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鐘表ERP
ERP鐘表系統(tǒng)詳情了解:
1、客戶訂單管理系統(tǒng)是用來維護客戶的訂單數(shù)據(jù),包括對訂單的審核、修改、統(tǒng)計查詢,并且對訂單的執(zhí)行情況進行跟蹤。
2、生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)是企業(yè)針對某時間段的客戶訂單,或結(jié)合歷史產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)和庫存量作出的生產(chǎn)粗計劃。良好的生產(chǎn)的計劃可以減少庫存資金積壓,降低庫存風(fēng)險,同時可以充分滿足市場需求。
3、生產(chǎn)排程管理系統(tǒng)是企業(yè)用來對生產(chǎn)計劃和客戶訂單交貨期作出的期間明細生產(chǎn)按排。本系統(tǒng)針對目前大多企業(yè)面臨訂單交貨延時問題提供了科學(xué)的解決方案。
4、外發(fā)加工管理系統(tǒng)是用來管理企業(yè)向加工商所下發(fā)的生產(chǎn)指令。其包含了生產(chǎn)外發(fā)和工藝制作外發(fā)(如電鍍、印花、貼片等等),同時提供了同加工商的應(yīng)付款結(jié)算解決方案。
5、物料需求管理系統(tǒng)是用來對生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)指令單通過物料清單進行材料核算,它既可以核算某張生產(chǎn)單的用料也可以一次性核算出多張生產(chǎn)指令單的用料數(shù)。
6、采購計劃管理系統(tǒng)是企業(yè)針對生產(chǎn)用料需求而制定的材料采購預(yù)算。本系統(tǒng)提供的解決方案既考慮到各材料的當前庫存又考慮到各材料的安全庫存量,并從需求時間等多方位進行數(shù)據(jù)參照和對比。
7、采購訂單管理系統(tǒng)是對采購計劃進行分解,向各材料相對應(yīng)的供應(yīng)商下達采購合同。本系統(tǒng)具備訂單審核、訂單修改、訂單刪除、訂單查詢、訂單到貨情況查看等功能,并提供向各供應(yīng)商的對賬清單。
8、倉庫管理系統(tǒng)是用來維護供應(yīng)商的送貨驗收、生產(chǎn)領(lǐng)料、生產(chǎn)退料、向供應(yīng)商退貨、成品入庫、銷售發(fā)貨等數(shù)據(jù)。系統(tǒng)并提供實時的材料和成品庫存報表。庫存盤點可以自動校正庫存數(shù),并生成盤盈盤虧表。
9、銷售發(fā)貨管理系統(tǒng)是結(jié)合客戶訂單進行銷售發(fā)貨。它一方面自動減少成品庫,另一方自動產(chǎn)生財務(wù)應(yīng)收款。系統(tǒng)自動生成銷售數(shù)據(jù)分析報表,并生成客戶對賬單。系統(tǒng)同時管理客戶退貨,并自動減少應(yīng)收貨款。
erp鐘表系統(tǒng)特點:
1、系統(tǒng)流程簡潔清析,易學(xué)易懂、操作及為方便。
2、報表分析功能強大:系統(tǒng)提供強大的報表分析功能,用戶只需在一個窗口短時間內(nèi)隨心所欲地制作出自己所需的各種報表。
3、系統(tǒng)提供了科學(xué)的管理流程,它不僅是解決企業(yè)數(shù)據(jù)流,更大程度上是優(yōu)化企業(yè)管理流程和規(guī)范企業(yè)行為。為企業(yè)營造一個良好的運行空間。
4、加快生產(chǎn)速度、降低庫存資金積壓、減少產(chǎn)品制造成本是本系統(tǒng)的一大賣點。 系統(tǒng)在生產(chǎn)排單和材料供應(yīng)環(huán)節(jié)進行了管理優(yōu)化,從而大大加快了生產(chǎn)速度。系統(tǒng)最大限度地降低了企業(yè)“待料停工”現(xiàn)象。
5、性價比極高:價格便宜,是本系統(tǒng)優(yōu)勢之一;本系統(tǒng)還抓住中小型企業(yè)的核心問題,主要從業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、采購、倉庫等方面進行管理優(yōu)化,因此是中小型企業(yè)最受歡迎的一套系統(tǒng)。
使用鐘表erp系統(tǒng)的優(yōu)勢:
1、管理人員可以在第一時間內(nèi)掌控工廠的運作情況
2、工廠與公司通過系統(tǒng)進行網(wǎng)絡(luò)連接,實時實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,即工廠的訂單生產(chǎn)進度、鐘表配件的采購進度,總公司都可以隨時掌握,一目了然。
3.另外,資深ERP顧問上門培訓(xùn),傳授先進的管理思想,使企業(yè)從此穩(wěn)步前行,健康發(fā)展。
在降低成本方面:
嚴格控制收發(fā)過程中的原料浪費,實時利用倉庫庫存數(shù)量,將成品、半成品庫存數(shù)降低到最低;同時由于建立了共享的信息物流平臺,提高庫存物品利用率。
在節(jié)省人力方面:
通過信息化改造,原來需要幾個人完成的工作現(xiàn)在只需一個人就可以了,大大節(jié)約了勞動力成本和辦公成本;
在縮短生產(chǎn)周期方面:
解決了許多因收發(fā)效率低下而耽誤工時的難題,從制定計劃單開始,電腦自動分包就為生產(chǎn)爭取了寶貴的時間,采購單、生產(chǎn)單、出貨單由原來的手寫改用為系統(tǒng)自動打印,整個過程只需按幾個簡單的鍵就可方便完成,縮短了生產(chǎn)周期。管理人員坐在辦公室可即時了解生產(chǎn)進度,而無需向各個相關(guān)負責(zé)人了解相關(guān)情況,由依賴人生產(chǎn)作業(yè)全面過度為向系統(tǒng)化作業(yè),為縮短周期贏得了更進一步的時間;
數(shù)據(jù)實時準確共享:
生產(chǎn)管理人員,業(yè)務(wù)人員,甚至客戶可以坐在自己的辦公室內(nèi)實時了解生產(chǎn)進度,做出相應(yīng)的控制與調(diào)整。生產(chǎn)系統(tǒng)的實施,為各部門準備了準確的原始數(shù)據(jù),便于相關(guān)部門開展工作;
工廠與公司總部的數(shù)據(jù)實時性:
企業(yè)的總公司往往設(shè)在城市的商業(yè)中心,而制造產(chǎn)品的工廠則建立在工業(yè)區(qū)等地,這樣,生產(chǎn)和管理存在一定的地域差距,使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理工作出現(xiàn)了一定難度;
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