住院收費(fèi)管理系統(tǒng)
當(dāng)前位置：工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 醫(yī)院管理OA系統(tǒng) > 住院收費(fèi)管理系統(tǒng)
美國約翰霍普金斯醫(yī)院的員工行為指南
企業(yè)形象由三部分組成：觀念識別（MI）、行為識別（BI）、視覺識別（VI）。大部分醫(yī)院通常會比較注重視外在形象設(shè)計(jì)（VI），最容易忽略行為標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)建設(shè)。
行為標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)建設(shè)是職業(yè)化的重要標(biāo)志和落腳點(diǎn)。本文介紹美國約翰霍普金斯醫(yī)院的行為規(guī)范體系。
相關(guān)欄目：
相關(guān)文章：
- 1藝術(shù)品如何提升醫(yī)院室內(nèi)空間品質(zhì)
- 2以患者為中心 打造服務(wù)品牌
- 3年薪62萬+的美國醫(yī)院人力資源副院長都干什么
- 4淺談醫(yī)院的服務(wù)理念
- 5管理故事“得寸進(jìn)尺”在整形醫(yī)院的借鑒意義
- 6看各國醫(yī)院的“人性化”
- 7緩解醫(yī)院停車難建議
- 8醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理與危機(jī)的處置
- 9關(guān)于護(hù)理工作中潛在性法律問題
- 10?？漆t(yī)院如何建立穩(wěn)定的病人來源
- 11虧損的高端醫(yī)院透視出醫(yī)療管理危機(jī)
- 12論“成本控制”在醫(yī)院管理中的作用
- 13用信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院精細(xì)化管理
- 14協(xié)和醫(yī)生游學(xué)密西西比醫(yī)學(xué)中心
- 15打造醫(yī)院“4S”管理服務(wù)模式
- 16談醫(yī)院的效益收益和利益
- 17強(qiáng)化醫(yī)院核心競爭力的關(guān)鍵要素
- 18?？谱o(hù)理門診不僅是治愈
- 19北京和睦家醫(yī)院：醫(yī)院建筑是治療的藝術(shù)
- 20醫(yī)療服務(wù)人性化讓患者賓至如歸
- 21深度挖掘醫(yī)療數(shù)據(jù) 實(shí)現(xiàn)醫(yī)院智能化、信息化
- 22現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營理念創(chuàng)新
- 23醫(yī)院文化：如何做好醫(yī)院“面子工程”
- 24住院收費(fèi)管理系統(tǒng)包括以下幾大功能模塊
- 25淺談民營醫(yī)院的戰(zhàn)略管理
- 26醫(yī)院管理人員如何管理
- 27值得醫(yī)院學(xué)習(xí)的海爾培養(yǎng)人才機(jī)制
- 28淺談醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)管理
- 29美英日三國醫(yī)院院長職業(yè)化
- 30如何激發(fā)員工工作的創(chuàng)造力和積極性
醫(yī)院管理OA系統(tǒng)
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
