印刷企業(yè)選什么ERP系統(tǒng)好

　　“我們都是包裝印刷公司，選哪個(gè)erp系統(tǒng)適合?”含意，是大家和顧客第一次接觸時(shí)被問(wèn)起較多的一句。正如所問(wèn)，許多印企在挑選ERP時(shí)很迷茫，不知道從何下手，的確，挑選ERP系統(tǒng)也是一個(gè)不簡(jiǎn)單的技術(shù)活，既必須考慮到公司規(guī)模、商品，也必須參照公司的管理方式、建設(shè)規(guī)劃等眾多要素，尋找真的合適自身的，的確必須資金投入一些時(shí)間和活力。

　　一、如何選擇與ERP系統(tǒng)呢，您可以從下列幾層面考慮到

　　1、從商品和生產(chǎn)制造層面考慮到

　　包裝、印刷包裝、期刊雜志、標(biāo)識(shí)等各種包裝印刷在生產(chǎn)工藝流程和加工工藝上都是有很大差別，例如印刷包裝的翻單很普遍，不干膠標(biāo)簽無(wú)需出版發(fā)行管理方法，印刷包裝對(duì)個(gè)性定制和時(shí)效性有更多規(guī)定。

　　不一樣產(chǎn)品類型的公司對(duì)ERP的基本功能規(guī)定各有不同，激光刀模管理方法、訂單管理系統(tǒng)、庫(kù)存管理這些在不一樣的公司內(nèi)，優(yōu)化出的關(guān)鍵作用又不一樣。

　　2、從業(yè)務(wù)流程方式層面考慮到

　　業(yè)務(wù)流程方式不一樣，就選擇了公司所在意的主要不一樣。例如專做同行業(yè)生產(chǎn)加工單的公司，每一個(gè)顧客全是老總親自談的，工廠的跟單員工作人員只承擔(dān)跟進(jìn)，那麼她們覺(jué)得ERP就應(yīng)該是連接網(wǎng)絡(luò)的excel，如果有原材料有關(guān)配套設(shè)施作用，很有可能就充足用了;假如公司的屬下協(xié)作企業(yè)比較多，

　　她們就必須價(jià)格的作用，若ERP功能還需要拓寬給業(yè)務(wù)員用，就要有防護(hù)客戶資料的作用，以確保銷售員的權(quán)益;而以互聯(lián)網(wǎng)單為主導(dǎo)的公司，一天上一百多個(gè)詢價(jià)采購(gòu)，要是沒(méi)有價(jià)格作用支撐點(diǎn)，全靠人力價(jià)格，就難以解決困難，那樣的公司急缺的是可以迅速價(jià)格、迅速出單的ERP。

　　3、從公司規(guī)模和將來(lái)建設(shè)規(guī)劃考慮到

　　公司規(guī)模是集團(tuán)公司或是單企業(yè)(也需要考慮到將來(lái)5年以內(nèi)的快速發(fā)展和整體規(guī)劃)，針對(duì)挑選專業(yè)化ERP或是單企業(yè)ERP十分關(guān)鍵，是不是在國(guó)外有分支機(jī)構(gòu)，假如必須統(tǒng)一管理信息系統(tǒng)，則必須考慮到適用多語(yǔ)言表達(dá)、多企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的ERP系統(tǒng)。

　　此外，是不是有二次開(kāi)發(fā)的要求、是不是有智能車間更新改造的方案等都是考慮到要素以內(nèi)。

　　4、從執(zhí)行與相互配合考慮到

　　此好的企業(yè)管理軟件要有標(biāo)準(zhǔn)的具體實(shí)施全過(guò)程，執(zhí)行階段也至關(guān)重要，技術(shù)工程師不僅要有手機(jī)軟件工作經(jīng)驗(yàn)，也需要對(duì)包裝印刷生產(chǎn)制造階段有充足的掌握。與此同時(shí)，公司在執(zhí)行流程中，最好是有明晰的連接工作人員。

　　那樣不但能讓技術(shù)工程師精確的熟悉公司要求、提升執(zhí)行高效率和準(zhǔn)確度，還能對(duì)將來(lái)企業(yè)內(nèi)部ERP學(xué)習(xí)培訓(xùn)提早做準(zhǔn)備，確保系統(tǒng)在各單位順暢應(yīng)用。

泛普軟件ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)

　　二、泛普軟件ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)

　　1、管理水平提升

　　雖然在實(shí)施ERP的過(guò)程中，遇到了一些阻力，員工的思想觀念和工作習(xí)慣難以改變，但在高層的重視和全體員工的共同努力下，經(jīng)過(guò)短暫陣痛期的煎熬，企業(yè)迎來(lái)了全新的變革，具體表現(xiàn)為對(duì)多年來(lái)企業(yè)運(yùn)行慣性的挑戰(zhàn)，

　　不再忽視原來(lái)有意忽視的管理漏洞，原來(lái)由一部分人獨(dú)享的信息現(xiàn)在必須共享出來(lái)，最終使企業(yè)的管理水平提高到了新層次。

　　2、生產(chǎn)效率提高

　　在實(shí)施ERP之前，一張訂單從開(kāi)單到生產(chǎn)、入庫(kù)要經(jīng)歷很多道工序，但每道工序都是自己寫(xiě)自己的，有的用Word，有的用Excel，很多內(nèi)容也都是重復(fù)的，浪費(fèi)了大量的人力和精力，效率極為低下。

　　實(shí)施ERP之后，只要接單員將訂單的所有信息填好，并將需要響應(yīng)的內(nèi)容在軟件中做成下拉菜單，后續(xù)工序的每個(gè)部門只要響應(yīng)即可。這種響應(yīng)更為及時(shí)，每個(gè)工序的生產(chǎn)一目了然，真正做到了信息共享，效率提高。

　　3、生產(chǎn)管理流程更規(guī)范

　　在實(shí)施ERP之前，員工在操作上隨意性比較強(qiáng)，規(guī)范化和制度化不夠，經(jīng)常出現(xiàn)有些產(chǎn)品做好了就放在旁邊，直到客戶催貨才想起來(lái)。另外，在倉(cāng)庫(kù)管理方面，原輔材料和成品進(jìn)出貨時(shí)也常會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，

　　實(shí)施ERP后，訂單相關(guān)信息在電腦中一目了然，生產(chǎn)井井有條，物料管理也做到了滴水不漏，小數(shù)量、低價(jià)值的材料都管控得絲毫不差，生產(chǎn)管理流程變得更加規(guī)范。

　　4、工資和成本計(jì)算更精準(zhǔn)

　　由于公司實(shí)行“四優(yōu)管理法”，因此需要及時(shí)計(jì)算出員工每天的工資。實(shí)施ERP之后，只要及時(shí)輸入相關(guān)數(shù)字，軟件就能直接計(jì)算出來(lái)，真正做到了快捷方便，每個(gè)車間、每個(gè)部門需要的報(bào)表也能自動(dòng)生成，從而為財(cái)務(wù)部門分析某期間的成本提供了可靠數(shù)據(jù)。

　　印刷ERP是ERP系統(tǒng)結(jié)合傳統(tǒng)印刷行業(yè)，將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到傳統(tǒng)的管理方式上去的一種企業(yè)管理系統(tǒng)。印刷行業(yè)作為一個(gè)古老的行業(yè)，ERP系統(tǒng)為它帶去的不僅僅是更加科學(xué)的管理方式，更是結(jié)合信息化建設(shè)、數(shù)據(jù)有效共享等新型科技，使印刷業(yè)重新煥發(fā)青春，以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求。

發(fā)布：2022-08-08 10:25 編輯：泛普軟件 · liuzhihui [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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