長春OA信息化
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企業(yè)員工為什么不共享知識？
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談到企業(yè)員工不共享知識，其原因除了受到整個社會的文化影響和個人生活與發(fā)展的環(huán)境作用外，還可能有以下幾點原因：
1.員工不愿意共享知識
這一點可能是造成不能有效共享知識的首要原因，而且也是解決難度最大的問題。解決辦法就是首先要對員工進行培訓讓員工認識到知識共享對個人發(fā)展的好處，然后通過制度和企業(yè)文化的共同作用創(chuàng)造知識共享的文化和使員工養(yǎng)成知識共享的良好習慣。
2.員工沒有能力參與共享知識
有一部分員工雖然有知識共享的意識，但是由于受到自身能力的限制可能并不能夠真正的參與到組織的知識共享過程中去。這需要組織的人力資源部門把好人才的進入關(guān)，建立好組織的培訓體系，有效提升員工的素質(zhì)。
3.員工想要同別人分享知識，但是這個過程對員工來說十分困難。
如果共享知識是一個痛苦的過程，那么我估計大部分員工不會愿意參與到這個過程中來。因此知識共享的過程應該盡可能的符合廣大員工的習慣，盡量做到簡單、方便。
以上三個原因共同作用的結(jié)果就是員工不共享知識，致使組織的知識管理工作無法正常開展，競爭力也就無法得到提升。
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