當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 酒店管理OA系統(tǒng) > 酒店行業(yè)管理系統(tǒng)
由希爾頓的企業(yè)文化與理念說開去
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
由希爾頓的企業(yè)文化與理念說開去
正略鈞策管理咨詢 顧問 盧洪兵
希爾頓企業(yè)文化與經(jīng)營理念簡介
美國希爾頓酒店創(chuàng)立于1919年,在不到90年的時(shí)間里,從一家酒店擴(kuò)展到100多家,遍布世界五大洲的各大城市,成為全球高端酒店最大規(guī)模的酒店之一。80多年來,希爾頓酒店生意如此之好,財(cái)富增長如此之快,其成功的秘訣牢牢確立自己的企業(yè)理念。并把這個(gè)理念貫徹到每一個(gè)員工的思想和行為之中,酒店創(chuàng)造“賓至如歸”的文化氛圍,注重企業(yè)員工禮儀的培養(yǎng),并通過服務(wù)人員的“微笑服務(wù)”體現(xiàn)出來。
1、希爾頓企業(yè)文化之“你今天對(duì)客人微笑了沒有”
企業(yè)禮儀是企業(yè)的精神風(fēng)貌。它包括企業(yè)的待客禮儀、經(jīng)營作風(fēng)、員工風(fēng)度、環(huán)境布置風(fēng)格以及內(nèi)部的信息溝通方式等內(nèi)容。企業(yè)禮儀往往形成傳統(tǒng)與習(xí)俗,體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營理念。它賦予企業(yè)濃厚的人情味,對(duì)培育企業(yè)精神和塑造企業(yè)形象起著潛移默化的作用。希爾頓十分注重員工的文明禮儀教育,倡導(dǎo)員工的微笑服務(wù)。每天他至少到一家希爾頓酒店與酒店的服務(wù)人員接觸,向各級(jí)人員(從總經(jīng)理到服務(wù)員)問得最多的一句話,必定是:“你今天對(duì)客人微笑了沒有?”
2、希爾頓企業(yè)文化之站在時(shí)代前,銳意進(jìn)取
創(chuàng)始人希爾頓31歲之際,他在他父親事業(yè)失敗的時(shí)候,離開家鄉(xiāng)新墨西哥。在此以前,他做過工友、行商、礦山的投機(jī)者等等。在石油泉涌的德州,他買下蒙布勒酒店,以石油工人及行商為對(duì)象,這便是世界酒店大王的創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)。
希爾頓成功的秘訣,是從開頭便把酒店(旅館)業(yè)當(dāng)作一種“企業(yè)”來經(jīng)營,站在時(shí)代的前沿,希爾頓看準(zhǔn)了方向就會(huì)不遺余力的銳意進(jìn)取。希爾頓把酒店視做一種不動(dòng)產(chǎn),只要有機(jī)會(huì),便以最低的價(jià)錢收買那些行將倒閉的酒店,再把建筑物整修一番,經(jīng)營上也重新布置,使業(yè)務(wù)向上,然后另找機(jī)會(huì)把它以買價(jià)的數(shù)倍賣出去,以擴(kuò)展資本。為此,希爾頓時(shí)時(shí)背負(fù)許多債務(wù),借以收買超過自己實(shí)力的大酒店,他時(shí)常向銀行或個(gè)人設(shè)法周轉(zhuǎn)資金,結(jié)果他不得不辛勞地周旋于債主之間,不過,他在這一方面,確實(shí)是一位天才。
希爾頓是一個(gè)好勝和敢于冒險(xiǎn)的企業(yè)家。希爾頓酒店公司位于紐約的巴克培尼街,設(shè)在高達(dá)43層華爾道夫大酒店里。自從他決定收買,一直到成功為止,前后經(jīng)過了18年之久。在收買這家號(hào)稱世界最高的大酒店時(shí),希爾頓的熱情,使旁聽者也會(huì)興奮不已。這家大酒店在世界上是最著名的,在這兒住過的有國王、女王、國家元首、王子、主教等等世界各國的重要人物,希爾頓說:“收買華爾道夫,是我生命史上的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)!在收購成功的當(dāng)天晚上,可能是希爾頓一生中最美好的一夜。據(jù)說,當(dāng)晚希爾頓站在華爾道夫的天井里,仰望聳人云霄的大樓,沉浸于忘我之境,一動(dòng)不動(dòng)地,不知東方之既白。希爾頓親口說:“談到人的欲望,的確是無底深淵,不管怎樣,我的欲望是站在時(shí)代前沿,做酒店大王。我之所以設(shè)法收買華爾道夫目的就在于此??傊巧暇频陿I(yè)的王座,才是我的戰(zhàn)略目標(biāo)?!边@種態(tài)度是希爾頓成功的基礎(chǔ)。
3、希爾頓經(jīng)營之敏銳地把握著客戶的心理變化
創(chuàng)造業(yè)務(wù)新的增長點(diǎn):他31歲時(shí)踏進(jìn)酒店業(yè)界,但并不以酒店老板自居,從開始便把它當(dāng)做一種企業(yè)。因此,希爾頓的酒店不僅靠招徠旅客賺錢,并且只要有機(jī)會(huì),便做不動(dòng)產(chǎn)的交易,借以隨時(shí)擴(kuò)充資本。由于這個(gè)轉(zhuǎn)變而獲得成功的希爾頓,不僅對(duì)自己的企業(yè)有信心,同時(shí)知道了酒店經(jīng)營要與時(shí)代并進(jìn)的道理,因此產(chǎn)生了新的經(jīng)營哲學(xué)。他養(yǎng)成了時(shí)時(shí)留意酒店機(jī)能變化的習(xí)慣,也就是在這交通日益進(jìn)步,尤其是航空網(wǎng)日益發(fā)達(dá)的時(shí)代,無論相距多遠(yuǎn)的兩個(gè)地點(diǎn),無不可朝發(fā)夕至。在這種時(shí)代,酒店的功用,不僅在供旅客住宿而已,已傾向于大公司的新聞發(fā)布、新制品的發(fā)表,或大企業(yè)的集會(huì)等等,希爾頓針對(duì)這種酒店機(jī)能的變化,在構(gòu)造及改革上,無不配合這一點(diǎn)來進(jìn)行。大眾傳播方面時(shí)常注意他的動(dòng)靜;一再地加以報(bào)導(dǎo),其原因是要看透希爾頓對(duì)現(xiàn)代的反應(yīng),這一點(diǎn)對(duì)于大眾具有很高的價(jià)值。希爾頓確實(shí)具有與生俱來的“天才”但他那卓越的能力中,有一項(xiàng)是后天學(xué)到的,那就是經(jīng)營者的能力。他精力充沛地進(jìn)軍海外的膽略來源于他的資本運(yùn)用理論和實(shí)踐的能力,構(gòu)成向外拓展的戰(zhàn)略,并且無往不勝。
4、希爾頓經(jīng)營之滿足客戶心里訴求
他看到中產(chǎn)階級(jí)逐漸富起來,他們熱衷于國外的游覽旅行——多數(shù)借商務(wù)之便。尤其是半生的長期辛勞,儲(chǔ)蓄了旅游用的款項(xiàng)。希爾頓針對(duì)他們的需求,在國外的主要城市,建設(shè)美國式豪華酒店,讓他們享受一下上層階級(jí)、所享受的氣氛。他們只要住進(jìn)希爾頓酒店,內(nèi)心所希求的目的便不難達(dá)到,也可以告慰自己,所謂上層階層的享受,不過如此而已。早在1948年,便著手布置海外酒店網(wǎng),其目的就是想吸引這群新顧客。為著配合這個(gè)戰(zhàn)略,他又訂下了從酒店之間,便利旅客來往的航空路線確保戰(zhàn)術(shù)。使得在國內(nèi)已無發(fā)展余地的酒店業(yè),找到更廣大的出路,在國外求得發(fā)展。
- 1酒店管理信息系統(tǒng)軟件
- 2酒店人性化管理六要求
- 3美國酒店管理專業(yè)前20名的名校
- 4應(yīng)該關(guān)注酒店的空氣質(zhì)量
- 5酒店人性化管理經(jīng)驗(yàn)
- 6走出現(xiàn)代酒店管理方法的陷阱
- 7酒店管理方與業(yè)主方在財(cái)務(wù)管理上的沖突
- 8酒店如何進(jìn)行人性化管理的總結(jié)
- 9高考熱門專業(yè):酒店管理專業(yè)
- 10做一個(gè)合格的酒店管理者
- 11酒店管理之環(huán)境管理
- 12如何開好酒店經(jīng)營分析會(huì)
- 13酒店業(yè)員工敬業(yè)度提升方法
- 14酒店管理180則案例
- 15酒店彈性管理
- 16酒店管理經(jīng)營危險(xiǎn)期如何渡過?
- 17探究酒店業(yè)主頻頻“插手”的原因及應(yīng)對(duì)策略
- 18想高薪就業(yè)就學(xué)酒店管理專業(yè)
- 19酒店管理專業(yè)服務(wù)宗旨是什么?
- 20創(chuàng)造酒店客戶價(jià)值的方略
- 21酒店管理合同的談判戰(zhàn)術(shù)
- 22酒店管理者常犯的36項(xiàng)錯(cuò)誤
- 23酒店如何在15分鐘內(nèi)吸引顧客注意力
- 24客人不是上帝
- 25酒店管理是什么
- 26酒店管理專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)形勢十分看好
- 27由希爾頓的企業(yè)文化與理念說開去
- 28酒店管理的服務(wù)要求
- 29信息科技對(duì)酒店行業(yè)發(fā)展的作用
- 30酒店管理專業(yè)知名學(xué)校排名榜
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓