愿予以關注，支持其技能的橫向發(fā)展，使其具備終身就業(yè)的能力。

(2)針對績效評考中工作態(tài)度的內(nèi)容不好掌握，易產(chǎn)生不客觀的萬能進銷存軟件下載評價結(jié)果的現(xiàn)象。公司加強中層管理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，使其能在工作中客觀評定各項工作成果，并制定解決問題的方案。

3. 強調(diào)以人為本，重視溝通與協(xié)調(diào)工作

(1)在進行重大經(jīng)營決策的過程中，該公司更注重萬能進銷存軟件下載對決策的理解。設定事務公開欄，定期召開萬能進銷存軟件下載代表大會與萬能進銷存軟件下載進行事業(yè)的評價和探討，吸收他們的意見和建議，建立上下暢通的言路。

(2)每年召開一次自主成果發(fā)布會，對自主成果采用公開發(fā)布的形式，由考評領導小組進行評定，并對參加人員給予適當獎勵。在民主創(chuàng)新的通用進銷存軟件下載環(huán)境中，萬能進銷存軟件下載在解決問題方面擁有自主權(quán)，使他們產(chǎn)生對通用進銷存軟件下載的歸屬感，并希望能最大限度地利用所掌握的專業(yè)知識、技術和創(chuàng)新性思維來為通用進銷存軟件下載發(fā)展盡力。

實踐證明，一個通用進銷存軟件下載的發(fā)展只靠優(yōu)良的設備是遠遠不夠的，只有激發(fā)萬能進銷存軟件下載的內(nèi)在動力，使萬能進銷存軟件下載的個人發(fā)展與通用進銷存軟件下載管理的可持續(xù)發(fā)展得到最佳結(jié)合，與組織結(jié)成長期合作、榮辱與共的伙伴關系才能使通用進銷存軟件下載在嚴酷、激烈的競爭中立于不敗之地。

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發(fā)布：2007-05-13 11:55 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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