湖南施工工程管理軟件使用方便

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　　隨著社會的發(fā)展，建筑工程質量越來越受到人們的重視，因為它不僅關系到人民的生命財產安全，而且對房屋的使用壽命起著決定性的作用，直接影響著社會經濟的規(guī)劃和發(fā)展。因此，施工人員不僅要科學、嚴謹、合理、合法地進行施工設計，還要確保工程的安全。在施工過程中，他們應該嚴格按照設計工作。只有這樣，才能促進建筑業(yè)的良好發(fā)展。

　　一、施工工程管理存在的問題有哪些

　　1、建設監(jiān)理人員綜合素質的評價，項目的成功與監(jiān)理人員的綜合素質密切相關，因此對監(jiān)理人員綜合素質的評價非常重要。很多單位為了節(jié)省工程成本，就招一些技術很差或者完全沒有知識的人來監(jiān)督，他們缺乏施工方面的知識和經驗，相關經驗也很少，所以難免會出現(xiàn)一些技術上的小問題，這些小細節(jié)很可能給整個項目造成不可估量的損失。

　　2、建筑材料和機械設備管理不當。技術人員大概是在操作中不太注意材料和設備，造成材料浪費等。操作人員缺乏對設備的維修和保養(yǎng)，導致設備老化，容易出現(xiàn)故障，這將對施工工作產生很大影響。機器的額外維護和項目進度的延遲都將導致不利的后果。建議完善建筑材料和機械設備的管理制度，避免材料缺陷或機械設備損壞，延誤工程進度。

　　3、施工質量不達標。在施工過程中，不可避免的是工人只追求速度，不管質量問題，這是施工中很大的責任。如果建筑出現(xiàn)沉降、坍塌等安全問題，那將是很大的隱患。這時候就需要企業(yè)嚴格的監(jiān)理制度，管理人員嚴格的監(jiān)督，防止出現(xiàn)一些低級錯誤，影響整個施工質量。

　　二、施工工程管理的對策和措施

　　1、注重施工方案的科學制定

　　施工方案越來越科學，就是能節(jié)省時間，高效率完成?？茖W就是決策管理等工作符號和客觀規(guī)律逐步完善。我們應該注意這個計劃的可行性和可靠性。在前期的物資采購、人員配備、技術和資金支持等方面要給予足夠的支持。方案不一定是固定的。我們應該綜合各種因素，選擇最合適的方案。優(yōu)先選擇有經驗的素質高的，保證施工不出錯，優(yōu)先選擇有經驗的技術人員進行技術支持。

　　2、加強施工設備和材料的質量管理

　　材料是建筑施工的必需品，是直接構成工程的物品，所以原材料的選擇尤為重要。在同等質量的前提下，獲得最佳的性價比，也為工程節(jié)約了成本。要充分了解材料的來源，注意采購的原材料是否有具體的保存要求，擺放整齊，保持干燥等。操作人員應使用正確的方法將其打開。避免不必要的浪費，設備要定期檢查維護，管理人員要經常監(jiān)督糾正不正確的操作，所有人都要注意檢查設備或原材料用完是否損壞。

　　3、做好施工過程的質量控制

　　為了保證建筑工程的質量，要求每一個施工人員嚴格按照設計圖紙施工，每一步都要審核。不僅要明確項目的特點，嚴格遵循建設程序，還要熟悉建設過程中可能遇到的問題。需要注意的技術，技術規(guī)范，工程質量標準，安全措施。在施工監(jiān)理過程中，需要不定期抽查施工人員的資質和機械設備的質量。只有每一步工作都規(guī)范有序，才能保證工程的進度和質量。

　　三、泛普軟件-施工工程管理軟件使用的好處

　　1、便于管理

　　施工工程管理軟件可幫助管理人員采用系統(tǒng)方法，使員工能夠確保每個項目按計劃進行。項目管理是一項需要熟練的任務，但施工工程管理軟件允許員工創(chuàng)建專業(yè)的 RFI、傳輸、提交、商業(yè)信函和變更請求?？蛻簟㈩檰?、分包商和項目經理可以立即共享有價值的信息，并且可以使用集成的建筑會計軟件跟蹤項目預算。

　　2、控制文件

　　建筑項目需要創(chuàng)建和處理大量文書工作，所有文件都必須安全存儲。集成的施工工程管理軟件能為所有項目管理文檔提供一個安全的地方，使用建筑軟件的項目經理將相關數(shù)據(jù)存儲在文檔管理系統(tǒng)中，使他們能夠輕松跟蹤進度并與客戶和承包商保持聯(lián)系。

　　3、信息共享

　　施工軟件管理系統(tǒng)可以使每個項目相關的所有文檔都存儲在一個位置，允許在幾秒鐘內訪問重要信息。重要的文書亦不會丟失，審計日志記錄會顯示創(chuàng)建和修改文檔的時間。在任何給定時間，參與該項目的任何人都可以檢查當前狀態(tài)。

　　4、控制成本

　　項目成本管理對于盈利至關重要，通過利用建筑管理軟件，項目員工將不再需要整理成堆的文書工作來查找文件。他們將能夠簡單地訪問建筑軟件系統(tǒng)，查看合同、更改訂單或記錄預算狀態(tài)，如果所有相關數(shù)據(jù)都可以輕松訪問，就可以在出現(xiàn)重要問題時進行處理，可以將項目成本超支的風險降至最低。可幫助建筑公司更好地了解其業(yè)務、更好地跟蹤項目、降低運營成本、訪問實時財務信息。

　　綜上，在建筑施工過程中，施工管理不僅關系到工程質量和安全，對施工企業(yè)的經濟效益有著重要的影響。必須采取有效措施，不斷提高施工管理的現(xiàn)代化水平，為工程建設提供質量和安全保障，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經濟效益，促進建筑業(yè)的健康發(fā)展。