當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 績(jī)效管理系統(tǒng)
績(jī)效考核的目標(biāo)和指標(biāo)的關(guān)系是什么?
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
績(jī)效管理系統(tǒng)的目標(biāo)有兩個(gè)層面,首先是推行績(jī)效考核的目標(biāo),比如提升部門的業(yè)績(jī);其次是考核內(nèi)容的目標(biāo),比如考核工作量的目標(biāo)是提高工作效率。指標(biāo)是衡量目標(biāo)的具體數(shù)值,所以先要設(shè)定目標(biāo),再定指標(biāo),指標(biāo)一定要可以被衡量、設(shè)定值要可達(dá)到等遵守原則。
追問
嗯,可是它們之間的關(guān)系是什么呢?
回答
目標(biāo)決定指標(biāo)內(nèi)容,指標(biāo)確保目標(biāo)達(dá)成。
泛普軟件泛普OA系統(tǒng)包括基本信息設(shè)置、考評(píng)管理、網(wǎng)站信息管理、系統(tǒng)管理、幫助等多個(gè)極具價(jià)值的功能模塊,該系統(tǒng)主要分為系統(tǒng)考評(píng)管理端和普通用戶端兩大功能,績(jī)效管理軟件支持多級(jí)次部門結(jié)構(gòu)定義、人員角色定義,而且被考核人員還可上傳述職報(bào)告(工作總結(jié)),系統(tǒng)采用領(lǐng)先的B/S加C/S (瀏覽器/服務(wù)器)操作方式,使得企業(yè)考評(píng)管理工作不受地域限制。
- 1績(jī)效考核的目的是什么
- 2有勇氣放棄傳統(tǒng)的績(jī)效考核嗎?
- 3重慶績(jī)效考核系統(tǒng)有用嗎?
- 4哪個(gè)公司的績(jī)效考核管理系統(tǒng)做得最好?
- 5避免團(tuán)隊(duì)激勵(lì)性考核的誤區(qū)
- 6BOSS們 推行績(jī)效考核千萬別任性
- 7HRD:玩好績(jī)效管理蹺蹺板
- 8民企如何建立考核體系和監(jiān)控體系?
- 9企業(yè)高級(jí)管理人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系
- 10了解績(jī)效工資考核細(xì)則很有必要
- 11企業(yè)對(duì)OA辦公系統(tǒng)目標(biāo)績(jī)效管理的誤區(qū)有哪些?
- 12企業(yè)績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)是什么
- 13關(guān)于績(jī)效的解釋及其性質(zhì)
- 14360度績(jī)效反饋實(shí)施方法和誤區(qū)
- 15績(jī)效管理重要性不可忽視
- 16績(jī)效管理都哪些常見管理誤區(qū)?
- 17OA辦公系統(tǒng)可以導(dǎo)入績(jī)效工資嗎?
- 18為你解析什么是績(jī)效管理
- 19企業(yè)績(jī)效評(píng)估中的“關(guān)鍵對(duì)話”
- 20績(jī)效管理怎么做更有效
- 21績(jī)效管理的定義是怎么樣的
- 22薪酬考評(píng)系統(tǒng)的建立方法
- 23績(jī)效管理系統(tǒng)具有哪些好用的功能呢?
- 24績(jī)效考核方式的合理反思
- 25做好績(jī)效的前提是找到差距在哪
- 26人力資源管理薪酬包括哪些方面?
- 27CW公司績(jī)效考核系統(tǒng)的研究
- 28哪個(gè)軟件公司的績(jī)效管理系統(tǒng)比較好?
- 29愚蠢的績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)
- 30績(jī)效管理的平臺(tái)建設(shè)和導(dǎo)向性
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓