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該如何用恰到好處的吉祥話應(yīng)對(duì),金獅麟有上百種不同的應(yīng)對(duì)語(yǔ)言。很多同行都曾去過(guò)金獅麟感受他服務(wù),也有很多人想盡辦法“挖”服務(wù)員
,但幾乎都失敗了這里的員工工資水平與同類餐館一樣,服務(wù)員也不是天生能言善道,其實(shí)這歸功于這家餐館服務(wù)員的管理和培訓(xùn)模式。創(chuàng)新
也可從服務(wù)開(kāi)始服務(wù)培訓(xùn)不設(shè)領(lǐng)班主管 99%中餐館都是領(lǐng)班、主管管理一線服務(wù)員,但在金獅麟,沒(méi)有領(lǐng)班、沒(méi)有主管,只有經(jīng)理一個(gè)人管理
服務(wù)員。一個(gè)經(jīng)理手下有幾十名服務(wù)員是管不過(guò)來(lái)的這里都是服務(wù)員自己管理自己。金獅麟管理體系很簡(jiǎn)單,扁平到底。沒(méi)有了層層管理的束
縛,完全靠自我管理的信任、自我約束,雖然只是服務(wù)員,卻沒(méi)有管理與被管理的感覺(jué),員工在一起都是平等的因此這里的服務(wù)員自覺(jué)性非常
高。服務(wù)狀況做“假設(shè)”金獅麟,所有的服務(wù)狀況都做了假設(shè)”比如上面提到敬酒、筷子落地、食物掉衣服上、客人手機(jī)忘在餐館等,大小情
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- 1售部及管理層隨時(shí)可以得知回頭客協(xié)議單位
- 2項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況、平安及業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況
- 3主要內(nèi)容是管理結(jié)構(gòu)不是高度集中統(tǒng)的垂直型
- 4邁點(diǎn)網(wǎng)轉(zhuǎn)載餐廳管理軟件服務(wù)新模式
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- 20餐廳前臺(tái)收銀易出現(xiàn)的作弊問(wèn)題及杜絕方法
- 21中小型客房管理軟件
- 22強(qiáng)大而方便的快速預(yù)訂前臺(tái)接洽帳務(wù)等批處理功能
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- 25非常有幸參與市政府舉辦的全市旅游工作會(huì)議
- 26內(nèi)憂外患:中國(guó)賓館業(yè)已進(jìn)入終結(jié)時(shí)代?
- 27餐廳管理系統(tǒng)的產(chǎn)品特色
- 28理咨詢顧問(wèn)賓館管理軟件蓋洛普賓館管理軟件曾
- 29餐廳產(chǎn)品定位的方法
- 30銷機(jī)構(gòu)降低預(yù)訂利息和改善服務(wù)質(zhì)量都發(fā)揮了重要作用
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