當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 績效管理系統(tǒng)
什么是績效管理體系
績效管理體系是對企業(yè)的發(fā)展極其重要的一個環(huán)節(jié)。但是有許多的人會存在疑惑。那么績效管理體系究竟是什么東西呢?這不僅僅只是困惑了怕上班的員工,也困惑了不少高層?,F(xiàn)在讓我們一起來答疑解惑吧。
績效管理體系(PerformanceManagementSystem,PMS)績效管理體系是一套有機整合的流程和系統(tǒng),專注于建立、收集、處理和監(jiān)控績效數(shù)據(jù)。它既能增強企業(yè)的決策能力,又能通過一系列綜合平衡的測量指標來幫助企業(yè)實現(xiàn)策略目標和經(jīng)營計劃??冃Ч芾眢w系是以實現(xiàn)企業(yè)最終目標為驅(qū)動力,以關(guān)鍵績效指標和工作目標設(shè)定為載體,通過績效管理的三個環(huán)節(jié)來實現(xiàn)對全公司各層各類人員工作績效的客觀衡量、及時監(jiān)督、有效指導(dǎo)、科學獎懲,從而調(diào)動全員積極性并發(fā)揮各崗位優(yōu)勢以提高公司績效,實現(xiàn)企業(yè)的整體目標的管理體系??冃Ч芾淼娜齻€環(huán)節(jié)為:制定績效計劃及其衡量標準;進行日常和定期的績效指導(dǎo);最終評估、考核績效并以此為基礎(chǔ)確定個人回報。目前有很多績效管理的方法如常用的MBO(目標管理)、KPI(關(guān)鍵績效指標)、360度評價法等等。由于財務(wù)指標的局限性,美國學者RobertS.Kaplan和DavidP.Norton提出了平衡記分卡的業(yè)績考核新方法。
現(xiàn)在,想必大家都非常清楚了吧。對于什么是績效管理體系,大家都有了自己的清晰的認識了吧。希望大家都能夠深刻地明白績效管理體系對于一個企業(yè)的管理和運行所起的至關(guān)重要的作用。
- 1當“績效支持”遇上移動互聯(lián)網(wǎng)……
- 2解析什么是績效工資
- 3科學構(gòu)建企業(yè)團隊績效考核
- 4人力資源關(guān)于薪酬管理分析
- 5做好績效的前提是找到差距在哪
- 6公務(wù)員年度考核制度現(xiàn)狀與思考
- 7平衡記分卡“卡”住了誰?
- 8績效與薪酬關(guān)系分析
- 9績效考核實施方法有哪些
- 10為你揭開績效工資的計算方法
- 11別Out了 績效管理應(yīng)該用“加法”
- 12最實操的薪酬管理策略
- 13關(guān)于績效的解釋及其性質(zhì)
- 14如何做好基于素質(zhì)的績效考核?
- 15什么是績效管理體系
- 16如何制定員工績效考核管理制度
- 17年終考核≠秋后算總賬 應(yīng)該這樣來做
- 18績效考核的目標和指標的關(guān)系是什么?
- 19OA辦公系統(tǒng)如何建設(shè)企業(yè)全面目標績效管理體系?
- 20績效考核管理系統(tǒng)對企業(yè)有什么意義?
- 21績效管理在國內(nèi)失敗的根源
- 22企業(yè)績效管理如何體現(xiàn)高端愿望
- 23新經(jīng)理如何有效的開展部門工作
- 24如何讓績效管理落到實處
- 25經(jīng)驗分享:專業(yè)證書在績效管理中價值幾何?
- 26新時代如何制定績效管理方案
- 27HR薪酬如何 HR薪酬將走向何方
- 28績效管理怎么做更有效
- 29績效考核新工具解決不了老問題
- 30部門績效VS員工績效 HR如何處理
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓