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全球醫(yī)療信息化浪潮
全球的醫(yī)院信息化建設始自上世紀60~70年代,其核心是圍繞享受醫(yī)療服務的人,將整個社會的醫(yī)療資源和服務,如醫(yī)院、專家、社會保險、社區(qū)醫(yī)療、藥品供應廠商等整合起來,同時將醫(yī)學影像系統(tǒng)和醫(yī)療信息系統(tǒng)等全部臨床作業(yè)過程納入到數(shù)字化網(wǎng)絡之中。對整個醫(yī)療過程信息的采集、保存、傳輸和處理,并加以管理、數(shù)據(jù)挖掘并形成臨床判斷與決策支持,包括臨床診療過程數(shù)字化、醫(yī)院業(yè)務管理數(shù)字化、醫(yī)療設備數(shù)字化、醫(yī)院建筑智能化、以及公共數(shù)字化服務平臺,涉及醫(yī)療機構放射科、檢驗科、病理科、麻醉科等眾多科室;隨之相應的應用則是醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(HlS)、科室管理信息系統(tǒng)(CIS)、電子病歷 (EMR)、電子健康檔案(HER)、區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(GMIS)、遠程醫(yī)療、甚至“云處理”在醫(yī)療信息領域的應用等。
醫(yī)院管理信息系統(tǒng)(HIS)或醫(yī)院管理信息系統(tǒng)(HMIS)為醫(yī)院所屬各部門提供病人診療信息和行政管理信息的收集和處理,以實現(xiàn)醫(yī)院自身信息的統(tǒng)一管理為中心,支持醫(yī)院的行政管理與事務處理業(yè)務,輔助醫(yī)院管理和決策,提高醫(yī)工作效率,如財務系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、住院病人管理系統(tǒng)、藥品庫存管理系統(tǒng)等就屬于 HMIs的范圍。臨床信息系統(tǒng)(ClS)為支持醫(yī)院醫(yī)護人員的臨床活動,CIS以病人為中心,管理病人臨床信息,收集和處理病人的臨床醫(yī)療信息,并提供臨床咨詢、輔助診療、輔助臨床決策,包括像醫(yī)囑處理系統(tǒng)、病人床邊系統(tǒng)、醫(yī)生工作站系統(tǒng)、實驗室系統(tǒng)、藥物咨詢系統(tǒng)等。其中,如臨床路徑和圖像存檔和傳輸系統(tǒng)PACS等解決方案在目前發(fā)展最為迅速。
電子健康檔案對居民全生命周期健康管理(疾病防治、健康保護、健康促進等)過程的規(guī)范、科學記錄。電子病歷(EMR)是記錄醫(yī)療診治對象健康狀況及相關醫(yī)療服務活動記錄(覆蓋患者過去、現(xiàn)在、未來的所有醫(yī)療健康相關的數(shù)據(jù)集),同時還包含了與醫(yī)療服務過程相關的信息,在整個醫(yī)療活動中所有相關的臨床決策過程(無論最終是否形成了治療方案)、以及由于各種原因延期或取消的治療計劃(目前國內電子病歷的實現(xiàn)重點是簡單的傳統(tǒng)病歷的電子化)。區(qū)域醫(yī)療信息服務(GMIS)和遠程醫(yī)療是醫(yī)療信息化的最終發(fā)展方向。
醫(yī)療信息化最核心的目的是為了降低醫(yī)療成本、減少醫(yī)療差錯、以及提高醫(yī)療服務的可及性和醫(yī)療質量并滿足社會預防保健的需求。在全數(shù)字化醫(yī)療的設想中,不僅病人可以最少的流程完成就診,醫(yī)生也可以大大提高診斷的準確率,同時,醫(yī)療信息檔案記錄著所有當前和歷史的健康信息,可以大大方便醫(yī)生診斷和病人自查、同時為公共衛(wèi)生與遠程治療提供數(shù)據(jù)支持并提供相應有效快速服,還可為醫(yī)學統(tǒng)計提供資源調配進行有效參考。醫(yī)療服務信息化不僅改革了醫(yī)院的運營模式和管理方式,醫(yī)生工作效率的提高和醫(yī)院運營成本的降低;同時也改變了對大眾的服務,患者滿意度和信任度的提升。通過信息化手段建立醫(yī)院間的資源共享,實現(xiàn)醫(yī)療服務資源的最優(yōu)化整合和最大協(xié)同效應。
- 1數(shù)字醫(yī)院:開啟中小醫(yī)院診療便捷之門
- 2什么樣的OA辦公系統(tǒng)適合醫(yī)院行業(yè)呢?
- 3醫(yī)院信息管理系統(tǒng)――系統(tǒng)主要特色
- 4淺談人本理念下的醫(yī)院人才管理
- 5如何實現(xiàn)醫(yī)院管理職業(yè)化
- 6建議醫(yī)院協(xié)同辦公平臺的建設采用三個階段來規(guī)劃
- 7護理工作在醫(yī)院感染管理中的重要性
- 8信息化管理,實現(xiàn)醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展
- 9探討醫(yī)院品牌經(jīng)營與戰(zhàn)略分析
- 10國內醫(yī)院OA辦公自動化系統(tǒng)的現(xiàn)狀和問題
- 11六個基本形態(tài)構成醫(yī)院文化價值體系
- 12河南統(tǒng)一發(fā)放居民健康卡,具備金融功能
- 13關于現(xiàn)代醫(yī)院質量管理模式的討論
- 14泛普OA辦公軟件醫(yī)院行業(yè)OA營銷線培訓記錄
- 15醫(yī)院管理系統(tǒng)發(fā)展方向
- 16高端醫(yī)療究竟如何定義?
- 17醫(yī)院門診管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)
- 18加快推進區(qū)域衛(wèi)生信息化平臺的建設
- 19民營醫(yī)院管理:從生意思維到品牌思維
- 20第三方評價助推醫(yī)院健康發(fā)展
- 21醫(yī)院實行全面預算管理的必要性
- 22構建三級質控體系推進護理網(wǎng)格化管理
- 23現(xiàn)代醫(yī)院內部財務管理與控制
- 24醫(yī)院保密管理制度
- 25品牌醫(yī)院oa系統(tǒng)
- 26醫(yī)院護理人員的優(yōu)質服務指南
- 27醫(yī)院信息化建設為何滯后
- 28門診部職責
- 29醫(yī)院經(jīng)營如何實現(xiàn)數(shù)字化預算管控
- 30注重醫(yī)院人才培養(yǎng) 創(chuàng)新人力資源管理
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