當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > OA系統(tǒng)企業(yè)版 > 相關(guān)軟件 > 物資管理系統(tǒng)
物控部文員職務(wù)說明書
職務(wù)名稱:文員
所屬部門:物控部
直接上級職務(wù):物控部經(jīng)理
工作目的:使辦公室管理?xiàng)l理化,文件管理規(guī)范化
一、工作要點(diǎn)
1.協(xié)助部門經(jīng)理開展日常工作,直接對部門經(jīng)理負(fù)責(zé);
2.負(fù)責(zé)傳達(dá)公司及部門經(jīng)理文件精神;
3.記錄、整理部門會議記要;
4.負(fù)責(zé)打印部門文件;
5.聯(lián)絡(luò)其他部門執(zhí)行公司文件;
6.協(xié)助經(jīng)理作好統(tǒng)計工作;
7.本部門物品用具的申購、跟進(jìn)、領(lǐng)用、統(tǒng)計、保管工作;
8.協(xié)助每月的獎懲、微檢、問題的統(tǒng)計;
9.負(fù)責(zé)物控部所有人員的考勤記錄及統(tǒng)計;
10.文件修訂與更改的通知工作;
11.負(fù)責(zé)物控各種報表的分發(fā)及定期歸檔整理;
二、工作要求:良好的職業(yè)道德,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
三、工作責(zé)任
1.負(fù)責(zé)打印部門文件;
2.負(fù)責(zé)物控部各種報表的分發(fā)及定期歸檔整理;
3.負(fù)責(zé)物控部所有人員的考勤記錄及統(tǒng)計;
4.本部門物品用具的申購、跟進(jìn)、領(lǐng)用、統(tǒng)計、保管工作;
5.負(fù)責(zé)部門文件的分發(fā)、存檔;
6.負(fù)責(zé)傳達(dá)公司及部門經(jīng)理文件精神;
7.聯(lián)絡(luò)其他部門執(zhí)行公司文件;
8.負(fù)責(zé)物控與各部門之間的信息傳達(dá)和聯(lián)絡(luò)工作;
9.保管物控的公共財產(chǎn);
10.完成上級臨時安排的工作。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
- 1鐵路施工中的鋼模板加工招標(biāo)文件(完整版)
- 2如何做一個合格的設(shè)備物資內(nèi)業(yè)員
- 3物質(zhì)分類方法
- 4某公司UPS采購招標(biāo)文件示范文本
- 5物資核算中存在的問題
- 6及時發(fā)料的依據(jù)及方式
- 7我國物資管理系統(tǒng)從什么時候開始應(yīng)用的?
- 8物質(zhì)節(jié)約
- 9PMC部門如何根椐生產(chǎn)計劃制定采購計劃?
- 10ABC分析法的主要作用有什么?
- 11從眾是從商大忌
- 12常備材料控制表
- 13最好用的物資管理軟件有哪些?
- 14物資管理工作內(nèi)容
- 15某項(xiàng)目經(jīng)理部鋼材招標(biāo)采購計劃格式樣本
- 16怎樣預(yù)防出現(xiàn)過多的呆料?
- 17油料領(lǐng)用登記臺帳格式范本(油料消耗使用登記臺帳格式范本)
- 18物資材料招標(biāo)的開標(biāo)程序范本
- 19有沒有物資管理軟件?
- 20物控職掌
- 21物質(zhì)計劃
- 22醫(yī)藥商企的八大死因
- 23某制梁場橋梁生產(chǎn)許可證取證用的檢驗(yàn)管理制度
- 24某客運(yùn)專線甲控及自購物資管理規(guī)定
- 25企業(yè)的構(gòu)成要素
- 26PMC部2009年工作總結(jié)及2010年工作計劃
- 27企業(yè)軟實(shí)力:利潤模式不如價值模式
- 28張利:點(diǎn)擊管理和溝通效率
- 29哈爾濱鐵路局物資市場申請辦理合作供應(yīng)商的條件及流程
- 30物資設(shè)備采購合同評審記錄表格式范本
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓