OA軟件質(zhì)量保證的目標(biāo)是為管理提供保證

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長(zhǎng)沙OA軟件質(zhì)量管理
　　　軟件質(zhì)量保證的目標(biāo)是為管理提供保證，使得長(zhǎng)沙泛普OA軟件公司己定義的過(guò)程、規(guī)程、模板在項(xiàng)目過(guò)程中得到遵循和保持。
指定角色
　　　在項(xiàng)目啟動(dòng)后，項(xiàng)目經(jīng)理與質(zhì)量總監(jiān)協(xié)商指派項(xiàng)目和行業(yè)小組來(lái)負(fù)責(zé)活動(dòng)。行業(yè)和項(xiàng)目參與項(xiàng)目早期的策劃活動(dòng)（包括選擇LC 模型、標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程規(guī)范；制定PDSP ，進(jìn)行軟件項(xiàng)目策劃估計(jì)）。
長(zhǎng)沙OA制定項(xiàng)目活動(dòng)計(jì)劃
　　　小組負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的計(jì)劃，計(jì)劃以項(xiàng)目生命周期為基礎(chǔ)保證實(shí)際與項(xiàng)目計(jì)劃（軟件項(xiàng)目計(jì)劃、測(cè)試計(jì)劃、SCMP 、SQMP 、QPMP）的一致。計(jì)劃活動(dòng)應(yīng)該在項(xiàng)目軟件質(zhì)量保證計(jì)劃模板中記錄。每當(dāng)項(xiàng)目的日程或范圍有了重大改變，活動(dòng)都可能需要重新計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理必須評(píng)審計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)與項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目PDSP 一起撰寫(xiě)，并且與這些文檔保持同步。計(jì)劃中應(yīng)該包括SOA 審核、SCM 審核的計(jì)劃日期和工作量。
跟蹤項(xiàng)目活動(dòng)和報(bào)告
　　　小組應(yīng)該定期跟蹤己計(jì)劃的活動(dòng)。
　　　計(jì)劃和實(shí)際的活動(dòng)的日程和工作量對(duì)比應(yīng)在項(xiàng)目PMR 中陳述。
項(xiàng)目活動(dòng)
　　　從其它項(xiàng)目處吸取最佳實(shí)踐，幫助項(xiàng)目經(jīng)理在識(shí)別過(guò)程集合作為PDSP 的一部分的過(guò)程中獲得SEPG （軟件工程過(guò)程組）的支持，長(zhǎng)沙OA系統(tǒng)為項(xiàng)目計(jì)劃提供幫助。小組必須評(píng)審PP （項(xiàng)目策劃）、QP （質(zhì)量計(jì)劃）、PDSP （項(xiàng)目定義的軟件過(guò)程）和SCMP （軟件配置管理計(jì)劃），以獲得有價(jià)值的階段入口，從而保證在OSSP 中定義的活動(dòng)得到有效的執(zhí)行。
　　　如果在OSSP 過(guò)程或者PDSP 過(guò)程中有變更發(fā)生時(shí)，要及時(shí)將OSSP 和PDSP 的變更與項(xiàng)目組進(jìn)行溝通。對(duì)小組中的新成員要及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目定義的各種活動(dòng)的培訓(xùn)。小組應(yīng)該為此做一些協(xié)調(diào)和配合工作。如果可能，要將項(xiàng)目文檔遷移到新的OSSP 版本，并對(duì)此進(jìn)行跟蹤。參與項(xiàng)目每月評(píng)審（按需）和項(xiàng)目檢查點(diǎn)評(píng)審。
公司活動(dòng)的驗(yàn)證
　　　項(xiàng)目總監(jiān)每三個(gè)月對(duì)活動(dòng)進(jìn)行驗(yàn)證，由獨(dú)立職能并具備知識(shí)和技能的人員對(duì)的活動(dòng)和結(jié)果進(jìn)行評(píng)審，并向公司高級(jí)經(jīng)理提交報(bào)告，以改進(jìn)公司的工作。
　　　如果用戶也有，泛普OA軟件公司應(yīng)與用戶協(xié)調(diào)開(kāi)展工作，如無(wú)則以泛普OA軟件公司的為主。